招聘面试课程体系
《如何成就卓越招聘面试官》主讲：卢云峰老师【课程背景】←当今快速发展的市场环境，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！那么，如何提高招聘的效率？如何客观评价人才的能力和素质？本课程从面试实...
讲师：卢云峰在线咨询下载需求表
1、找工作就像找爱人，要了解对方的需求，知道自己有什么。 2、找工作有5个步骤，知己、知彼、实习、包装简历、准备面试。 3、不论你怎么包装，如果是假的，很难逃过有经验的人力资源人的眼睛。 4、企业选人的基本的标准：智商、情商、逆商、诚信、沟通能力等。 5、你要挺起胸膛直视招聘人员的眼睛，告诉他你是合适的，如果你没有自信，很难被录用。 6、招聘流...
讲师：王波在线咨询下载需求表
课程单元要点培训目标教学法运用讲对于现代企业招聘的思考1、重新认识招聘★招聘—企业发展的又一块基石★现代企业招聘障碍面面观★什么是招聘？—一个不得不正视的问题★再谈现代招聘的原则2、招聘所涉及的人员及分工★招聘必须涉及的三类人★企业高层主管在招聘中的作用★HR部门在企业招聘中的作用★用人部门主管在企业招聘中的作用3、现代企业招聘中缺失的环节的分析案例与研讨：...
讲师：方南在线咨询下载需求表
单元招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：讲师的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障设计合理流程掌握面试技术设计有效题目控制面试过程单元小结第二单元设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、确定招聘需求（1）需求来自于哪些方面（2）识别岗位空缺讨论：1、人力资源计划在人力资源管理中的地位2、人...
讲师：李佳眉在线咨询下载需求表
人才的有效招聘与面试技巧 课时：6H
★培训时间：一天（6小时）★授课对象：招聘专员、HR主管、经理。★培训效果A使您能迅速掌握有效快捷的招聘面试方法与技巧。B使您对人才的招聘与面试工作有全新的认识与体验。C使您的工作效率得以全面提升。★培训风格A理论联系实际，由浅入深。B全程案例解说，互动教学。C实战演绎名企成功的招聘计划、流程与面试技巧。★培训方式：理论讲解＋案例分析＋实战演练★培训内容：一...
讲师：方南在线咨询下载需求表
员工招聘与甄选 课时：6H
员工招聘与甄选一、课程介绍：-招聘对于企业的意义和作用是什么？-如何设计科学规范的招聘流程？-企业招聘的渠道和方法有哪些？-人员甄选的技术和方法有哪些？-常用的面试方法和技巧有哪些？如何提高自己的面试水平？-心理测试技术在人员甄选中的运用？-如何进行面试提问和面试评价？-如何避免面试过程中的主观偏差？二、培训收益：通过对员工招聘与甄选的培训学习，可以帮助学员...
讲师：方南在线咨询下载需求表
招聘与面试技巧 课时：12H
招聘与面试技巧【课程背景】近年来，招聘选拔难是几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题没有明晰人力资源规划与招聘管理体系没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问题，着眼于中国企业人才选聘的现状，结合现代人力资源管理理论和培训师选聘...
讲师：方南在线咨询下载需求表
卓有成效的面试技巧 课时：12H
卓有成效的面试技巧培训对象：企业中高层经理、各部门主管领导、HR培训时间：1-2天/6-12小时课程背景：市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就需要不断的吸纳人才，然而如何能够有效的辨识真正的人才？方南老师以...
讲师：方南在线咨询下载需求表
《招聘面试官》____中国国家培训网官方认证项目认证课程背景：人才招聘是人力资源管理工作的核心工作之一，也是各项HR职能开展的基础要素，把人选对用对，才有机会；为企业甄选到合适的人才并且留住关键人才成为管理者的头等难事，人才招聘面试技术分为两个层面，一是通过访谈充分了解现有关键人才的需求与发展，赋予其最大的能量；二是如何通过访谈评鉴技术盘点人才和发展人才。所...
讲师：龙平在线咨询下载需求表
如何看人不走眼-招聘面试技巧（2天） 课时：12H
新环境下的招聘面试实务（2天）说明：1.建议在电话需求访谈后再度修改细化提纲2.内训客户需要提供现在所招职位的详细说明3.提纲可以继续细化为“一线员工”“管理岗”“销售岗”等多种职位的特定招聘面试技巧写在课程前面的话前几年还在研究80后，转眼间80后已经长成企业栋梁，成为管理人才去面试“新人”90后甚至95后候选人蜂拥而至千里马常有，伯乐也不少，但跑马环境显...
讲师：张晓彤在线咨询下载需求表
招聘面试技巧-1-天---刘世荣 课时：6H
《招聘面试技巧》【课程简介】：人力资源管理是现代企业管理的核心内容，管人从招聘开始。本课程从中高层经理，特别是人力资源经理所关注的角度，将招聘前明确岗位要求、面试时的识人技能、人岗匹配等问题详细讲解、演练，使中高层经理在招聘面试方面的技能一步到位，并为公司建立完善的人才招聘、选拔体系指明方向。【培训方式】：讲解分析+案例研讨+工具现场实战【培训时间】：1天【...
讲师：刘世荣在线咨询下载需求表
高效招聘面试技巧(刘世荣） 课时：6H
高效招聘面试技巧培训师：刘世荣时间：一天【课程目标】有效运用胜任素质模型进行招聘掌握面试的每个步骤及注意事项根据目标和纬度设定面试计划素质模型及素质测评的应用结构化、半结构化面试技巧的运用STAR行为面谈技巧无领导小组讨论技巧情景模拟测试技巧职业性格分析及匹配技巧第一章：招聘系统和企业绩效的关系1、招聘系统与员工绩效的关系2、员工绩效与企业绩效的关系【案例】...
讲师：刘世荣在线咨询下载需求表
战略性人力资源管理规划 企业并购中的整合实务与风险控制 企业如何进行目标管理与绩效考核 战略性薪酬体系设计 把培训转化为生产力 如何选、用、育、留人 非人力资源经理的人力资源管理 年度绩效考核与评估 管理变革和组织结构优化设计 公司治理与集团化建设 现代企业的长期激励 员工职业生涯规划与学习型组织 直线经理的六项修炼 建设高效的...
