经营管理
什么样的企业最健康 210
作者 麦肯锡季刊(纽约) 维持企业业绩长期以来一直是高管和管理学者苦苦思索的问题。一些先驱性的商业领袖,如通用汽车公司的艾尔弗雷德middot;斯隆 (Alfred Sloan) 和IBM的托马斯m
详情
问:乔布斯辞去苹果 CEO 会对苹果产生什么影响? 苹果公司董事会今天宣布,乔布斯已经辞去首席执行官职位,董事任命蒂姆middot;库克,原首席运营官为公司的新任首席执行官,乔布斯已经当选为董事会主席
作者:洪波 详情
商人的道德血液 325
近年来,由于贫富差距的日益悬殊和社会矛盾的日益尖锐,人们越来越聚焦并拷问官员的本分和商人的良知。显而易见的是:现今社会,对商人们进行强制体验,阻力更小,风险也更小。于是,身上流着什么样的血液,已经成为
作者:张小平 详情
有人认为,母子公司之间,最重要的是形成一个集分权的状态与界面,分清我管什么他管什么的一个越清晰越好的界面,那么至少集团运作的很多大事就结了。对此我们提出几个不同的看法。第一;规定母公司管什么,子公司干
作者:白万纲 详情
寇北辰:以服务员的角色去管理 387
某公司从成立以来,始终奉行这样的原则:员工与顾客都是企业的上帝,企业应为员工提供优质服务,员工应对产品质量高度负责。其管理制度明确表示,管理层就是服务层,管理者就是服务员。管理者对员工的服务内容包括维
作者:寇北辰 详情
“快”时代的“慢”思考 270
高铁时代的到来,是快节奏的新提升,高歌猛进的提速中,中国人赶时间成为一种现象,《新周刊》急之国那期中有一段,说中国人现在: 最爱快进, 寄信,最好是特快专递。 拍照,最好是立等可取。 坐车,最好是高速
作者:黄鸣 详情
按语:自去年10月金山加入腾讯大战360战团无果后,金山陷入了异常的沉静。在行内人士看来,曾经战功赫赫的金山似乎已经是强弩之末,旧日与瑞星对阵的神话已经一去不复返,而事实上老对手瑞星也同样陷于疲软。这
作者:刘永煊 详情
很多中小型企业都希望建立一套完备的管理规制来管好企业,但往往在实际管理过程中得不到有效的落实。原因何在? 一是企业的制度犹如国家法律。国家有专门的立法机关、司法机关、监督机关,而企业没有这些配套的机关
作者:寇北辰 详情
目下,很多集团在做管控时,常常把集团管控模式分为财务型,战略型,操作型三种类型,所谓财务型就是甩手大掌柜,所谓战略型就是抓大放小,所谓操作型就是一竿子捅到底。我们一般称之为三分法。仅从三分法的内涵来看
作者:白万纲 详情
一直以来,社会主义国家存在着一个集体无意识,就是认为共产主义理论,已趋于完善,不需要再进行再一次创新,只要坚持不懈地把这个旗帜打下去就可以,因为共产主义理论的先进性超越了资本主义,所以持续地持有现有的
作者:白万纲 详情
寇北辰:互相尊重是管理的润滑剂 192
如果要放置一件物品,我们可以平放、侧放、倒放、抬高、压低,可以想怎么放就怎么放。但如果要与一个人或一群人相处,就不能想怎么处就怎么处了,必须利用社会公认的观念来规范自己的行为。互相尊重是把一个人合理放
作者:寇北辰 详情
如何把握住行业转型机会 229
今年前些日子,香港福和集团宣布了一个收购交易,公司以总作价1.575亿人民币向中山宝丽纸业收购宝丽、丝彩和澳纽3个生活用纸品牌。这3个品牌主要在广东和港澳地区销售,2010年盈利有1,190万人民币。
作者:梁胜威 详情
“减速”发展未必是坏事 232
文/ 吴咏怡 快未必好 在急速发展的中国市场,人口巨大、消费力强,因此,中国市场也是全球关注最大的一个消费市场。资源整合、整合营销、扁平快是流行的管理术语mdash;mdash;以最快的速度结合各方资
作者:吴咏怡 详情
“幸福企业”12法则 255
尽管幸福的企业都有相似之处,但它们的确各有特色。 在构建和谐劳动关系过程中,一个好的企业文化可以传达出良好的氛围,营造出一个积极、向上、温暖的环境,来激发员工的创造力。许多中国民营企业对和谐劳
作者:赵莹 详情
我国高校开办MBA教育已经有一段时期了,虽然为我国培养了一大批工商管理的人才,在经济建设中发挥了一定的作用。但由于我国国情的不同,企情的不同,人力资源状况不同,西方工商企业管理与我国国情在实质上还存在
作者:寇北辰 详情
道的真谛与企业管理 194
1、关于第1个问题,可以从下文寻到参考解答 历代的人们都把这个道解释为宇宙之道、天地之道、自然之道等等,却没有与德联系起来。事实上,《道德经》论述的只是两个问题:道与德,道并不是宇宙之道、自然之道
作者:迟竹强 详情
好制度为何推不动? 344
管理者一定要知道:认同是管理的前提。一个措施对不对固然重要,但是,别人认不认同你这个人更重要。管理者做管理,首先要改善管理者和下属的人际关系,然后再去推出具体的管理措施。 我们不信神,只有认人。所
作者:曾伟 详情
无数军事战争的成功都是因为及时准确地获得了军事情报,而失败则是由于军事机密的泄漏。在当前的国际竞争中,商业情报已经成为现代企业参与国际竞争的关键因素。孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。在比战场更要激烈
作者:寇北辰 详情
夜观天象—神秘的集团战略之约 643
引子mdash;mdash;集团战略是处理多种矛盾的多维度决策体系。集团战略不是集团公司的战略。也不是一个集团公司做了个战略,就可以叫做是集团战略。也不是各个子公司都做战略了,报到总部来,总部合成一下
作者:白万纲 详情
寇北辰:竞争中学习竞争 221
竞争中学习竞争是一种边学习、边竞争的发展战略,通过竞争把实践上升到理论的高度,再把理论应用到竞争实践中去。这是通过类比思维把战争中学习战争的思想转化来的。 战争中学习战争是我国革命先辈在解放战争中的智
作者:寇北辰 详情
雷军:小米手机的未来在哪里? 446
昨天,当谷歌并购摩托罗拉移动之时,在大洋彼岸这端的中国,雷军的小米手机也正式发布了,据称场面之火爆,连雷军本人都没有料到,至少,谷歌并购摩托罗拉移动的事件并未冲淡人们对于小米手机的关注。其实早在小米手
详情
“谷摩恋”给中国企业上了一课 210
李志起 CBCT志起未来营销咨询集团董事长我期待着摩托罗拉成为谷歌大家庭的一员。当谷歌首席执行官拉里middot;佩奇(Larry Page)在自己的博客更新了这一条微博之后的当天,全球IT界迎来一条
作者:李志起 详情
在我国改革开放初期,邓小平把解放思想、实事求是作为我国的改革的首要问题。今天,我们在管理体制上要得到有效的改革,还需从解放思想、实事求是入手,才能彻底地解决管理中存在的实际问题。 如何解放思想,如何实
作者:寇北辰 详情
最近几年来,发达国家大企业倒闭现象频频发生,我们从这些消息中能否发现一些规律?是否能够认识到背后真正原因?很多人都崇拜西方管理,但为什么这些管理水平很高的发达国家还会出现经济危机,品牌企业依然倒闭了呢
作者:寇北辰 详情
舍与得背后的价值选择 305
谁都知道有舍才有得的道理,问题是舍什么,得什么,怎么舍,怎么得,此中一定是价值判断在起作用。 《孟子middot;告子上》是一篇非常著名的讲道理的散文,开篇说:鱼,我所欲也,熊掌,亦我所欲也,二者不可
作者:池向东 详情
- 1经销商终端建设的基本 28
- 2姜上泉老师人效提升咨 55
- 3姜上泉老师降本增效咨 36
- 4中小企业招聘广告的内 27371
- 5姜上泉老师:泉州市精 172
- 6姜上泉老师降本增效咨 14716
- 7倒逼成本管理—降本增 18574
- 8中国邮政重庆公司降本 250
- 9中航工业Z研究所降本 254