《创新设计思维集训赢》整体解决方案V1.0

《创新设计思维集训赢》整体解决方案
创新是当今中国社会最热门的话题之一。我们来回顾商品经济的发展史，就会发现那些曾被认为是全世界最佳的企业，几十年后很多都会沦落到行业的中游甚至末尾。尤其在这个创新大爆炸的时代。企业在不同的发展阶段都会遇到创新的挑战，大部分的公司都会因为在创新上停滞不前而被快速的商业模式迭代淘汰。2012年始，系统性的创新课程在中国企业内被广泛选用，我们看到很多企业在创新能力的训练上进行了大量的投入，但在这一热点培训主题实施一段时间后，企业不约而同的发现同样的问题：如何在创新训练和创新实践中建立起有机的关联和促进？短暂集中式的创新工作坊如何建立不间断的后续延伸？这是每家希望通过组织创新能力发展来提升企业战略竞争力的企业在经过系统创新培训实施后都要面临的问题。
太毅国际《创新设计思维集训赢》整体解决方案的核心是“创新+设计思维”，我们希望通过创新的方法和工具，结合设计思维的流程，帮助企业和学员解决实际的工作问题。
第一阶段 创新设计思维体验营+创新设计思维工作坊
（1）创新设计思维体验营：
时间：1天（7小时）
形式：面授+工作坊
实施：课程重点在于构建企业创新基因，课程会全面让学员了解创新的概念和特征，让每个学员建立正确的创新概念，同时，课程会通过教学和演练相结合的学习模式，让学员掌握最先进的创新应用工具和场景工具，并进行创新设计思维方法论的全新课题体验。
其目的在于：掌握创新方法，学习组织技巧，点燃学习热情，为第二天的工作坊创造条件。
（2）创新设计思维工作坊：
时间：1天（7小时）
形式：工作坊
实施：
创新设计思维工作坊是目前国际上最新的生产“创新”的工作模型，本次工作坊直接带入预先选择好的课题（课题是和本企业深度结合的，建议见后），小组在引导师的带领下，充分应用前一单元课程学习到的创新工具，在一个统一的创新场景架构下进行问题的分析、分解与解决路径的寻找，一方面找到问题相关的创新想法和落地行动案，同时，让学员惊奇的发现其实只要掌握方法，真正解决问题的是他们自己，从而建立在未来工作中全面应用创新设计思维来思考和解决问题的信心，为整个企业注入创新设计思维的基因。
课程名称
创新设计思维体验营+工作坊
课 时
14H（2天）
学习对象
企业所有人员
教学方法
40%专题演讲、60%交互行动、游戏、分享、设计草图
课程介绍
第一讲创新转型的必要性
•可乐瓶游戏
•创新的动力和助力
•创新的四大类型
•建设创新组织所需的环境
•树立创新领导力
•创新9大原则和创新方法论
第二讲创新设计思维简介
•从手推车设计讲起
•什么是创新设计思维
•创新设计思维的三大阶段
•创新设计思维的六大步骤
•创新设计思维的三大循环
•创新设计思维的十大特征
•创新设计思维=逻辑思维与设计思维
•创新设计思维工作坊简介
第三讲抛砖引玉
•介绍经典创新设计思维的案例
•设计思维之后的带来的结果分享
第四讲热身游戏
•选择利用棉花糖游戏、可乐瓶游戏、七巧板游戏、比划“人”、迷宫等热身
•说明一个哲理，同时提高大家的参与能力
第五讲问题探索
•理解问题的背景与起源
•利用APOEM工具，对客户的问题进行充分理解
•利用同理心模式、以用户为中心的客户旅程地图等进行观察
•学会倾听，获得客户的一手资料。
•学会问问题，获得进一步深层次问题的探索
•利用民主集中制快速获得客户的痛点、超越客户的需求和期望
•利用工具进行问题重构
第六讲超越客户需求的解决方案
•利用客户旅程地图，找到主题的利益相关者
•探索关键利益相关者的客户画像
•充分体验客户的行动、痛点和接触点
•寻求超越客户期望的、解决客户痛点、改善客户接触点的方案
•方案完善、优化
第七讲右脑游戏
•利用故事接龙、联想、无PPT汇报、难忘的礼物等游戏训练右脑
•充分获得创新的点子和想法
第八讲利用62个工具进行创新设计构思方案
•利用未来现在瓶颈想法等工具获得新的点子和想法
•目标导向的基础上，制定美好的未来，找到阻力、寻求创新的解决方案
•人人参与互动，鼓励狂野的点子，原型设计、测试、完善
第九讲细分、优先级、完善
•将想法和点子分类、完善、利用点投票找出优先级
•获得完善可行的解决方案和路线图
第十讲故事画板
•将想法利用画板实现从点到线到面的直观实现
•整理想法，探讨想法的可实现性
•利用现实家/批评家/梦想家的工具使得方案落地
•可行性分析、行动计划
第十一讲 原型设计
•利用乐高、橡皮泥、彩笔等完成方案的立体实现。
•将原型形象地讲故事
第十二讲 小品总结汇报
•利用小品、角色扮演等进行汇报。

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