课程体系

数字化组织领导力   课时:12H

数字化组织领导力中国正在加快进入数字经济时代。互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统行业!必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。随着数字化转型颠覆横扫每一个主要行业,企业的领导能力逐渐出现落后于数字化转型的步伐。随着企业的转型和数字化组织模式的出现,管理能力也亟待变革,时代正在呼唤数字化领

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数字化时代高效经理人管理精进训练中国正在加快进入数字经济时代。互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统行业!必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。随着数字化转型颠覆横扫每一个主要行业,企业的领导能力逐渐出现落后于数字化转型的步伐。随着企业的转型和数字化组织模式的出现,管理能力也亟待变革,时代

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情商领导力   课时:6H

情商领导力课程背景:情商领导力是以情商为基础的自我管理与下属管理模式,倡导改变传统的硬性管理(管人+理事)为情商领导(情绪+沟通),达到以情商促绩效的目的。美国的数据显示:”情商领导力直接影响领导风格,进而影响组织氛围,最终影响企业21的利润。”相反,低情商领导力的领导者将造成更多的问题,如低绩效、团队成员高离职率、高工作冲突、低效能等。《情商领导力》帮助企

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领导力训练与辅导   课时:12H

领导力训练与辅导“求职看公司,离职怨领导!”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工,而且能通过激发员工的潜能,改善业绩表现,为组织创造价值。研究表明,投资进行领导力培训的组织,其绩效将提高百分之三十三。那么,什么是成功且有效的领导力?根据世界著名管理大师肯尼斯·布兰查德博士的研究,领导力归根结底是一种影

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目标管理——从完成任务到取得成果课程背景:聚焦从完成任务到取得成果的10大典型问题,提供目标管理实战解决方案问题一:为什么完成任务不等于取得成果;问题二:为什么个人目标实现了,部门目标落成空;问题三:为什么目标计划一样不缺,执行落地效果打折;问题四:为什么目标分解变成博弈,讨价还价痛苦拉扯;问题五:为什么目标成为数字游戏,责任留在上级那里;问题六:为什么制定

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教练型领导力   课时:12H

-266065558165赋能员工,激活组织!赋能员工,激活组织!-26606535560教练型领导力教练型领导力-269240161290课程背景课程背景面对充满挑战的市场变化,每个企业都期望能够快速地培养员工,加速关键岗位员工的成长速度,构建具有吸引力的氛围,留住优秀的人才。为此,教练型领导者作为有别于其他类别的人才培养方式,正在被越来越多的企业采用。众

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情境领导力   课时:12H

情境领导力“求职看公司,离职怨领导!”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工,而且能通过激发员工的潜能,改善业绩表现,为组织创造价值。研究表明,投资进行领导力培训的组织,其绩效将提高百分之三十三。那么,什么是成功且有效的领导力?根据世界著名管理大师肯·布兰查德博士的研究,领导力归根结底是一种影响人的能力

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跨部门沟通与高效团队协作沙盘—米诺斯【沙盘背景】在遥远的中世纪,一群热血青年乘船来到了米诺斯这个神秘的地区,凭着一张破损的地图和残缺的信息,寻找宝藏。但是不幸的是这个神秘的新大陆,已经发生了地貌的变化,而且他们的船,必须在规定时间内返回,否则他们将永远留在这个地方……今天,你们这些伟大的探险者,同样带着残缺的信息和破损的地图,去寻找宝藏,能否找到并带回宝藏,

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-266065558165赋能员工,激活组织!赋能员工,激活组织!-26606535560教练型领导者与部属培育教练型领导者与部属培育-269240161290课程背景课程背景面对充满挑战的市场变化,每个企业都期望能够快速地培养员工,加速关键岗位员工的成长速度,构建具有吸引力的氛围,留住优秀的人才。为此,教练型领导者作为有别于其他类别的人才培养方式,正在被越

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管理者管理沟通训练营课程背景:组织是人的集合体,良好的沟通能提升组织整体效率。管理者很多时间用在沟通上。所以,有企业家说,管理就是沟通。然而,组织内部沟通不畅的现象普遍存在。比方说,员工之间沟通不畅,扩大矛盾;上下级沟通不畅,降低信任;横向沟通不畅,加剧冲突;与外部沟通不畅,带来公关危机。可见,不良沟通是组织发展的障碍!良好沟通就是生产力。管理沟通是管理者的

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共行领导力五练四化三核心—打造团队领导力“求职看公司,离职怨领导!”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工,而且能通过激发员工的潜能,改善业绩表现,为组织创造价值。研究表明,投资进行领导力培训的组织,其绩效将提高百分之三十三。那么,什么是成功且有效的领导力?根据世界著名管理大师肯尼斯·布兰查德博士的研究

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国学智慧与领导力之道   课时:12H

国学智慧与领导力之道课程背景:中华文化至今仍能历久弥新之特质、关键为何?文化内涵特质是民族文化的思想核心,是这个民族生存和发展的总纲。纲举才能目张。道家、儒家、法家思想若其能整合运用有助于高阶领导者塑造一流的企业文化。国学经典在管理和领导力上要能实战运用,首先要会通各家的重要思想。若企业的中、高阶层领导人才能以了解国学经典会通各家的重要思想为基础,整合东、西

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基于行动学习的问题分析与解决课程背景:什么是问题,怎么才能发现问题?为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法?研讨问题时为什么总是谋而无决,决而无断?怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案?随着现代企业经营与发展,出现越来越多的管理团队,决策日趋团队化。另外,随着劳动者素质的提高,知识型员工的出现,员工参与部门决策,基层管理者参与中高层决策的情况也越来越

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高情商沟通的六把钥匙和三大关键能力课程背景:高情商沟通是以情商为基础的自我管理与职场管理模式,达到以情商促绩效的目的。美国的数据显示:”高情商沟通直接影响组织氛围,最终影响企业21的利润。”相反,低情商的沟通表达将造成更多的问题,如低绩效、团队成员高离职率、高工作冲突、低效能等。《高情商沟通的六把钥匙》帮助企业解决“人心管理”的问题。帮助领导者和职场人士更好

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教练式管理   课时:12H

-266065558165赋能员工,激活组织!赋能员工,激活组织!-26606535560教练式管理教练式管理-269240161290课程背景课程背景面对充满挑战的市场变化,每个企业都期望能够快速地培养员工,加速关键岗位员工的成长速度,构建具有吸引力的氛围,留住优秀的人才。为此,教练式管理者作为有别于其他类别的人才培养方式,正在被越来越多的企业采用。众多企

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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