互联电商课程体系

互联网时代如何做好物业经营管理一、物业运营管理与物业经营管理之间的关系1、物业运营管理的内容2、物业经营管理的概念及内容3、物业运营管理与物业经营管理之间的关系二、物业项目开展多种经营的前期准备1、物业项目资源开发2、客户信息采集及客户细分3、客户需求调查及客户需求开发4、服务供应商的选择5、运营团队组建及人员选择三、增值服务与多种经营之间的关系1、增值服务

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[pic]产品经理系列数据分析及应用——分析数据精准决策优化业务——[pic]【课题背景】ToB端垂类电商的运营,需要通过数据分析挖掘客户需求,指导日常运营业务的开展,提升整体业务效率,为整体行业的数字化转型提供资源、物料等对接的互联网解决方案。由于ToB业务的专业耦合性较高,运营团队成员多是行业内的从业人员,对整体电商化的运营和数据指导缺少系统性的了解和认

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《社交电商助力农产品上行》——县域电商系列主讲:枫影【课程背景】乡村振兴与数字乡村的大战略的提出,对新农村建设,提升县域农业的要求日益剧增,农产品上行,仍然面临着很大的压力。借助新型电商渠道帮助农产品销售,目前仍是其重要的方法。本节课主要通过微信的社交电商,帮助县域农村企业、合作社实现农产品网销。【相关内容】社交电商、社群电商、自媒体等【课程收获】了解电商的

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《电商后端运营》   课时:3H

《电商后端运营》——产品运营系列主讲:枫影【课程背景】电商后台的整体运营刚起步,急需较为完善的基于电商平台商业的后台运营策略、技巧和方法。整体课程设计是基于“产品运营”的思路开启,围绕商业模式展开,从价值主张定位、商户管理运营、用户管理运营和服务商合作等角度出发,深入合作机制、风险管控和商业变现等点位切入。【课程收获】了解电商平台类整体商业运营模式和运营路径

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《互联网+营销》   课时:6H

《中小企业如何进行互联网+营销》《中小企业如何借助新媒体进行品牌升级》——营销数字化的系列主讲:枫影【课程背景】当前我们的中小企业都面临着如何借助线上拓展客户和管理好老客户的营销运营策略,以及如何借助新媒体提升自己品牌势能的问题。本节课主要系统全面讲解作为中小企业,如何借助互联网,完成线上渠道的架设,通过微信、抖音快手等电商平台完成产品的布局,以及针对每个平

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【课程设计逻辑】3天内,完成公司内部媒体人的“集结”,然后通过“一场活动策划”来实现“协同作战”。具体运营中心策划活动,制作相关的活动素材,由媒体人进行转发、分发,通过自己的媒体账号引流到“私域”,同时运营中心借由私域社群的裂变,同时裂变拉新至“私域”,在“私域”战场展开一场“快闪战”,战后,就私域的存量用户展开精细化的运营。完成整个的“公域+私域”的混域运

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《互联网运营》   课时:12H

产品经理系列互联网运营——新商业、强运营、新增长——【课题背景】互联网产品,当前已成为企业链接用户的核心载体。围绕企业战略,设计新型数字化时代的商业模式和业务战略,通过研究分析用户数据,挖掘用户需求,依托内容运营和精准营销,实现整体用户运营的Arpu值提升,成为实现业绩增长的核心策略。本节课就系统性为学员分享以上内容,帮助学员提升互联网数据运营方面的能力。【

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《四大互联网生态电商体系底层逻辑》——营销数字化系列主讲:枫影【课程背景】线上互联网运营,整体目前基于各大互联网生态的优势基因发展了不同的运作思路和增长模型。归类整理各类电商形态分析其底层规律,有助于以不变应万变,能够在当前全渠道、全媒体等变化中掌握主动性,抓住其核心要素。课程将以历史观、基因观、媒体观、实践观等本质性角度阐述各大电商形态的底层逻辑,帮助学员

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《平台电商商品管理技能提升》——营销数字化系列主讲:枫影【课程背景】当前用户的个性化、场景化和多元化诉求对平台电商的商品管理提出了较高的要求。如何挖掘用户的需求,制定商品;如何将制定设计好的商品进行精准的投放和分发,是当前在用户量达到一定规模后所要面临的问题。本节课,核心解决:C2M的产品定制策略和平台电商下的产品分发技巧。【课程收获】掌握C2M产品定制策略

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打造互联网商业化产品的方法及实践【课程背景】商业产品,需要以盈利为目的,更需要设计整体的盈利体系。无论是C端还是B端,需要设计其盈利点位和商业模式。本节课程主要从商业产品定义、特征和用产品的区别等开始,分析商业产品的特征,分享商业产品产品的设计原理及相关模式,提出对商业产品经理的一些要求。【课程收益】■了解商业产品的定义■掌握商业产品的设计核心关键点■了解相

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《ToB类互联网电商平台运营》——数字化营销系列主讲:枫影【课程背景】垂类ToB电商平台,一般是行业专属的电子商务解决方案服务商。具备本行业全产业链整合,可以为行业提供强有力的营销及品牌推广渠道,利用电子商务影响面广,传播速度快,成本低的特点为全行业商家服务,平台通过电子商务信息流,资金流,物流等系统支持为行业渠道扁平化服务。B2B的垂类电商平台,囿于行业内

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[pic]产品经理系列ToB类电商平台运营策略与技巧——平台引流、流量转化、存量深耕——[pic]【课题背景】ToB端垂类电商平台,一般是行业专属的电子商务解决方案服务商。具备整合产业链的功能,可为产业链上的企业提供强有力的物资配置服务,平台本身的核心任务是提升资源的配置效率。提升配置效率,则需要在供应端和需求端(客户)两端实现交易闭环,其主要的运营难点体现

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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