经营战略课程体系

课程名称:《建筑企业的国际化经营战略与实践》课程介绍:随着国内工程市场趋于饱和,中资建筑企业响应国家“一带一路”政策积极开拓海外市场成为必然的选择。本课程通过对跨国经营基本概念和理解,结合国内领先的跨国经营集团和其所属平台企业、施工企业经营策略和实践的分析。为“走出去”建筑企业提供借鉴,具有一定的指导性作用。课程时间:(1)天课程对象:公司负责人、部门经理及

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章影响项目成本的主要因素1、项目成本浪费2、项目进度延迟对项目成本的影响3、重复设计对项目成本的影响4、项目质量对项目成本的影响5、项目采购对项目成本的影响案例分析:某公司项目成本核算前、后的惊人一幕。第二章项目战略规划1、缺乏项目战略规划的后果2、项目战略管理3、项目优先级评价指标4、项目优先级划分标准5、项目优先级的管理6、项目战略规划的应用公司战略执行

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章影响企业运营成本的主要因素1、成本浪费严重2、没有成本节约意识3、没有人对成本负责4、项目进度延延迟严重5、项目质量出现重大事故6、各个部门各自为政,重复建设,浪费严重7、出现问题相互推诿,效率低下8、人员积极性不高,做一天和尚撞一天钟9、跨部门协作困难案例分析:某公司运营成本降低30的前前后后。第二章跨部门项目团队运作——打造高绩效项目团队1、三种不同的

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课前谈1,讲故事说发展——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动部分:中国企业发展所处的总体市场环境1,高度竞争状态下的中国市场态势2,ZARA老板富甲巴菲特VS传统巨头宝洁与互联网新贵百度的联姻第二部分:连锁经营业的发展概况1,连锁经营的定义与类型2,国际连锁业与国内连锁业发展态势3,国内连锁常见业态4,连锁加盟体系成功的关键要素5,连

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课前谈1,讲故事说发展——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动部分:中国企业发展所处的总体市场环境1,高度竞争状态下的中国市场态势2,ZARA老板富甲巴菲特VS传统巨头宝洁与互联网新贵百度的联姻第二部分:连锁经营业的发展概况1,连锁经营的定义与类型2,国际连锁业与国内连锁业发展态势3,国内连锁常见业态4,连锁加盟体系成功的关键要素5,连

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1,讲故事说发展——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动部分:中国企业发展所处的总体市场环境1,高度竞争状态下的中国市场态势2,ZARA老板富甲巴菲特VS传统巨头宝洁与互联网新贵百度的联姻第二部分:连锁经营业的发展概况1,连锁经营的定义与类型2,国际连锁业与国内连锁业发展态势3,国内连锁常见业态4,连锁加盟体系成功的关键要素5,连锁企业

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章影响项目成本的主要因素1、项目成本浪费2、项目进度延迟对项目成本的影响3、重复设计对项目成本的影响4、项目质量对项目成本的影响5、项目采购对项目成本的影响案例分析:某公司项目成本核算前、后的惊人一幕。分析:经营战略培训案例!解析:经营战略内训案例案例:经营战略课程案例分析第二章项目战略规划1、缺乏项目战略规划的后果2、项目战略管理3、项目优先级评价指标4、

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畏东剑:经营战略分解与执行课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天第一部分  课程概述 1.1问题与困惑困惑一战略研讨——是做利润高的产品,还是做周转快的产品?是增加投入研发,还是重金打造品牌?是扩张还是收缩市场?部门经理各执己见,如何统一思路……困惑二战略转型——原来的战略已经不适合当前的市场竞争格局,转型有代价,不转型没前途,如何突出重围?困惑三 

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战略运营管理柴少青博士■课程目标改善企业经营环境,充分调动企业内的有用资本,创立一流企业。■培训对象适合公司企业GEO、决策层以及高级管理人员■内容介绍◆一、数字经济新趋势◆二、目前环境下对企业的要求◆三、永续经营的秘诀◆四、企业经营战略的认知企业经营战略构成要素-经营战略1:产品组合战略-经营战略2:市场竞争战略-经营战略3:技术创新战略-经营战略4:成长

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一、毛泽东军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门?马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑(1)处理不好的三个关系(2)两种问题心态(3)一个缺乏3、为什么要从毛泽东军事实践中学习企业经营战略?(1)向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的佳途径;(2)中国革命成功之道是企业经营战略

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一、毛泽东军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门?马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑(1)处理不好的三个关系(2)两种问题心态(3)一个缺乏3、为什么要从毛泽东军事实践中学习企业经营战略?(1)向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的佳途径;(2)中国革命成功之道是企业经营战略

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课程大纲:一、毛泽东军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门?马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑(1)处理不好的三个关系(2)两种问题心态(3)一个缺乏3、为什么要从毛泽东军事实践中学习企业经营战略?(1)向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的途径。(2)中国革命成功之道是企业

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  个人理财的基本理念  理财的基本概念  理财业起源、发展与现状  理财的目标、价值与内容  理财的基本原理和知识  理财规划的基本流程  自我与客户的投资风险偏好测试  分析:企业经营战略培训案例!  解析:企业经营战略内训案例  案例:企业经营战略课程案例分析!第二:客户关系管理和金融营销  客户关系管理的作用  金融市场中的客户分析与相处之道  金融

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经营战略谋划【课程背景】企业经营没有清晰的战略谋划和长远设计,可以说干不成任何一件稍微像样的事情。中外市场竞争中,不少企业“你方唱罢我登台”,各领风骚三五年,来的快去的也快,其根本原因就在于缺乏科学而明晰的战略谋划。战略是企业的生命线,战略制定和执行的成败,直接关系到企业的生死存亡。需要特别注意的是:做战略既不能拘泥于一城一地的得失,也不能轻易忽略一城一地的

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培训大纲:第1讲企业经营战略的理念及其理论构架1企业经营战略的价值2企业经营战略的含义3企业经营战略思想的产生与发展分析:企业经营战略培训案例!解析:企业经营战略内训案例案例:企业经营战略课程案例分析!第2讲战略分析1战略环境一般分析2战略分析工具讨论:企业经营战略经典案例讨论分组:企业经营战略培训案例学习指南分析:企业经营战略学习中的八大陷阱!第3讲战略优

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