课程体系

一、论全员营销(一)全员营销的重要性1)、由一则新闻说起2)、公司初期运营状态3)、公司扩展期运营状态4)、公司未来需要的运营状态(二)什么是全员营销1)、全员营销释义2)、案例分析(三)全员营销链1)营销不仅仅是营销部门的事2)案例分析二、营销多唻咪(一)营销内涵1)、营销、销售、推销、行销之理解2)、全员营销四个关键节点3)全员营销内涵4)、全员营销的价

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一、感知沟通1、图示、例举2、沟通不仅仅是语言表达。。。3、沟通的重要性二、阐释沟通1、沟通释义(沟通链)1)影响组织沟通的重要因素2)沟通步骤:编码、解码、反馈2、沟通功能及障碍1)、沟通功能2)沟通障碍3、沟通目的及形式1)、沟通的四大目的2)、沟通的三种方式3)、沟通的两种类型三、有效沟通之道1.有效表达方法2、沟通原则:1)、5W2H2)金字塔原则3

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一、论全员营销(一)全员营销的重要性1)、由一则新闻说起2)、公司初期运营状态3)、公司扩展期运营状态4)、公司未来需要的运营状态(二)什么是全员营销1)、全员营销释义2)、案例分析(三)全员营销链1)营销不仅仅是营销部门的事2)案例分析二、营销多唻咪(一)营销内涵1)、营销、销售、推销、行销之理解2)、全员营销四个关键节点3)全员营销内涵4)、全员营销的价

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  一、论全员营销  (一)全员营销的重要性  1)、由一则新闻说起  2)、公司初期运营状态  3)、公司扩展期运营状态  4)、公司未来需要的运营状态  (二)什么是全员营销  1)、全员营销释义  2)、案例分析  (三)全员营销链  1)营销不仅仅是营销部门的事  2)案例分析  二、营销多唻咪  (一)营销内涵  1)、营销、销售、推销、行销之理解

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一、感知沟通1、图示、例举2、沟通不仅仅是语言表达。。。3、沟通的重要性二、阐释沟通1、沟通释义(沟通链)1)影响组织沟通的重要因素2)沟通步骤:编码、解码、反馈2、沟通功能及障碍1)、沟通功能2)沟通障碍3、沟通目的及形式1)、沟通的四大目的2)、沟通的三种方式3)、沟通的两种类型三、有效沟通之道1.有效表达方法2、沟通原则:1)、5W2H2)金字塔原则3

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一、感知沟通1、图示、例举2、沟通不仅仅是语言表达。。。3、沟通的重要性二、阐释沟通1、沟通释义(沟通链)1)影响组织沟通的重要因素2)沟通步骤:编码、解码、反馈2、沟通功能及障碍1)、沟通功能2)沟通障碍3、沟通目的及形式1)、沟通的四大目的2)、沟通的三种方式3)、沟通的两种类型三、有效沟通之道1.有效表达方法2、沟通原则:1)、5W2H2)金字塔原则3

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沟通与组织人际关系   课时:2H

一、感知沟通1、图示、例举2、沟通不仅仅是语言表达。。。3、沟通的重要性二、阐释沟通1、沟通释义(沟通链)1)影响组织沟通的重要因素2)沟通步骤:编码、解码、反馈2、沟通功能及障碍1)、沟通功能2)沟通障碍3、沟通目的及形式1)、沟通的四大目的2)、沟通的三种方式3)、沟通的两种类型三、有效沟通之道1.有效表达方法2、沟通原则:1)、5W2H2)金字塔原则3

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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