生产采购课程体系
深化国企改革，发展新质生产力【课程特色】讲解（30个以上操作要点）+案例剖析（15个以上）+行动学习（结合本公司实际研讨改革思路），政策解读详实，案例实用性强，具有很强的针对性和指导性。【课程对象】从事国有企业改革的公司领导、工作人员【课程时间】6h【课程大纲】一、对新质生产力的理解发展新质生产力的重大意义新质生产力的提出新质生产力的基本内涵发展新质生产力的
讲师：徐建高在线咨询下载需求表
安全生产法律责任宣讲——企业中高级管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：党中央2016年12月在党内颁布了中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见，是历史上第一次以党中央、国务院名义印发安全生产方面的文件，科学谋划了安全生产领域改革发展蓝图，深刻阐述安全生产重大理论与现实问题；响应党中央的号召，人民代表大会常务委员会对中华人民共和国安全生产法中华人
讲师：田春荣在线咨询下载需求表
安全管理实务与危机应对——企业中高级管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：党中央2016年12月在党内颁布了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，是历史上第一次以党中央、国务院名义印发安全生产方面的文件，科学谋划了安全生产领域改革发展蓝图，深刻阐述安全生产重大理论与现实问题；响应党中央的号召，人民代表大会常务委员会对《中华人民共和国安全生产
讲师：田春荣在线咨询下载需求表
安全生产法详解——企业中高级管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：党中央2016年12月在党内颁布了中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见，是历史上第一次以党中央、国务院名义印发安全生产方面的文件，科学谋划了安全生产领域改革发展蓝图，深刻阐述安全生产重大理论与现实问题；响应党中央的号召，2020年12月26日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第
讲师：田春荣在线咨询下载需求表
《安全生产管理》——注册安全工程师考前辅导主讲老师：田春荣课程对象：安全管理人员课程时间：63h授课方式：提问互动+课堂练习授课特色：大量实战案例、案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地。课程目录：第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念第二节事故致因及安全原理第三节安全心理与行为第四节安全生产管理理念第五节安全文化第二章安全生产管理内容第一
讲师：田春荣在线咨询下载需求表
《安全生产法律法规》——注册安全工程师考前辅导主讲老师：田春荣课程对象：安全管理人员课程时间：63h授课方式：提问互动+课堂练习授课特色：大量实战案例、案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地。课程目录：第一章安全生产相关国家政策第一节习近平法治思想概述第二节国家领导人有关安全生产讲话第三节有关安全生产的重要文件第二章安全生产法律基础知识第一节法律基础知识
讲师：田春荣在线咨询下载需求表
《打造新质生产力》 课时：6H
《打造新质生产力》课程大纲（通用版）一、课程名称：《打造新质生产力》；又名：《新质生产力管理实务》二、适合学员：企业的企业主、管理层、中高层领导、创新团队成员、战略规划部门三、适合场景：公开课、企业内训课四、配套产品：创新管理工作坊/训练营（3-5天）、创新管理体系建设/升级咨询项目（6-24个月）五、课程时长：1天（6小时）六、课程目标：了解新质生产力的概
讲师：徐纪罡在线咨询下载需求表
《打造新质生产力管理实务》 课时：12H
《打造新质生产力管理实务》课程大纲一、课程名称：《打造新质生产力管理实务》；二、适合学员：企业的企业主、管理层、中高层领导、创新团队成员、战略规划部门三、适合场景：公开课、企业内训课四、配套产品：创新管理工作坊/训练营（3-5天）、创新管理体系建设/升级咨询项目（6-24个月）五、课程时长：2天（每天6小时，共12小时）六、课程目标：掌握新质生产力的概念、本
讲师：徐纪罡在线咨询下载需求表
课程背景：随着市场经济的发展和全球化的推进，国有企业面临着日益激烈的市场竞争和转型升级的压力。市场化转型不仅是国有企业生存和发展的必然选择，也是国家经济发展的重要战略。因此，本课程旨在帮助学员全面了解国有企业市场化转型的背景、必要性、主要形式和新方向，提升学员在市场化转型中的立项决策、风险管理、评估优化等方面的能力。课程目标：1.学员能够深入理解国有企业市场
讲师：王京刚在线咨询下载需求表
《安全生产法》及《网络安全法》等系列法规解读课程背景：随着近年多种安全监管制度和法律条款颁布，帮助领导层及技术人员深入了解当前新《安全生产法》及网络安全、数据安全、个人隐私保护领域最新监管制度及法律条款要求。培训目的：帮助领导层及相关人员学习当前新《安全生产法》及网络安全、数据安全、个人隐私保护领域最新监管制度及法律条款要求。知晓在安全领域需要开展的后续工作
讲师：马兆林在线咨询下载需求表
工业4.0与生产制造型企业数字化转型（6小时） 课时：6H
工业4.0与生产制造型企业数字化转型课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握智造，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材
讲师：马兆林在线咨询下载需求表
电子商务生产安全 -1天 课时：6H
电子商务生产安全课程背景：电子商务在用户注册、使用、注销三个重要环节存在诸多违规的合规风险点，结合关基、个人信息保护法等相关规定，分析、提升App安全合规生产是本次培训主要内容。主训导师：马兆林（简介略）课程大纲：移动APP安全生产业务合规问题解析移动APP安全生产常见问题个人信息问题不可忽视业务合规应该怎么做待做事项隐私协议书书写解读《关键信息基础设施安全
讲师：马兆林在线咨询下载需求表
第五类生产要素-数据化管理的思维、路径和方法 课时：6H
五类生产要素-数据化管理的思维、路径和方法课程背景：数据，作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基础，已快速融入生产、分配、流通、消费和社会服务管理等各个环节，深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式。课程时间：6小时（1天）授课方法：理论讲授(40)+案例分析、小组研讨(60)课程对象：适合学习掌握数据思维，本质和能力的各级人员.主训导师：马兆林（
讲师：马兆林在线咨询下载需求表
生产问题的分析与解决培训 课时：12H
生产问题的分析与解决培训课程大纲讲师:张爱民课程背景只会自己做事还不够，必须能带动大家一起做事；只会把本部门管好还不够，必须能调动职能部门的力量来共同推进业务——协同作战、跨部门运作是现代企业干部至关重要的职业能力。一个企业就是一个目标管理体系，目标管理的实质就是改善，改善的过程就是不断发现问题、分析问题和解决问题的过程——目标管理能力是现代干部必备的基本能
