企业文化课程体系

《企业文化如何落地》引题现实的反思:我们有的企业有经营、有管理、有营销、有服务、有利润。但是为什么做不好、做不长、做不久呢?……中国企业为什么穷的时候很忙,很辛苦,到了富了之后还是很忙,很辛苦?偶然成功靠运气,十年成功靠运气,百年成功靠文化!做企业应有的境界:做企业的最高境界是让人尊敬!是做文化!一、什么是企业文化1、企业文化的概念;2、透视种种文化现象;(...

 讲师:王进华 咨询电话:010-82593357下载需求表


塑造企业文化――打造企业核心竞争力为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?——如果一个企业还不具备企业文化突破的能力,那么它剩下的选择就只能是被收购或破产!课时:12课时主讲:董权课程结构:一、什么是企业文化?●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化-企业产品构成、企业环境与企业容貌、企...

 讲师:董权 咨询电话:010-82593357下载需求表


如何塑造卓越企业文化   课时:12H

如何成功塑造卓越企业文化为什么要学习本课程企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化品牌建设的本质是实现员工的自我领导和自我管理,最终使组织效益最优化。但长期以来,国内的企业文化和制度两张皮,文化与管理经常相冲突,造成了企业文化理念与行为严重背离,成本高、收效低,员工积极性不高、优秀人才留不住,企业缺乏有力管控等严重弊病。本课程以系统思维为出发点,全面...

 讲师:陈智慧 咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业文化与团队建设》课程纲要讲师:杨帆课程纲要【课程名称】《企业文化与团队建设》【课程背景】团队建设是企业管理中重要部分,企业无论战略多前瞻,最终是由一个个的员队来执行的,团队管理的水平直接决定最终执行的结果。在现实中我们看到团队管理中还存在大量的问题:员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、有制度不执行、有考核不在乎….等等,这些发生在员队中的小问题...

 讲师:杨帆 咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越企业文化如何落地   课时:12H

卓越企业文化如何落地大纲课程背景:80年代,企业经营主要靠资源;90年代,企业经营主要靠资本;2000年,企业经营靠信息技术;未来10年,企业经营靠经营人的精神世界。近年来,随着经济的发展和企业管理模式的进步,越来越多的企业都开始重视企业文化,事实上,许多企业只停留在企业文化理论的层面,能真正做到企业文化落地的却凤毛麟角。什么是企业文化落地?企业的每一个员工...

 讲师:邱柏森 咨询电话:010-82593357下载需求表


用企业文化打造执行力   课时:12H

用企业文化打造执行力【课程背景】:执行力是企业将战略变为现实的能力,也是企业家在公司内部开会提到最多的一个词汇,改革开放以来,中国企业一直在强调科学的管理制度来抓管理,提升战略执行能力,然而随着知识型社会的发展,以及人的意识形态发生的变化,西方的科学管理制度也暴露出了他的致命弱点---见物见事不见人,从而导致在中国领导者与被领导之间互不信任,导致在执行力问题...

 讲师:邱柏森 咨询电话:010-82593357下载需求表


如何将企业文化变为员工实际行动【课程背景】:中国企业管理中经常出现的一种现象就是“上有政策,下有对策;再出政策,再想对策”的猫鼠游戏。所以单靠制度约束并不能保证执行力的顺畅,还需要员工的思想做基础。因为制度是否能被很好的执行,在于执行者是否愿意执行,因此思想掌握一切,思想改变一切,管理主要是管人,管人就要管思想。因为人的行为主要受思想支配,不掌握人的思想及其...

 讲师:邱柏森 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业文化代表的职责与必备技能【课程背景】:80年代,企业经营主要靠资源;90年代,企业经营主要靠资本;2000年,企业经营靠信息技术;未来10年,企业经营靠经营人的精神世界。近年来,随着经济的发展和企业管理模式的进步,越来越多的企业都开始重视企业文化,事实上,许多企业只停留在企业文化理论的层面,能真正做到企业文化落地的却凤毛麟角。什么是企业文化落地?企业的每...

 讲师:邱柏森 咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】引论:中国化企业文化建设的方法与目标一、企业文化落地的现状1、企业文化建设中的现实问题:(研讨课题)价值观趋同和文化的差异使命宣言与员工认知的落差文化建设虚与实的冲突企业文化形象化看起来很美,说起来很甜,做起来很难2、现实问题的症结(问题总结)文化落地的理论背景文化落地的过程文化落地的内涵二、企业内部的文化传播渠道企业内部的文化网络文化传播主体研...

 讲师:卫小武 咨询电话:010-82593357下载需求表


引论:中国化企业文化建设的方法与目标一、企业文化落地的现状1、企业文化建设中的现实问题:(研讨课题)价值观趋同和文化的差异使命宣言与员工认知的落差文化建设虚与实的冲突企业文化形象化看起来很美,说起来很甜,做起来很难2、现实问题的症结(问题总结)文化落地的理论背景文化落地的过程文化落地的内涵二、企业内部的文化传播渠道企业内部的文化网络文化传播主体研究文化的内部...

 讲师:卫小武 咨询电话:010-82593357下载需求表


第一章:EAP认知lEAP的概念lEAP的发展历程与现状第二章:构建企业幸福力l幸福力企业的第六力lEAP与企业幸福力构建第三章:EAP中国文化导入l儒家思想的幸福观l道家思想的幸福观l佛家思想的幸福观第四章:EAP与企业管理l通过EAP提升企业文化建设lEAP与企业人力资源管理l企业员工的心理危机干预第五章:EAP管理体系构建lEAP中国化落地模式lEAP...

 讲师:段俊平 咨询电话:010-82593357下载需求表


商业模式创新与设计   课时:24H

一、互联网时代的商业趋势召唤企业商业模式创新1、企业唯有由内往外裂变才能聚变外部资源、智慧、资金2、大象与蚂蚁并存的成熟市场两级分化趋势日趋明显3、传统行业与互联网的整合破在眉急4、必须学会通过生命逻辑来打通财富逻辑5、企业需要突破的三大关键:理念、战略、组织6、企业家的生命模式比企业的商业模式更重要。二、商业模式是什么、不是什么的是非问题1、商业模式是商业...

 讲师:叶峰 咨询电话:010-82593357下载需求表


  培训大纲:  部分:我想知道缺工的理由  1让人“留恋”的改革开放马仔时代  2管理大师亚伯拉罕.马斯洛的划时代人性解读  3不值得大惊小怪------新时代,新员工  4你是新时代老板吗?  5后金融危机时代,生意经营哲学将遭遗弃  6从文化形象看企业:解读民营中小企业长期遭遇的招人困局  7案例解析:华为为何在重点名校招聘遇冷?  分析:董事长的企业...

 讲师:李建祥 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:  把钥匙:唤醒沉睡的老板  究竟是谁的错?  一流的老板与超一流的老板  一流的老板:不爱他,但是尊敬他  眼光:识人与看清行业发展  觉悟:独特的管理思想  激励:赞美别人  GE、IBM、柳传志  与老板相处的三要素  老板屁股摸不得  想老板之所想  积极表现自己  第二把钥匙:营造变革的氛围  华为的冬天早晚要到来  山雨欲来风满楼  三...

 讲师:韦华伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:企业文化与管理1、管理进阶四步走2、管理哲学、管理艺术、管理经验与管理科学比较3、如何理解企业文化内涵与外延4、企业文化的价值第二部分:中国企业文化建设十大问题1、实体部分问题(概念不清晰、战略不匹配、体系不完整、评级不规范、思想不统一)2、程序部分问题(领导不执行、员工不支持、工具不科学、推广不专业、坚持不久远)3、案例互动第三部分:如何系统思考企业...

 讲师:涂方根 咨询电话:010-82593357下载需求表


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