经营管理

以前,一个媒体朋友问我,华为靠什么赚钱?我说,靠任正非任教主赚钱。 这当然是玩笑,也是正确的废话。话很对,但说了等于没说。 或许,正确的问法,应该是:华为赚钱了没有? 类似于华为这种雄心勃勃的企业,资

 作者:朱志砺 详情


奇瑞QQ均价约4万元,宝马七系均价150万元,我不知道奇瑞的老总见了宝马的老总,会不会批评他把七系卖得太贵了,不利于宝马走向普及。你觉得这个假设可笑吗?类似一幕真实地发生在了联想身上。 在7月召开的A

 作者:刘步尘 详情


白万纲总裁出席2011中国企业500强发布会,现场轰动,反响热烈 2011中国企业500强发布暨中国大企业高峰会于9月2日至4日在四川成都召开。本次大会由中国企业联合会、中国企业家协会主办,四川省人民

 作者:白万纲 详情


全面预算管理是一种集系统化、战略化、并反映经营者管理思路,高度凝聚战略、战术及操作为一体化的现代企业管理模式。它通过业务、资金、资源、信息的整合,有效的分授权措施,战略驱动的业绩评价等,来实现资源配置

 作者:赵梅阳 详情


题目是在我讲课的现场答疑环节,有位私营企业老板提出的,我当场做了回答,提问者和听课人员都表示认同。故整理出来供更多中小企业老板参考,当然更希望得到丰富和补充。 这位老板说,中小企业的老板都很重视管理,

 作者:张国祥 详情


很多企业家是半路出家的,除了现在的富二代有些机构在进行培训之外,很多做企业的人并没有受过怎样做企业的基本训练,完全是中国特色,叫摸着石头过河。但就这样竟然也涌现了无数优秀的企业家,足见中国人的聪明是无

 作者:靖鉴强 详情


由于谷歌并购摩托罗拉及愈演愈烈的专利战,近日,有报道称,韩国政府敦促三星和LG等厂商在未来要做好放弃谷歌Android系统的准备,同时要合力开发自主操作系统。与此同时,三星相关高官也在不同的场合表示了

 作者:孙永杰 详情


刘兴亮      欧美有句谚语:一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。听到这样的话,每个中国人都不会高兴,但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语,叫做三个臭皮匠,能抵一个诸葛亮。这

 作者:刘兴亮 详情


良医者,常治无病之病,故无病;圣人者,常治无患之患,故无患。 说的就是:预防问题或管理问题,都远胜过解决问题本身。 赢在中国某参赛者请教张瑞敏说:张总裁,您日理万机,最优先处理的事是什么?张回答说:重

 作者:于泳泓 详情


在谈到广告的作用时,西方的历史学家们曾说:广告的社会影响力可与学校、教堂等传统机构相媲美,并且,越是重量级媒体发布的广告,影响力就越大。 尽管有着很明显地夸张,但在中国的空气能行业,这句话似乎正被奉若

 作者:韦大宝 详情


我的酱油营销理论之三 要避免牛的智慧被猪给潜规则有一艘飘洋过海的船载满了猪狗牛羊等动物,但由于超重,为了案例起见,必须得有动物跳下海中,船才能安然无恙地度过。经过民主讨论,动物们决定由每个动物讲一个笑

 作者:邵珠富 详情


执行力一直以来是企业界广泛关注的焦点问题,无论是国际大公司还是国内民营企业,无论是生产型企业或是服务型企业。在企业界,我们时常通过报刊媒体可以了解到很多企业宏伟的蓝图、激奋的愿景、庞大的规划、创新的思

 作者:孟怡昭 详情


最近与一些专业朋友聊天,这些专业朋友真的很专业,说出来的东西都很系统,从战略到战术,从品牌到营销,从行业到企业,从管理到执行,他们都能侃侃而论。不过,有一样我不太认同,那就是他们谈的话语都带有很大的经

 作者:梁胜威 详情


制度形同虚设已经开始向中小企业漫延,我在课堂上常常听到这样的诉求:我们企业不是没有制度,也不是没有流程,就是执行不下去。原因何在?有没有好的方法彻底改变这一局面? 企业成长了,需要规范,需要订制度、需

 作者:张国祥 详情


管理无处不在。个人需要管理,家庭需要管理,企业需要管理,国家更需要管理。对个人来说,一个房间,不去管理就会凌乱不堪;一份工作,不去管理就会杂乱无序;一轮人生,不去管理就会惨淡度过。对家庭来说,只有懂得

 作者:寇北辰 详情


最近走了不少民营企业,使我更加感到民营企业的未来将集中在富二代人手里已是大多企业的定局。但就目前富二代人的基本素质和能力水平来看,还与企业的现实需要存在很大的差距,他们是否能够做好企业未来的掌门人不得

 作者:寇北辰 详情


上月我在美国公司工作,7月23日周六走进纽约第5大道香奈儿服装专卖店,香奈儿是法国顶级奢侈品的国际著名品牌。各款服装琳琅满目,最吸引我眼球的是一款叫幻象蕾丝过膝的服装,蓝色基调,设计大师好似漫不经心在

 作者:陈伍胜 详情


后乔布斯时代的苹果还会那样红吗? 苹果董事会今天宣布,苹果CEO史蒂夫middot;乔布斯(Steve Jobs)辞职,董事会已任命前苹果COO蒂姆middot;库克(Tim Cook)接任苹果CEO

 作者:余丰慧 详情


曾经有记者向一位企业家讨教:在金融危机的大背景下,许多企业都留不住人,而您的企业却为什么能够做到人员稳定呢?这位企业家没有直接回答,而是反问了一个问题:你知道大海为什么能容纳那么多水吗?记者想了想说道

 作者:卢文兵 详情


2011APEC中小企业峰会 8月29日-31日在成都召开,在30日的全体会议经济学人:产业升级的驱动力上,全国人大常委、全国人大内务司法委员会副主任委员,民建中央副主席辜胜阻表示,当前中小企业当前面

 作者:辜胜阻 详情


很多组织单位在人力资源管理中都把选人和用人看得非常重要,事实上人力资源管理并非这么简单。选人只是人力资源管理的开始,并不是人力资源的结果。就好像农民种庄稼一样,选择良种固然重要,但无论品种多么优质,如

 作者:寇北辰 详情


谢良鸿先生所在的企业成立于1984年,经历25年的发展之后,如今有员工近2000人,集团经营房地开发整个产业链,主要开发中高端楼盘业务。 这家企业的员工构成,80-90后占比达到了50,其中,80-8

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随着社会的发展、管理的进步,特别是人本管理的兴起,惩罚的管理方法,逐渐让出了主流位置,变成了管理激励理论中相对不受重视的负激励。各种管理论著对惩罚的探讨不断减少,把其当做各种正面激励的补充部分。而管理

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解放后,我国开始了新民主主义向社会主义的过度,经过三大改造,彻底完成了从私有制到公有制的转化,又经历了绝对平均的大锅饭制度,我国探明了适合国情的分配制度mdash;mdash;按劳分配。在社会主义社会

 作者:寇北辰 详情


什么战略不战略什么品牌不品牌的产品不都一样的嘛不降价就卖不动,销售受阻,什么原因难道政策不好吗人真的很难管去哪里找更合适的人呢任务总是完不成给了支持还不成,做了广告还是没效果厂里几百人等着吃饭呢天上不

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