企业文化课程体系
-10795601980组织结构与企业文化落地课程背景企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作
讲师：邓涵兮在线咨询下载需求表
《国学与企业文化及领导力课程大纲》课程内容知识点：什么是企业文化 中国国学思想与企业文化 企业文化建设的六大步骤 建设学习型组织文化 企业人才文化 道法自然的管理文化 团队沟通文化 团队责任文化。 培训受众： 主要针对高层、中层管理者。 课程收益： 1、企业家的责任 2、管理者的责任感 3、塑造员工的责任感 4、孝道文化与感恩文化 5、责任游
讲师：张博在线咨询下载需求表
组织结构与企业文化落地 课时：6H
组织结构与企业文化落地n课程背景企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴
讲师：邓涵兮在线咨询下载需求表
一、企业文化与团队精神1、团队的概念与特征群体与团队团队运作的三类人：佳片共赏：《亮剑》中的三种团队管理三部曲草商—儒商—哲商人格—制度—文化2、企业文化建设的误区全盘西化过度完美追捧明星急功近利超级管理3、管理文化进化论“人是机器”——泰罗时代与福特流水线行为科学——从霍桑实验到丰田的“U”型线东风西渐——“Z”理论风暴与佳能“细胞式生产”组织管理面临的机
讲师：彭小东在线咨询下载需求表
《企业文化建设新解析大纲》我们以：“未来十年影响企业发展的最重要因素是什么？”为题，对二十个行业，近三百家企业总裁进行问卷调查，82的回答结果是“企业文化”。西南航空公司的老总说“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。”越来越多的企业老总明确明白：“企业文化是核心竞争力！”企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，它要指导组织成员的思维与行为，好的企业文化能促
讲师：陈元方在线咨询下载需求表
一．什么是企业文化物质层面——企业文化的基础管理层面——企业文化的关键精神层面——企业文化的灵魂二．中西文化差异与企业文化三．企业文化须扎根于中国传统文化传统文化——儒、道、兵、法、纵横、阴阳和谐理念——人性、人情、人本、孝忠之道与实现自我四．企业文化建设误区：1.注重企业文化形式，忽略内涵2.不知从何下手,缺乏可操作性的指导3.东施效颦，把别人的拿来就用4
讲师：陈元方在线咨询下载需求表
一．什么是企业文化物质层面——企业文化的基础管理层面——企业文化的关键精神层面——企业文化的灵魂二．中西文化差异与企业文化三．企业文化须扎根于中国传统文化传统文化——儒、道、兵、法、纵横、阴阳和谐理念——人性、人情、人本、孝忠之道与实现自我四．企业文化建设误区：1.注重企业文化形式，忽略内涵2.不知从何下手,缺乏可操作性的指导3.东施效颦，把别人的拿来就用4
讲师：陈元方在线咨询下载需求表
企业文化建设管理公开课（3小时） 课时：12H
企业文化—从方案到实施（现场构建课）主讲教师：李任飞课程对象：企事业单位各级代表（30—60人）课程形式：课堂讲解+互动研讨课程要求：投影、白板、无线话筒课程时间：2天1夜【课程说明】企业文化是企业管理的重要领域，也是影响企业发展的根本问题之一。很多企业在文化建设方面存在误区，比如以为企业文化仅仅是提炼几个漂亮词句而已，加之相关人员不专业，事务多，所以很难设
讲师：李任飞在线咨询下载需求表
企业文化建设现场构建课（2天1夜） 课时：12H
企业文化—从方案到实施（辅导培训课）主讲教师：李任飞课程对象：企事业单位管理岗位工作人员课程形式：课堂讲解课程要求：投影、白板、无线话筒课程时间：3小时【课程说明】企业文化是企业管理的重要领域，也是影响企业发展的根本问题之一。很多企业在文化建设方面存在误区，比如以为企业文化仅仅是提炼几个漂亮词句而已，加之相关人员不专业，事务多，所以很难设计出具有系统性和传导
讲师：李任飞在线咨询下载需求表
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——《企业文化与目标管理》【课程背景】企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，它要指导组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。目标管理和绩效是企业由小到大、由大到强的难题。不少管理者常常抱怨：我们整天很忙，为什么阶段性目标总是不能完成
讲师：李青刚在线咨询下载需求表
《员工关系管理与企业文化》课程大纲 课时：6H
《员工关系管理与企业文化》课程大纲【课程背景】：经济转型期，为什么企业留不住人才，更不敢培养人才？人才竞争面前，人才如何进行职业管理？如何获得职业幸福感？对于企业来说，无论你的设备多么高精尖，无论你的订单多么让人羡慕，也无论你的企业规模或大或小，但最终还是需要企业员工来为你创造财富。企业对员工的凝聚力和吸引力，员工对企业的向心力和创造力，是当前企业发展的重要
讲师：李青刚在线咨询下载需求表
《基业长青—企业文化与目标管理》课程大纲 课时：6H
《基业长青—企业文化与目标管理》课程大纲【课程背景】：企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，它要指导组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。目标管理和绩效是企业由小到大、由大到强的难题。不少管理者常常抱怨：我们整天很忙，为什么阶段性目标总是不能完成？为什么经常加班，却业绩平
讲师：李青刚在线咨询下载需求表
1、赚钱的企业不一定是健康的，具有正确的理念和文化，企业才能基业长青。2、五年的企业靠产品，十年的企业靠制度，百年的企业靠文化。3、企业文化，是在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工认同并遵守，带有组织特色的愿景、使命、价值观、企业精神、经营理念，以及这些理念在生产经营实践中形成的管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总合。4、企业文化六大功能：“凝聚、
讲师：苏芮在线咨询下载需求表
讲企业文化是什么1、企业文化是什么2、企业文化不是什么3、企业文化的真正含义4、深刻把握企业文化的特征第二讲企业为什么需要企业文化1、企业文化的作用2、企业文化在企业中的地位第三讲企业需要什么样的企业文化1、企业需要什么文化2、传统价值理念的新定位3、企业也需要心灵解放第四讲企业文化的支撑1、文化应与产业或产品特性有关2、文化形成的“积累过程”3、融入思想与
