经营战略课程体系
中国企业国际化经营战略分析课程背景20世纪80年代中期以后，经济全球化出现了加速发展的趋势，表现为国际贸易、国际投资、国际生产以前所未有的速度和规模在世界范围内展开，贸易自由化、投资自由化已成为当代世界经济发展的潮流。中国加入世界贸易组织以后，许多国外跨国公司进入国内市场，国内市场的竞争日趋激烈，形成了国际化的趋势，中国企业为了增强自身竞争力，在国际国内市场
讲师：曾力在线咨询下载需求表
连锁经营战略规划与实务核心内容一：连锁店的CI展现CIS：连锁商业“CIS”即企业形象,CIS由MI(MindIdentity)企业理念识别、BI(BehaviorIdentity)企业行为识别、VI(VisualIdentity)企业视觉识别三大部分组成。“CIS”又称为企业形象系统,英文缩写“CI”,即企业识别,是指企业运用整体的传达系统将企业的各种信息
讲师：刘永华在线咨询下载需求表
《互联网时代网点经营战略》 课时：12H
互联网时代网点经营战略课程概述近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境，对网点负责人提出
讲师：杜晶晶在线咨询下载需求表
章行业国际市场情报调研的作用和意义1、中小企业的经验式决策方式2、跨国公司情报式决策方式3、各阶段的出口企业需要采用的不同决策方式第二章国际市场情报收集和调研前的准备第1节国际市场情报收集和调研的范围第2节展开行业国际市场情报收集和调研前的关键词准备第三节如何获取关键词第三章如何展开对宏观环境层面行业国际市场整体走势和发展情报收集和调研节宏观层面行业国际市场
讲师：徐冲在线咨询下载需求表
讲：企业发展战略决策1、企业发展战略的本质企业生存的关键是什么？2、企业发展战略的意义如何提高企业竞争力企业整体发展的意义企业长期发展的意义企业基本性问题的意义3、企业发展战略内容4、企业发展战略制定一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展二、突出主业，多业并举，向多元化发展三、企业发展战略规划作业流程四、实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”五、调整
