领导力课程体系
《领导力》【课程目标】本课程目的是通过案例分析和管理游戏，使学员们了解领导艺术、领导者的作用和素质。通过对五星游戏过程中的感受的讨论和点评，将体会到领袖对团队目标的达成的作用。通过角色扮演和点评，学员将对领导风格的类型和领导的生命周期的理论得到深刻的领悟。我们将就下列问题作为主线加以着重探讨：1、学会有效授权而不再是事必躬亲，下属遇事必汇报等待你的处理意见，...
讲师：张志强 咨询电话：010-82593357下载需求表
幸福领导力课程大纲《幸福领导力》课程大纲究竟是什么可以达成所有人的梦想，决定一家企业真正意义上的基业长青？究竟是什么可以让一家名不见经传的小企业仅用3年时间上市且财富倍增数亿？究竟是什么连国际巨头IBM公司都为此改变公司远景？答案是：幸福领导力比尔盖茨说：如果员工不幸福，你领导的企业将毫无价值！马云感叹：如果一个领导不能让员工幸福，将不能称得上真正的领导！2...
讲师：江晓兴 咨询电话：010-82593357下载需求表
《自我领导――非领导的领导力》 课时：6H
《自我领导――非领导的领导力》课程大纲课程收益:1.了解自己的领导特质，发现自己的领导优势；2.了解如何领导心智，掌控自己的心智引领模式；3.了解如何领导行为，掌控自己的行为引领模式；4.了解如何领导事业，掌控自己的事业引领模式；5.了解如何领导财富，掌控自己的财富引领模式；6.掌握如何提高压力与情绪的掌控力；7.掌握如何提高人际沟通的灵活力；8.掌握如何提...
讲师：江晓兴 咨询电话：010-82593357下载需求表
《情境领导力》 课时：12H
《情境领导力》课程收益:通过高互动、多案例、重实战的封闭式模拟集训，提升组织或个人的领导力帮助企业或组织走向领导与管理的崭新境界。课程特色：世界级企业的圆桌型情景式课程，世界500强企业总经理的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。课程对像：总经理、中高层管理者课程时长：2天第一章：情景领导：提升你的领导效能和影...
讲师：许文 咨询电话：010-82593357下载需求表
物业企业经理领导力培训受众:物业企业管理人员和即将上任的管理者课程收益:1)重新认识“领导”；2)营造团队气氛；3)优化激励手段；4)改善工作关系；5)提高工作效率；6)让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。课程大纲:1.重新认识领导1)领导者的任务是什么2)领导的性质3)...
讲师：张晨 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效领导力打造》 课时：12H
欲善其事，先利其器—高效领导力打造课程背景：在市场变化迅捷的时代，对于管理者来说，仅仅靠严格的管理力是难以胜任的。一个优秀的管理者必须拥有高效的领导力，来激发和带领团队前进，达成目标。如何培养领导力？领导力包括哪些方面？有没有具体的工具和方法，帮助管理者较快有效的提高领导力？本课程从团队建设、目标达成、双赢协作、自我高效四个方面，帮助管理者系统掌握高效领导力...
讲师：龙飞 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越管理者的四维领导力》 课时：12H
卓越管理者的四维领导力课程背景：中层管理者是企业的骨干核心，在企业发展、团队建设中发挥着越来越重要的作用，也需要具备更高的能力来履行肩负的责任，对中层干部的培训也是提高全员整体素质的重要抓手。当前管理情境下，团队建设成为管理破冰的一项重要技能，也是中层管理人员所处管理职位所必须掌握的。他们上有高层，下有部属，中有同事，而且还需要不断的进行自我提升，因此，非常...
讲师：张尚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《心智领导力—心理学在管理中的有效运用》 课时：12H
心智领导力—心理学在管理中的有效运用课程背景：我们在研究管理培训，与管理者实地访谈时，管理者总说：其实，管理最大的难点是人，而非事。厘清事情不难，人却要复杂得多。今天的管理者经常会认为，90后难管，下属太个性，任务执行走样，工作不投入，缺乏热情，下属一言不合就离职，下属容易委屈、抱怨、过于情绪化……今天的员工经常会认为，领导难伺候，领导太古板，指令表达不清，...
讲师：张尚 咨询电话：010-82593357下载需求表
情商领导力及幸福力 课时：12H
《情商领导力及幸福力》主讲：张砚课程背景：企业EAP即员工辅助计划的核心是透过对员工深层的关怀来提升他们“心的力量”，促进他们“新的成长”。在世界财富500强中，就已经有90％以上的企业建立了EAP项目。EAP压力管理计划旨在协助企业解决由于员工工作压力给企业造成的直接或间接经济损失、人才流失及压力隐患等对企业的负向影响；拓宽员工工作能力，创造企业良好的业绩...
讲师：张砚 咨询电话：010-82593357下载需求表
MBTI性格密码与企业领导力（2天） 课时：12H
《MBTI性格分析与领导力》主讲：许卫【课程背景 】MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具，以瑞士著名心理学家CarlJung提出的心理类型学为基础，经历了70多年的发展，已形成一套系统的性格类型应用工具。四十多年来，许多大型企业都引进了MBTI，在企业管理、组织发展、领导力开发、团队建设等领域收效显著。据官方统计，目前MBTI已被翻译为25种世界主要...
讲师：许卫 咨询电话：010-82593357下载需求表
房企领导力与团队管理 课时：12H
《领导力与团队管理》原创：许文课程收益:理解卓越团队领导者应有的角色定位与核心职能掌握领导风格与应变艺术掌握团队目标管理的技巧；掌握360度沟通与冲突解决技能；掌握团队激励技巧。课程对像：中高层领导者、经理课程时长：1-2天第一单元：团队领导动机与行为管理与领导的区别领导力测评领导角色认知与定位针对不同部属不同领导风格权变与情景领导力管理与领导的区别领导的系...
讲师：许文 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力与高效执行力》 课时：12H
《卓越领导力与高效执行力》【课程背景】俗话说：“高处不胜寒”，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，真是一门大学问。成国良教授经多年研究和实践倾力打造本课程，为您解决如下问题：怎样当个好领导世界上有三种思维方式，它们各自都有哪些特征都有哪些优点和缺陷呢互相之间怎么借鉴呢组织工作中哪些问题是主要的我们的各项管理，怎样的方式...
讲师：涂远伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》 课时：6H
《卓越领导力》【课程背景】21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争的加剧。同时，领...
讲师：宋子博 咨询电话：010-82593357下载需求表
《知人善用的个人领导力》 课时：12H
《知人善用的个人领导力》【课程背景】“末流的管理者通常自己亲力亲为;普通的管理者运用别人的体力来做事，而一流的管理者知人善用，懂得充分发挥他人的智慧。”知人善用是领导者最重要的核心技能。杰克·韦尔奇曾这样说“要让企业能赢，没有比人才更要紧的事情了。世界上所有精明的战略和先进的技术都将毫无用处，除非你有优秀的人来实践它。人的问题绝不只是人力资源部门的事，知人善...
讲师：邵英华 咨询电话：010-82593357下载需求表
情景领导力——卓越领导艺术与危机管理的八项修炼 课时：12H
情景领导力——卓越领导艺术与危机管理的八项修炼主讲：崔淼为何公司的意图在贯彻中层层打折？管理者如何避免中基层人员频繁变动？是管理层不想执行吗？还是没有掌握方法？为什么领导总是没有时间，而下属总是没有工作？如何构建诚信、感恩、尊重、合作、分享的中高层执行团队？庞大的部门里人员素质参差不齐，如何建立富有执行力的运作流程？……本引入“全程体验培训模式”。课堂讲述、...
