领导力课程体系
《VUCA时代的领导力变革》 课时：18H
课程名称：《VUCA时代的领导力变革》主讲：王文浩老师12-18课时课程简介：在这个易变、不确定、复杂和模糊（VUCA）的时代，现代企业如果以不变的思想来对待变化的市场，在起步阶段就注定了企业的失败。在企业管理层和广大员工的意识里根植变革思维是极其重要的。变革与创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。企业想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地...
讲师：王文浩 咨询电话：010-82593357下载需求表
《情境领导力》 课时：12H
课程名称：《情境领导力培训大纲》主讲：赖泓杉老师6-12课时课程简介： 本课程是领袖人才训练计划的核心课程，专门培养现代化的高级管理人才。该课程采用混成式的学习方式和先进的引导式教学，采用行动学习法，结合国际上领先的管理知识，为身处激烈竞争的企业领导人才提供了一个多元化的学习发展平台。受训者将形成一种富有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和工具，学会指...
讲师：赖泓杉 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称《高效团队建设与领导力提升》主讲：赖泓杉老师课程简介、领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，现在已成为一种支持力和外围竞争能力。他现在需要的是领导能力，因为他现在已经变成一个指挥家了！《高...
讲师：赖泓杉 咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层领导力修炼》 课时：12H
《中高层领导力修炼》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指导；...
讲师：郭音 咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力与执行力主讲：王文浩老师6课时课程大纲模块一高效执行力第一章计划预则立，不预则废•十分钟计划•PDCA循环管理法：计划、执行、检查、行动•计划管理四要点：第二章生命管理•忙忙碌碌不是因为我们没有时间，而是我们时间没有管理好•时间管理守则•珍惜空挡第三章行动•美国43家优秀公司认为：“崇尚行动”是企业成功的第一法宝•注重细节4.效率•区别对待事务型与思考...
讲师：王文浩 咨询电话：010-82593357下载需求表
情商领导力 课时：12H
情商领导力【课程说明】在商业评论2013年10月刊由许正教授所提出的主题：“企业转型的六项修练”当中谈到了中国企业正面临转型的关键时期，是成是败就在于能否与环境变化互相呼应、自我提升。在这过程中，企业转型要做到领导引导、文化支撑、创新驱动、战略落地、以及最终实现的是商业模式的创新和运营模式的再造。其中，最重要的便是第一步领导力的升级。企业的转型起始于领导力。...
讲师：吴大有 咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力 课时：12H
卓越领导力主讲：田淼【课程背景】在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到战略、执行、文化等各个方面。作为一个企业，提升市场竞争力，就必须加强企业...
讲师：田淼 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效管理领导力课程 课时：12H
高效管理领导力课程主讲：杨永量课程背景:杰克韦尔奇说：“领导力就是激励员工实现梦想的能力”，“领导力就是标准文化、以人为本管理”据调查，在当今全球企业竞争加剧的时代里，企业管理者的领导力提升是最重要的紧迫任务，在中国的企业最缺的就是优秀的中高层领导力人。有47的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，在中国有61的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计...
讲师：杨永量 咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越管理领导力课程 课时：12H
卓越管理领导力课程主讲：杨庆岚课程背景:杰克韦尔奇说：“领导力就是激励员工实现梦想的能力”，“领导力就是标准文化、以人为本管理”据调查，在当今全球企业竞争加剧的时代里，企业管理者的领导力提升是最重要的紧迫任务，在中国的企业最缺的就是优秀的中高层领导力人。有47的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，在中国有61的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计...
讲师：杨庆岚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》 课时：12H
《卓越领导力修炼》原创：中海地产许文课程收益:•卓越领导者的思维模式•掌握领导风格与应变艺术•掌握领导组织引领的艺术•掌握组织沟通与协调技能；课程对像：董事长、中高层领导课程时长：1-2天第一单元：领导力解析➢领导力测评➢领导者思维模式➢三维解析领导力➢领导者如何“谋”与“断”➢地产领导者决策三步法➢领导的系统思考法第二单元：领导风格与应变艺术➢新型领导者角...
讲师：许文 咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与团队管理》 课时：12H
《领导力与团队管理》原创：许文课程收益:•理解卓越团队领导者应有的角色定位与核心职能•掌握领导风格与应变艺术•掌握团队目标管理的技巧•掌握360度沟通与冲突解决技能；•掌握团队激励技巧。课程对像：中高层领导课程时长：2天第一单元：团队领导动机与行为➢管理与领导的区别➢领导力测评➢领导角色认知与定位➢针对不同部属不同领导风格➢权变与情景领导力➢管理与领导的区别...
讲师：许文 咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商领导力》2天 课时：12H
《情商领导力》第一部分课程简述高阶领导力系列课程，本课程借助美国HeartMath心能研究所最新的研究成果和先进仪器（HeartMath是全球著名的压力管理研究机构，其推出的“用心的力量”系列课程为千万人改善心理情绪、培养积极情感提供了帮助）通过对情绪、情感、情商等自身要素的认知，学习相关技巧，最终达到改善学员“管理自我”、“影响他人”、“引领组织”能力的目...
讲师：李冲 咨询电话：010-82593357下载需求表
电力情境领导力课程大纲【课程背景】一、关于情境领导R模式情境领导R模式由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士领导创立。1969年，保罗•赫塞博士（Dr.PaulHersey）出版经典之作《管理与组织行为》（ManagementandOrganizationalBehavior），并在书中全面阐述了情境领导模式，为古老的领导话题提供了新的解决思路，...
讲师：刘云 咨询电话：010-82593357下载需求表
《电力中高层卓越领导力与高效执行力》 课时：6H
《电力中高层卓越领导力与高效执行力》【课程背景】当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键；企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。一般公司都有中高层，但其地位、作用、影响力相距甚远。...
讲师：刘云 咨询电话：010-82593357下载需求表
中层经理管理技能与领导力提升一、管理者职责与角色扮演1.1对管理的基本认知【案例】《圣经中的出埃及记》◆言简意赅谈管理1.2中层管理者应具备的能力◆从骨干员工到管理者角色【小贴士】《各层级领导能力比较》1.3中层管理者所处的位置◆中层管理者的承上启下◆管理者自相矛盾的心理二、如何塑造领导人的魅力2.1领导者威信的组成【游戏与互动】《写出权力性威信与非权力性威...
