课程体系
【课程大纲】开篇：《孙子兵法》团队建设管理的高境界“道者，令民与上同意也。故可以与之死，可以与之生，而不畏危。”这里的“民与上同意也”即指组织的核心价值观统一。故此可知，核心理念的统一，既是团队建设管理的手段，也是团队建设管理的终目的。如果，一个企业上下能够达到“与之死，与之生，而不畏危”，必将战无不胜！讲、始计篇——团队的招聘与组建1、一个中心；2、两个基...
讲师：金玉成在线咨询下载需求表
《峥嵘__-党史情景沙盘》2021 课时：12H
[pic]版权课程《峥嵘™-党史情景沙盘》课程说明书本版本适用年限：2021年【课程背景】作为一名党员，“你”是中国共产党诞生过程的亲历者和参与者，对中国共产党在探索适合中国国情的道路过程中迷茫过、彷徨过、怀疑过，28年血与火的考验让你从一个进步青年成长为一名有着坚定共产主义信仰的高级将领，还原了大气磅礴的历史画卷。《峥嵘™-党史情景沙盘》以时间为轴，以事件...
讲师：江素忠在线咨询下载需求表
《烽火q_-党建实战沙盘》2021 课时：12H
1334135-436245《烽火™》党建沙盘课程说明书本版本适用年限：2021年人民有信仰，国家有力量，民族有希望。——习近平课程背景-------------------------------------------------首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现...
讲师：江素忠在线咨询下载需求表
房地产非财务经理的财务管理课程背景：销售收入高歌猛进,房地产企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢营业规模不断扩大，新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息面对房企内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢一个优秀的房企管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能...
讲师：曾庆艳在线咨询下载需求表
个税改革、社保结合、组合定案企业涉税应对策略导语➢改革大势，势如破竹。2018可谓是税务大事年，一系列全新财税体制改革层出不迭。我们陪同大家从惊心动魄的2016年营改增到国地税合并、个税改革的2018，历经多项国家及地方政策调整，其中增值税税率三档变两档、甲供政策的屡次变换、金税三期的全面上线等，我们全力以赴、攻坚克难，在政策调整中为广大客户寻求出路，及时调...
讲师：曾庆艳在线咨询下载需求表
房地产企业并购重组与土地拓展专题解析➢课程背景：近年来，由于国家政策调整，房地产企业各种拿地方式层出不穷，大量企业的拿地方式通过并购重组的方式进行解决，逐步扩大资产规模，扩展经营范围，从而提高整体竞争力，但由于并购重组方式多样，各个企业需从自身需求出发，选择最为合适的并购重组方式，本课程将结合各类并购重组方式的特点，在股权收购、资产收购、合并、分立、资产重组...
讲师：曾庆艳在线咨询下载需求表
“建筑业”财税管理专题解析培训➢课程背景： 建筑业营改增开始以来，历经波折，甲供工程政策不断变化，混合销售及兼营剪不断理还乱，自本年度5月1日税率下调后，增值税下一步改革的方向将是三档并两档，税率简并仍然在路上，16和10税率合一后，取消甲供工程可以简易计税的规定将是大概率事件，以票控税体制进一步加强，异常凭证防不胜防，如何适应一般计税方法的精细化要求，...
讲师：曾庆艳在线咨询下载需求表
沙盘模式—新时代管理者的决策思维 课时：18H
沙盘模式—新时代管理者的决策思维【课程背景】通过沙盘演练，让企业中高层明白当下时代，我们应该如何进行顶层全局思考、运营策略部署、执行细节监管和危机处理。本课程是牛君诚老师在阿里巴巴的金牌课程。牛君诚老师本课程曾为多家中大型企业管理者授课，也是当年赢在中国创业大赛的精品课程。【课程对象】优秀员工、管理层、营销人员【课程时长】2天-12小时【课程模式】沙盘实战顶...
讲师：牛君诚在线咨询下载需求表
为结果做管理课程对象：企业经营者、中高层管理者课程时长：6—8小时。根据时间调整课程内容课程介绍：为结果做管理，主要讲解企业管理者如何在组织愿景和发展使命下，设定工作目标并且配备相应的团队和资源，制定工作实施计划，通过监督辅导，最后达到甚至超越目标。课程大纲：管理者的认知管理者的岗位认知、能力认知、价值认知管理者如何看待组织愿景和使命管理者与上级的关系管理者...
讲师：牛君诚在线咨询下载需求表
人人都应该懂的社群营销和圈层商业【课程背景】如何玩转个人IP、私域流量，打造持续活跃的社群系统，获得客户复购和裂变，本课程通过社群打造的核心要素和布局模式，让学员快速玩转社群营销，并且懂得如何从社群营销中建立圈层商业，打造资源深度链接，形成商业纵深合作。【课程时间】6个小时【课程对象】营销人员、销售人员、企业管理层、创业者【课程大纲】一、社群认知（真正的社群...
讲师：牛君诚在线咨询下载需求表
新时代管理者的经营决策课程目的如何在认知市场环境的情况下，设定工作目标，做正确的事情做而不是去做容易的事情，加强管理者的目标设计和目标决策能力。有效的经营计划是工作顺利进展的保障，让工作更有秩序性，管理者必须学会设计多重方案并且进行决策。高度的执行力源于自动自发的工作心态，用行动创造价值，执行的过程必须完善工作计划，提升目标。危机无处不在，学会风险管控，管控...
讲师：牛君诚在线咨询下载需求表
圈层营销 课时：2H
圈层营销课程对象：企业核心高管、市场销售团队、营销负责人课程时长：8—12小时。根据时间调整课程内容课程介绍：圈层营销是主要分享如何沟通大客户和重要合作的课程，主要从如何圈层建设和运营维护，到获得商业合作变现进行了分享，疫情过后，很多商业关系重组，抢占大客户和重要合作成为企业扎根行业和市场的必然选择。课程大纲课程前述：当下商业环境的变化趋势天变：市场环境的变...
讲师：牛君诚在线咨询下载需求表
多维思考、锁定乡村产业振兴 课时：6H
多维思考、锁定乡村产业振兴【课程背景】本课程主要是论坛和企业家私董会课程，从商业顶层设计、产业布局、运营架构、团队执行、资源融合、营销策划、品牌塑造、内容生产、股权金融等多维度分享乡村产业振兴的商机和落地模式。【课程时长】4-6小时【课程对象】企业家、乡村产业振兴参与者【课程内容】一、乡村振兴的商业机遇乡村振兴的五大版块产业振兴的政策认知如何寻找产业切入点二...
