课程体系
《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿 课时：48H
《工伤保险条例》理解适用与工伤实操策略【课程背景】工伤保险属于一种只有用人单位承担费用的社会保险制度，因此单位就不能要求职工也承担部分工伤保险费用。而要是劳动者在工作过程中发生意外造成人身损害的话，此时需要先申请进行工伤认定，那么之后才有可能获得相应的工伤保险赔偿。而其中，往往会结合工伤鉴定的结果来确定应该享受怎样的工伤保险待遇。2010年底，国务院公布了《...
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95/00后新生代员工管理【课程介绍】新生代管理和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一。面对大批“9500后”不可逆转的涌入企业，构成企业发展的主力军，他们不仅已逐渐成为企业主力员工，部分人员还走上了管理岗位。这些新生代的员工和管理者在很多方面显现出不同的职业价值观和行为模式。管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？其实“9500后”并不是洪水猛兽。自信、...
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HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析【课程背景】员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。【课程收益】针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例...
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《民法典》对企业劳动用工风险与控制课程背景《民法典》被称为“社会生活的百科全书”，是新中国第一部以法典命名的法律，在法律体系中居于基础性地位，也是市场经济的基本法。从以上内容来看，似乎没有涉及到劳动用工的内容。实则不然，实务中的劳动用工问题与《民法典》有千丝万缕的联系，因此，必须正视人力资源管理中的风险问题，树立风险意识，积极探索人力资源管理中的风险管理模式...
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HRBP三支柱模型在企业中的应用课程背景现代企业必须走战略人力资源管理的道路，实现‘全员人力资源管理’，就能实现战略人力资源管理，这是达成企业战略目标的必要保证。本课程旨在为人力资源的管理者梳理人力资源管理的系统，使各人力资源管理者通过自己的探索找到适合自己的“团队管理全面解决方案”，在最大限度的确保部门绩效的同时，享受“用”人的乐趣！课程目标帮助学员实现对...
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KPI分解与指标设定技巧课程背景绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足轻重的作用。但是，目前国内企业多数管理者在实施绩效管理过程中存在种种误区，遇到诸多困惑，时常碰壁，绩效管理远未产生期望的效果。李老师通过成功经验的实战总结，崭新的视角全面解析绩效管理的困惑与解决之道！课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出理论特点，注重知...
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目标设定与落地执行 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：销售管理人员、主管、经理、总监等课程时间：1天(6小时）课程背景：一支优秀的销售团队具有超强的执行力，能打胜仗，能完成公司给予团队的目标，获取收入和利润，在任何一家公司都有举足轻重的作用。然而，目标应该如何设定，团队该如何围绕着目标来做事情，销售人员又该怎样对待自己的目标呢？你的公司会不会也被这些问题所困扰：1.员工没有执行力，交代...
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谈判是门艺术 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、一线销售人员2、企业中的管理者3、每个场景想通过谈判获得共赢的人课程时间：1天(6小时）课程背景：➢谈判这门课与每个人都密切相关。谈判是人类交际活动的核心内容之一。你或许并不同意，认为谈判是发生在谈判桌上，专属于政府官员、商务人士的唇枪舌剑，距离自己的生活有十万八千里之远。其实，这只是对谈判的刻板印象。事实上，谈判无处不在，买东...
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如何提升领导力 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、基层管理人员；2、中层管理人员；3、高层管理人员3、想提升管理能力的人课程时间：1天(6小时）课程背景：➢在我们日常的工作中，大多数认为领导力是一种感觉，是多年的经验……是不容易看得见摸得着的东西，所以如何提升领导力在很多人眼里是一种只可意会不可言传的领悟，本课程基于此类问题作为背景，用实际可以落地的方法告诉你如何提升领导力。本...
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短视频实战-三天 课时：18H
短视频实战课程大纲抖音短视频运营企业变现系统开篇：抖音如何帮助传统企业快速变现传统线上渠道与短视频渠道的区别兴趣电商和搜索电商的本质不同企业短视频引流系统：2.1）企业做短视频基础定位篇：企业做短视频的盈利模式定位企业做短视频的用户画像定位企业做短视频的内容定位2.2）抖音短视频赛道规则篇：抖音审核机制抖音标签机制抖音流量池推荐机制2.3）抖音短视频选题文案...
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销售实战技能提升 课时：12H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、一线销售人员、主管、经理等2、想提升销售能力的人课程时间：1-2天(6-12小时）课程背景：➢“销售”对于任何一家公司来说都至关重要的,产品再好，卖不出去只能是成本,唯有销售出去企业才能盈利。可以说，一家公司销售人员的素质和能力，将决定着该公司的生死存亡。然而,销售是一门技能,只有通过专业的学习与训练,才能成为销售高手，但据统计...
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大客户销售技巧 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、一线销售人员、KA经理、主管、经理等2、想提升销售能力的人课程时间：1天(6小时）课程背景：➢大客户资源企业资源中一种独特的资源，根据“80/20”法则，企业的80的利润是由20的大客户贡献的。它能给企业带来丰厚的利润，而且对企业的生存和发展起到至关重要的作用，所以在企业应该努力留住这类客户。所以，KA客户经理的人才培养是每家企...
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电话顾问营销邀约技巧 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、电话销售顾问，MDR（市场开发代表）/SDR（销售开发代表）2、客户成功顾问，客服顾问课程时间：1天(6小时左右）课程背景：➢电话销售作为一个传统的销售岗位存在多年就说明了这个岗位的合理性。在互联网高速发展的今天，电话销售这个岗位也有了更多的职能迭代和更新。比如，一些SAAS行业，专门存在这样的岗位MDR（市场开发代表）/SDR...
