领导力课程体系
情商领导力1 课时：12H
《情商领导力》培训目标和效果：•管理者应具备的情商•掌控情绪的重要性•人际关系的重要性•为什么要培养一个迷人的性格•如何与客户交往•如何与上级相处•如何与人交往•人性的需求及追求的什么•为什么要内心的修炼•如何面对逆境•成功为什么不容易•为什么要遵循自然法则•自己的短板在哪里•什么是领导力•领导者应该具备的八大指标•如何驾驭你的团队•什么是创新•创新为什么不...
讲师：刘安达在线咨询下载需求表
核心团队领导力 课时：12H
2020曼德沙盘[键入文字]第一部份课程概述第二部份课程核心知识点结构第三部份操作流程第四部份课程采购流程第五部份联系方式曼德沙盘培训机构核心团队领导力曼德沙盘®卓越领导者的五项行为视角独特：体会和学习提升核心团队领导力的五项行为体验性高：通过沙盘模拟演练，使学员更乐于参与，更易于接受和理解实操性强：每个知识模块下对应简单、有效的工具与方法，便于在实践中应用...
讲师：许湧在线咨询下载需求表
《如何在管理中体现领导力》主讲：刘安达一、如何提升管理者的领导商（LQ）(影响力)1、什么是领导商（LQ）2、如何建立自己的影响力？树立影响力的八大指标：1）、立信5）、赞美2）、不争6）、阳光3）、宽恕7）、激情4）、无私8）、能力3、榜样的力量1）、忠诚4）、感恩2）、敬业5）、责任3）、奉献6）、正直4、如何驾驭你的团队？1）、品格2）、聆听3）、教育...
讲师：刘安达在线咨询下载需求表
情商领导力 课时：12H
《情商领导力》—课程大纲主讲：刘安达培训目标和效果：•管理者应具备的情商•掌控情绪的重要性•人际关系的重要性•为什么要培养一个迷人的性格•如何与客户交往•如何与上级相处•如何与人交往•人性的需求及追求的什么•为什么要内心的修炼•如何面对逆境•成功为什么不容易•为什么要遵循自然法则•自己的短板在哪里•什么是领导力•领导者应该具备的八大指标•如何驾驭你的团队•什...
讲师：刘安达在线咨询下载需求表
《优秀管理者之顶级修炼——情商与领导力》 课时：6H
《情商领导力》课程大纲一、管理者应具备的领导商（LQ）(影响力)1、什么是领导商（LQ）2、如何建立自己的影响力？树立影响力的八大指标：1）、立信5）、赞美2）、不争6）、阳光3）、宽恕7）、激情4）、无私8）、能力3、创新的重要性1）、什么是创新？2）、为什么要创新？3）、如何创新？二、、如何驾驭你的团队？1、榜样1）、为什么要“奉献”？a、为什么要成为“...
讲师：刘安达在线咨询下载需求表
《情商领导力》 课时：12H
《情商领导力》【授课时长】1-2天【课程收益】管理者应具备的情商掌控情绪的重要性人际关系的重要性为什么要培养一个迷人的性格如何与客户交往如何与上级相处如何与人交往人性的需求及追求的什么为什么要内心的修炼如何面对逆境成功为什么不容易为什么要遵循自然法则自己的短板在哪里什么是领导力领导者应该具备的八大指标如何驾驭你的团队什么是创新创新为什么不容易如何创新【课程大...
讲师：刘安达在线咨询下载需求表
周易与领导力 课时：6H
周易与领导力【课程背景】此课程来源于，在多年来给客户咨询的过程中，企业家最关心的问题：1.如何能提高中高层管理干部的素质能力，及领导的方法。2.如何能改变管理者的观念与领导素质能力。这是做为企业中高层人员，普遍存在的问题！课程根据易经，卦学思维，四柱学，及养生学，结合中高层人员存在的问题及内在原因，一一解答与人性的深度分析。让管理者能从这些传统文化学中，吸取...
讲师：在线咨询下载需求表
课程大纲一、管理者应该具备的情商（EQ）1、什么是情商EQ？2、人际关系的重要性。3、为什么要培养一个迷人的性格？4、你到底要什么？5、人有什么需求？6、好的性格有什么用？7、如何与你的重要人物相处？8、如何应对逆境9、成功为什么不容易？10、什么是自然法则？11、成功是需要耐心的12、你的短板在哪里？二、管理者应具备的领导商（LQ）(影响力)1、什么是领导...
讲师：刘安达在线咨询下载需求表
《赋能领导力》一天版 课时：6H
赋能领导力课程大纲讲师：许鸿课程背景：阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中讲到：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。”组织的功能被重新定义了，领导者的身份也随之发生了变化。二十世纪末，著名领导力大师诺埃尔·蒂奇（NoelM.Tichy）在他的著作《领导力引擎》中就用无数个真实的案例佐证了一个事实：成功...
讲师：许鸿在线咨询下载需求表
中层领导力提升 课时：18H
中层领导力提升【课程背景】中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！企业培养干部、员工的核心是建立正确的价值观，而非简单地约束其行为，很多企业管理者对此有认知，但缺乏科学的工具和方法，本课程...
讲师：梁栋在线咨询下载需求表
五维教练领导力™ 课时：12H
五维教练领导力™讲师：梁栋【课程背景】随着时代的变迁，人的需求逐步提升，对于人的管理成为了当下企业管理中的难解的一环，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教...
讲师：梁栋在线咨询下载需求表
从人性角度诠释领导力与团队建设第一讲：清晰领导与团队的概念1、什么是领导力，权利和影响力的差异，管理VS领导？2、管理者要扮演的5个角色3、什么是团队，团队和团伙的区别？4、关于团队的误区，高效团队的7大特征是什么？第二讲:关于九型人格的概述1、人的性格分析----有内到外2、看性格如何决定命运3、九种人的九种性格4、九种性格的特殊使命5、九型人格简介与使用...
讲师：樊朝晖在线咨询下载需求表
卓越团队领导力训练营 课时：12H
卓越团队领导力训练营“训练个人优秀达到团队的卓越！”在2天1夜内重塑您的人生价值观、重塑您的自信、树立明确的目标、建立一支具有超强战斗力的团队。让您未来在企业界自由驰骋、无往不胜！”【授课方式】专题讲授、游戏互动、现场训练、PK竞赛、课后辅导等方式。【适合对象】企业中高层管理者、企业核心团队、骨干员工【课程背景】您的团队管理中，对于以下的现象有没有出现过呢？...
