企业文化课程体系
《凝聚人心，合力共创——用企业文化助力管理升级》 课时：12H
《凝聚人心，合力共创——用企业文化助力管理升级》课程大纲讲师：郝军龙【课程背景】世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。——任正非企业文化在所有的管理手段中，是争议最大的一个。有人说是招牌，表面文章；有人说是企业刊物，是群众文艺；有人说是狗肉，助强不祝弱，有人说是思想工作，去掉了政治；还有人说是“龙”，叶公所好之龙。那么企业文化到底是...
讲师：郝军龙在线咨询下载需求表
携手共进、筑梦未来以奋斗者为本的企业文化与实践【课程背景】对于很多优秀的企业来说，企业文化就是一家企业的魂；与此同时，对于很多普通的企业来说，企业文化似乎又虚无缥缈：虽然也有张贴在墙上的各种口号，但似乎看不到具体的价值，员工也根本不把墙上的口号放在心上。这就是优秀企业和普通企业的区别。随着华为公司终端业务的崛起，华为公司开始走入大众视野，企业管理界对华为的研...
讲师：窦毅在线咨询下载需求表
深淘滩、低作堰以客户为中心的企业文化与实践【课程背景】对于很多优秀的企业来说，企业文化就是一家企业的魂；与此同时，对于很多普通的企业来说，企业文化似乎又虚无缥缈：虽然也有张贴在墙上的各种口号，但似乎看不到具体的价值，员工也根本不把墙上的口号放在心上。这就是优秀企业和普通企业的区别。随着华为公司终端业务的崛起，华为公司开始走入大众视野，企业管理界对华为的研究也...
讲师：窦毅在线咨询下载需求表
《企业文化与制度》【课程背景】个人能力可以带领十几人的团队，制度可以管理几百人的企业，但要成为一个独具竞争力的企业，甚至是一家伟大的企业，企业文化必不可少。企业文化不仅能够彰显这家企业的独特性，更能增加企业的内部凝聚力，让企业具有超强的竞争力。华为公司作为中国最成功的企业之一，短短三十年的时间，成长为通信领域的世界第一，是中国最具全球竞争力的高科技企业。华为...
讲师：窦毅在线咨询下载需求表
文化为魂，管理为体：向华为学习企业文化建设与绩效管理 课时：12H
文化为魂，管理为体向华为学习：企业文化建设与绩效管理【课程背景】企业生存的基础是什么？是为客户创造价值！是更高效的创造价值。如何更高效的创造价值？企业文化代表了企业的价值导向；绩效管理则是对价值创造过程的管理。在华为的管理实践中强调，以价值观统一价值创造活动，以价值观创造价值，并取得了举世瞩目的成就。因此，企业文化建设在企业管理中非常重要；与此同时，绩效管理...
讲师：窦毅在线咨询下载需求表
课程名称：企业文化管理课程对象 企业高管、部门负责人、文化宣传及培训工作者课程介绍课程背景： 三流企业靠产品，二流企业靠人才，一流企业靠文化！ 企业的竞争的本质最终都会成为文化的竞争，企业的基业长青取决于文化的流芳百世，文化是精神、理念、思想、准则，是企业之魂，是软实力的体现。随着全球经济一体化，互联网信息爆炸带来的冲击，市场竞争加剧，各种思潮泛滥...
讲师：罗伟在线咨询下载需求表
《企业文化创新与落地五十问》 课时：18H
课程名称《企业文化创新与落地五十问》◇适合对象：企业中高层领导、经理、企业文化专员◇课程时间：2-3天学员反馈：听过几个老师的企业文化课，一直有隔靴搔痒的感觉，总是听的明白，理解到位，但还是处在上课羡慕嫉妒回来就头疼，这次终于听出些味道来了，也有了信心，也终于懂得企业文化落地的七步法。企业文化课不好讲，是因为文化中有很多不容易说清楚的东西，但李老师在培训中设...
讲师：李爱华在线咨询下载需求表
《企业文化落地50问》（1 天） 课时：6H
课程名称《企业文化落地50问》介绍（文化在于实践，有效的证明不仅在逻辑与内容）◇适合对象：企业中高层领导、经理、企业文化专员◇课程时间：0.5-1天学员反馈：听过几个老师的企业文化课，一直有隔靴搔痒的感觉，总是听的明白，理解到位，但还是处在上课羡慕嫉妒回来就头疼，这次终于听出些味道来了，也有了信心，也终于懂得企业文化落地的七步法。企业文化课不好讲，是因为文化...
讲师：李爱华在线咨询下载需求表
《房地产企业文化故事萃取与精彩呈现工作坊》——1天文化萃取/故事萃取/精彩演讲【课程背景】随着中国经济步入“新常态”，大变革时代，无论是大型企业还是发展中的中小企业，都需要逐步关注自身人才团队的建设，只有塑造统一的团队价值观，明确各职能的专业素质要求，大家团结一致、齐心合力，才能共同走出一条自己独有的发展模式。因此，企业亟需将统一的团队价值观，导向各级员工能...
讲师：马森在线咨询下载需求表
（企业文化类）房地产企业文化萃取及行为落地工作坊 课时：6H
《房地产企业文化萃取及行为落地工作坊》——1天文化萃取/团队融合/文化落地【课程背景】随着中国经济步入“新常态”，大变革时代，无论是大型企业还是发展中的中小企业，都需要逐步关注自身人才团队的建设，只有塑造统一的团队价值观，明确各职能的专业素质要求，大家团结一致、齐心合力，才能共同走出一条自己独有的发展模式。因此，企业亟需将统一的团队价值观以及倡导的专业素质转...
讲师：马森在线咨询下载需求表
企业文化1-2天 课时：18H
《企业文化建设课程大纲》（邹元欣）培训目标:1.使学员清楚企业文化与信仰、文化、管理、习惯、变革之间的关系；2.使学员清楚企业文化体系的要素及表现3.使学员清楚企业文化的主要载体4.使学员理解及掌握通过领导力塑造推行企业文化的具体做法5.使学员清楚企业文化的打造的方法课程大纲一、对于文化的认知1.习惯•文化•信仰•管理•变革➢习惯之于文化➢信仰之于文化➢管理...
讲师：邹元欣在线咨询下载需求表
企业文化共识营 课时：12H
《企业文化共识营》行动学习工作坊【背景】企业文化对管理科学的发展贡献是巨大的，它强调对员工精神、心理、情感等方面的培育，诱发职工对企业的责任心和精气神，以增强企业的内在凝聚力。实践证明企业文化对企业长期经营业绩有着重要的作用，也可以说，它对企业的兴衰成败有很大的影响。企业文化就像空气一样，虽然看不见摸不到，但又实实在在地在每一个企业和团队中存在。传统的企业文...
讲师：徐鹏在线咨询下载需求表
《电力企业—企业文化变革与落地工程》第一部分：企业文化与管理管理进阶四步走管理哲学、管理艺术、管理经验与管理科学比较如何理解企业文化内涵与外延企业文化的价值第二部分：企业文化建设十大问题实体部分问题（概念不清晰、战略不匹配、体系不完整、评级不规范、思想不统一）程序部分问题（领导不执行、员工不支持、工具不科学、推广不专业、坚持不久远）案例互动第三部分：如何系统...
讲师：涂方根在线咨询下载需求表
如何构建卓越的企业文化 课时：6H
《如何构建卓越的企业文化》讲课大纲主讲：精细管理工程创始人刘先明【课程目标】指导企业创建富有特色的企业文化，传授文化管理、文化营销的技巧，帮助企业把软的企业文化变成战胜困难、追求卓越的过硬利器，帮助企业把虚的企业文化变成实实在在的效益。【培训对象】企业中、高层管理人员，以及全体员工。【培训讲师】企业文化专家刘先明。【培训形式】公开课；内训。【培训时间】一天或...
