课程体系
企业风险管理与内部控制课程大纲：第一部分、风险防范与管理国际风险管理情况国内企业风险管理情况风险和风险管理什么是风险？某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合什么是风险管理？风险管理必须识别风险风险管理要着眼于风险控制风险管理要学会规避风险在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。企业全面风险管理与评估核心内容三个概念一个目标五种风险三道防
讲师：王晓耕在线咨询下载需求表
战略决策一：战略风险管理与变革内容主要包括：变革及其相关概念（变化、不确定性、应变、领导变革），战略风险管理及其相关概念，战略风险管理目标，战略风险管理框架，战略风险评估，战略风险管理策略，企业重要的战略风险管理，企业战略风险管理在ERM中的作用。主要内容战略管理的基本理论战略管理的定义现代战略管理理论战略管理的主要特征战略管理的层次核心能力理论战略管理的主
讲师：王晓耕在线咨询下载需求表
——产业园区/产业地产系统营运36问课程背景本培训遵循“前沿”“系统”“实操”“独道”的咨询理念，从“行业背景认知”入手，细致解读产业地产行业常识、建设现状与发展趋势，让学员知己知彼，感悟感得。之后就“园区规划建设”“园区招商营销”“园区运营服务”这三个环环相扣、层层递进的产业园区/产业地产实务内容，借用丰富案例，推出独家观点，深入浅出地诠释、解析产业园区/
讲师：阎立忠在线咨询下载需求表
新形势下的产城融合模式以及特色小镇建设20问 培训思路：因为培训内容涉及产业新城（产业地产）、文旅地产及特色小镇等多领域的复合内容。从地产发展趋势和产城融合入手，先分析分享产业新城的框架性内容，再转入与产业新城密切相关的特色小镇的营运内容，最后转到特色小镇细类中的文旅地产项目内容。案例分散到各个分支内容当中。 培训提纲:一、白银时代，产业新城步入跨界融合1.
讲师：阎立忠在线咨询下载需求表
——产业地产/产业园区招商全攻略培训思路从分析产业地产/产业园区发展大势入手，首先让受训人员知晓行业的现状与未来趋势，做到知己知彼，洞悉行业全景与走势；在此基础上就园区营商环境营造、宣传推广策略、招商招法等实务内容，明道优术，解析分享操作思路与具体方法；之后从招商管控和招商运营一体化的维度，解读如何提升招商绩效，并预判影响园区招商的危机事件，防患于未然；之后
讲师：阎立忠在线咨询下载需求表
特色小镇及产城一体化运营课程背景： 在中央经济工作会议上，习近平总书记大段讲述特色小镇，梦想小镇、云栖小镇、黄酒小镇等一一被点到；去年底，习近平总书记在中央财办《浙江特色小镇调研报告》上作了重要批示。 若问2015年，浙江在产业、文化、旅游等领域最让人关注的事物是什么，特色小镇必定榜上有名。课程特色：著名产业运营专家阎立忠老师将以浙江、江苏及全国著名特色
讲师：阎立忠在线咨询下载需求表
城市更新工改工项目之产业规划、导入、招商及运营（培训课纲）培训对象：城市更新工改工项目公司的全体经营管理人员；产业地产/产业园区从业人员；相关中介服务机构人员；政府城市更新管理人员、产业管理机构人员；产业及地产的研究人员等。培训内容：城市更新工改工项目的发展环境城市更新工改工的机遇与问题城市更新工改工的发展趋势城市更新工改工的“新九通一平”城市更新工改工的产
讲师：阎立忠在线咨询下载需求表
产业地产发展探知与开发运营36问主要内容：一、产业地产/产业园区的发展背景、现状与未来发展趋势国内产业地产的由来及经历了怎样的发展历程？产业地产为啥火爆起来？产业地产人不应不知的行业“第一”有哪些？产业地产/产业园区是如何分类的？一个产业园区有生命周期吗？为什么大家爱说产业地产是地产的研究生阶段？产业地产商可以划分怎样的派别？产业地产/产业园区有哪些盈利渠道
讲师：阎立忠在线咨询下载需求表
产业地产/产业园区招商全攻略培训思路本专题培训全面系统地“解读招商大背景”“研析招商总战略”“梳理招商全通路”“构建招商特战队”“演绎招商实战法”“规避招商隐风险”。培训内容遵循战略高度、实战角度，引用丰富现实案例，推出鲜明独到观点，层层关联、环环相扣，全方位解读、构划产业地产/产业园区的招商实务工作，力求通过“势·道·术”的全攻略，实现园区招商的“大满贯”
讲师：阎立忠在线咨询下载需求表
产业园区/产业地产的规划、招商与运营培训提纲培训针对“认知”“规划”“招商”“运营”等产业园区/产业地产操盘必需必知的四个联动环节内容，深入浅出地解读产业园区/产业地产的背景知识、建设精要和运营技巧。课程大纲：一、认知篇：一切从认知开始历史与轨迹，这些关于产业园区的“第一”，你应该知道更迭与演化，中国的产业园区悄然进入第四代迷茫与抉择，产业地产做地产还是做产
讲师：阎立忠在线咨询下载需求表
产业地产的规划、招商和运营课程背景针对受训公司初涉产业地产领域的业务现状，培训涵盖“行业背景与认知”“项目整体规划”“项目招商营销”“项目综合运营”等产业地产环环相扣的内容，从解读行业常识和趋势入手，内容逐层展开和递进到实操层面，利用丰富的案例，深入浅出地解析产业地产的规划建设精要、产业导入及营运技巧。课程大纲一、认知篇：一切从认知开始传奇与惊奇，产业地产的
讲师：阎立忠在线咨询下载需求表
产业地产投资拓展与风险防范 1天 课时：6H
产业地产投资拓展与风险防范（培训课纲）课程大纲一、产业地产投资建设的背景与认知产业地产的界定产业地产的产业图谱产业地产的建设模式/类型产业地产，产业与地产融合并行的战略模式影响产业地产投资拓展的产业因素营销产业地产投资拓展的地产因素二、产业地产投资风险评估体系构建产业地产项目投资的重要特征产业地产投资特点与风险关系产业地产开发的风险因素产业地产投资风险的评价
讲师：阎立忠在线咨询下载需求表
《业务讲师TTT训练营》 课时：18H
《业务讲师TTT训练营》【课程背景】客户声音：自行开发的课程水平参差不齐，课程质量不高。内训师缺乏授课经验与技巧，授课枯燥，效果不佳。内部课程开发周期长，难以适应公司快速发展变化的节奏。我们之前组织过TTT培训，主要想提高他们的课程开发和授课能力，但收获不大！老师讲的中规中矩，理论也很全面，现场也有实战演练，但就是感觉不落地。一堂课下来，学员普遍反映“虚”、
讲师：凌宇航在线咨询下载需求表
《培训管理精英训练营》 课时：12H
《培训管理精英训练营》（公开课）【课程背景】让企业培训管理更专业！培训小白绕开弯路，培训老兵蜕变精英！【授课时长】2天【课程收益】●建立培训系统思维，搭建实用的培训体系。●运用需求访谈技巧，制定有效的培训计划。●梳理课程设计思路，全面升级课程开发能力。●掌握运营辅导技巧，有效激活内部讲师团队。●会做不够，更要会说，做出彩的培训总结。【授课对象】企业培训管理人
讲师：凌宇航在线咨询下载需求表
《行动学习催化师训练营》 课时：12H
《行动学习催化师训练营》【课程背景】客户声音：老板说各部门之间的协作和沟通有问题，导致成本上升、利润下降，让我们通过培训解决这个问题。我们按照要求引进了《跨部门沟通与协作》课程，但是培训效果不好！不仅各部门的负责人在课上参与度不高，而且课后也没有任何改善！老板很生气！但这能怪我们培训部门吗？原因到底出在哪啊？我们的解读：你只看到了问题的表面现象，而没有抓住本
