《有效沟通与组织人际关系》   01.01

一、感知沟通1、图示、例举2、沟通不仅仅是语言表达。。。3、沟通的重要性二、阐释沟通1、沟通释义（沟通链）1）影响组织沟通的重要因素2）沟通步骤：编码、解码、反馈2、沟通功能及障碍1）、沟通功能2）沟通障碍3、沟通目的及形式1）、沟通的四大目的2）、沟通的三种方式3）、沟通的两种类型三、有效沟通之道1.有效表达方法2、沟通原则:1）、5W2H2）金字塔原则3

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《全员营销》   01.01

一、论全员营销（一）全员营销的重要性1）、由一则新闻说起2）、公司初期运营状态3）、公司扩展期运营状态4）、公司未来需要的运营状态（二）什么是全员营销1）、全员营销释义2）、案例分析（三）全员营销链1）营销不仅仅是营销部门的事2）案例分析二、营销多唻咪（一）营销内涵1）、营销、销售、推销、行销之理解2）、全员营销四个关键节点3）全员营销内涵4）、全员营销的价

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沟通与组织人际关系   01.01

一、感知沟通1、图示、例举2、沟通不仅仅是语言表达。。。3、沟通的重要性二、阐释沟通1、沟通释义（沟通链）1）影响组织沟通的重要因素2）沟通步骤：编码、解码、反馈2、沟通功能及障碍1）、沟通功能2）沟通障碍3、沟通目的及形式1）、沟通的四大目的2）、沟通的三种方式3）、沟通的两种类型三、有效沟通之道1.有效表达方法2、沟通原则:1）、5W2H2）金字塔原则3

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《有效沟通与组织人际关系》内训   01.01

一、感知沟通1、图示、例举2、沟通不仅仅是语言表达。。。3、沟通的重要性二、阐释沟通1、沟通释义（沟通链）1）影响组织沟通的重要因素2）沟通步骤：编码、解码、反馈2、沟通功能及障碍1）、沟通功能2）沟通障碍3、沟通目的及形式1）、沟通的四大目的2）、沟通的三种方式3）、沟通的两种类型三、有效沟通之道1.有效表达方法2、沟通原则:1）、5W2H2）金字塔原则3

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全员营销   01.01

　　一、论全员营销　　（一）全员营销的重要性　　1）、由一则新闻说起　　2）、公司初期运营状态　　3）、公司扩展期运营状态　　4）、公司未来需要的运营状态　　（二）什么是全员营销　　1）、全员营销释义　　2）、案例分析　　（三）全员营销链　　1）营销不仅仅是营销部门的事　　2）案例分析　　二、营销多唻咪　　（一）营销内涵　　1）、营销、销售、推销、行销之理解

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有效沟通与组织人际关系   01.01

一、感知沟通1、图示、例举2、沟通不仅仅是语言表达。。。3、沟通的重要性二、阐释沟通1、沟通释义（沟通链）1）影响组织沟通的重要因素2）沟通步骤：编码、解码、反馈2、沟通功能及障碍1）、沟通功能2）沟通障碍3、沟通目的及形式1）、沟通的四大目的2）、沟通的三种方式3）、沟通的两种类型三、有效沟通之道1.有效表达方法2、沟通原则:1）、5W2H2）金字塔原则3

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