课程体系
《三次经营联动助推施工企业高质量发展》一、 工程项目管理的现状与问题分析（略讲）二、 项目二次经营的策划1、项目二次经营理念应贯穿于项目管理全过程2、施工组织设计的二次优化3、项目施工过程的成本控制策划 人材机、资金、税费4、设计变更策划5、现场签证策划6、价格调整策划7、工程索赔策划8、工程分包策划和控制9、设备材料的采购策划三、 项目
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市政、公路工程造价及标准化施工主要内容：一、公路人开拓市政市场必须转化思维、思路，适应市场1市政工程和公路工程的特点、区别，典型市政工程案例讲解2为什么要开拓市政工程市场？3市政工程管理的核心要素4市政工程盈利、规避亏损的关键手段——-科学管理、节本增效二、市政工程注意事项及经验教训1进城须知、经验教训---市政工程必须要注意的事项2案例：市政工程讲解及经验
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《公路工程质量关键工序管控》 课时：3H
《公路工程质量关键工序管控》半天讲座路基关键工序施工技术及标准化施工、土石方标准化作业、软弱地基处理关键工序管控（强夯、袋装沙井、浆喷桩）路面关键工序施工技术及标准化施工、水泥稳定碎石标准化施工及施工注意要点、沥青混凝土如何提高压实度、大厚度摊铺、无人驾驶、自动摊铺碾压、混凝土路面施工工艺演化及关键工序控制、人行道及铺装质量控制及自动机械化铺装桥涵关键工序施
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《公路工程先进施工技术、成本管控、二次经营》2天 课时：12H
公路工程先进施工技术、成本管控和二次经营施工技术要点+高新工法各半天成本管理+二次经营各半天，共两天课。公路工程施工技术公路工程的特点、区别，典型公路工程案例讲解路基、路面工程分部分项技术要点（1）、路基工程（2）、基层工程（什么是真正的两层连铺、博士告诉你什么是最好的养护方式）（3）、沥青混凝土面层（重点讲SMA，不同的碾压方式，碾压机械小发明）（4）、混
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《签证、变更、索赔二次经营专题》 课时：12H
签证、设计变更、索赔二次经营专题两天课纲工程造价管理的全过程：投标报价，施工阶段的计量、计价、二次经营，完工后的结算审计，这是工程造价管理的三部曲。做为施工阶段造价管理的最关键的部分--------二次经营，有着非常重要、关键的作用。工程二次经营水平高低和成果大小，完全体现了施工单位的企业管理水平，也体现了从业人员的业务水平和敬业精神，一个好的计量工程师、总
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公路工程施工技术管理主要内容：一、工程管理的核心和重点（安全、质量、进度、节本增效）（1）公路工程的特点、区别，典型公路工程案例讲解（2）企业不同管理模式下的利润率比较------为什么我们的市政工程平均利润率在15以上，获交通部最高优质奖的高速工程能达到10，公路项目能达到20？（3）公路工程管理的核心要素（安全、质量、进度、成本、利润）（4）盈利、规避亏
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工程总承包项目实战及疑难问题解析一、 工程总承包概念解析1、为什么要由工程总承包转型工程总承包2、我国EPC工程的发展历程及法律法规更新3、工程总承包的核心优势是什么4、目前我国现行的工程总承包有哪几种模式及各自的特点二、 工程总承包实战及案例解析1、某重庆BOT高速公路项目成功经验分析、分享（施工盈利13，运营从初亏到利润稳增）2、某市政EPC项目成
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《建设工程项目全生命周期三次经营联动、经营创效》3天 课时：12H
建设工程项目全生命周期三次经营联动、经营创效一、总述（第一天上午）1、营改增以来建筑企业利润率逐年下滑情况下必须要抓的核心管理点；2、工程成本和造价管理从高层到项目部如何落实做到3、项目管理的几个核心公式4、工程盈利、规避亏损的关键手段5、工程造价全过程管理的三个阶段案例：几个优秀的工程的成本、造价管控成果、结算书展示工程成本管控专题（第一天上午+下午）1、
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《建设工程项目全过程成本与造价精细化管控》2天2夜 课时：12H
《建设工程项目全生命周期成本与造价精细化管控》一、总述（第一天上午一小时）营改增以来建筑企业利润率逐年下滑情况细必须要抓的核心管理点；工程成本和造价管理从高层到项目部如何落实做到项目管理的几个核心公式工程盈利、规避亏损的关键手段工程造价全过程管理的三个阶段几个优秀的工程的成本、造价管控成果案例展示工程成本管控专题（第一天）（一）、工程成本管理是企业的核心竞争
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《建设工程项目全过程成本与造价精细化管控》 课时：6H
《建设工程项目全过程成本与造价精细化管控》一、总述●营改增以来建筑企业利润率逐年下滑情况细必须要抓的核心管理点；央企、省企、地方国企的利润率区别和管理模式区别我所在企业（地方国企）的整体利润率为什么能达到15以上？工程成本和造价管理从高层到项目部如何落实做到。项目管理的几个核心公式工程盈利、规避亏损的关键手段工程造价全过程管理的三个阶段案例：几个优秀的工程的
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《清单变化在工程计价中的实战案例应用和风险控制》 课时：6H
2021年11月19日，住建部发布了国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)GB/T 50500-202X，新标准正式实施后，原国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013同时废止。根据住房和城乡建设部办公厅《关于印发2018年工程造价计价依据编制计划和工程造价管理工作计划的通知》(建办标函〔2018〕35号）的要求，为推进工
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《工程造价疑难争议问题40个经典案例深度解析》 课时：6H
《工程造价疑难争议问题40个经典案例深度解析》提纲内容：1、关键词：常见的造价争议深入剖析：既分对错，又分输赢！案例：一个清单项目，招标清单控制价现浇箱梁遗漏了支架使用费，投标时也没有提出答疑，结果审计结算时，施工单位以清单漏项为理由提报了一项几百万的费用，审计公司以招标答疑阶段时未提答疑，属于施工单位的失误或默认或让利，默认单价以包含完成箱梁的所有费用，不
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工程总承包项目管理经营创效实战及疑难问题解析一、 工程总承包概念解析1、为什么要由工程总承包转型工程总承包2、我国EPC工程的发展历程及法律法规更新3、工程总承包的核心优势是什么4、目前我国现行的工程总承包有哪几种模式及各自的特点二、 工程总承包实战及案例解析1、某重庆BOT高速公路项目成功经验分析、分享（施工盈利13，运营从初亏到利润稳增）2、某市政
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公路工程二次经营要点解析课件简介:工程造价管理的全过程：投标报价，施工阶段的计量、计价、二次经营，完工后的结算审计，这是工程造价管理的三部曲。做为施工阶段造价管理的最关键的部分--------二次经营，有着非常重要、关键的作用。公路工程的二次经营水平高低和成果大小，完全体现了施工单位的企业管理水平，也体现了从业人员的业务水平和敬业精神，一个好的计量工程师、总
