课程体系
企业安全文化落地 课时:12H
企业安全文化落地主讲:王卓项目背景安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪...
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全员安全责任落实与事故预防 课时:6H
全员安全责任落实与事故预防培训主讲:王卓项目背景习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要论述和指示,尤其是关于坚守生命红线,加强安全风险管控,建立双重预防性工作机制,推动安全生产工作关口前移等重要指示要求,是安全生产理论的重大创新,也是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。应当说,抓安全风险管控对比单抓重大危险源监控而言,更加全面、更加具体、更加有...
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全面风险管理与内部控制 课时:18H
全面风险管理与内部控制主讲:王卓项目背景:1、为什么培训也做了,制度也定了,规程也写了,事故还是会发生?2、安全管理的模式和方式有哪些?我们该管什么,怎么管?3、每天都要面对和解决很多安全隐患,该如何做才能不让自己焦头烂额?4、如何保证企业经营管理合法合规?5、如何提高企业经营的效率和效果?6、如何促进企业在防范风险的前提下实现战略目标?无论是出于经营环境的...
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杜邦安全管理与卓越企业风险管理实践 课时:18H
杜邦安全管理与与卓越企业风险管理实践主讲:王卓项目背景1、为什么培训也做了,制度也定了,规程也写了,事故还是会发生?2、安全管理的模式和方式有哪些?我们该管什么,怎么管?3、每天都要面对和解决很多安全隐患,该如何做才能不让自己焦头烂额?4、杜邦公司的安全管理经验怎么到我们公司就不灵了?怎样让安全管理从事后向事前转变?怎样免除不可接受风险的伤害?怎样通过危害识...
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电力企业安全心理分析与不安全行为管控 课时:6H
电力企业安全心理分析与不安全行为管控讲师:王卓项目背景“安全生产”是电力企业的永恒话题,“安全技术”和“安规”是电力生产一线员工的必修课和常修课,但侥幸心理、麻痹心理、明知故犯、“鬼使神差”等不安全现象和行为,令无数生产一线员工自误误人、自怨自艾,也令无数生产管理者屡出奇招、防不胜防。本课程试图从心理学和事故分析的角度,分析不安全行为的心理活动过程,解密习惯...
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环境保护与职业健康培训 课时:12H
环境保护与职业健康培训课程主讲:王卓项目背景地球生态环境与生态系统,当代资源与环境问题,可持续发展基本理论和环境伦理观,保护环境的行政、法规、经济和技术手段,清洁生产与循环经济。相当全面地阐述了地球生态系统的特点及工业革命以来面临的环境问题,介绍了可持续发展战略的由来和实质,以及可持续发展战略的思想基础—环境伦理观的主要内容及其对人类行为方式的重大影响,在提...
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班组长安全意识提升与管理标准化 课时:12H
班组长安全意识提升与管理标准化讲师:王卓项目背景班组长作为“兵头将尾”,是企业贯彻制度的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组安全生产的第一责任者。班组长安全管理技能提升,对企业提升安全管理水平,以及安全政策与制度的落地,将起到积极推进作用。本课程为咨询顾问团队独家研发,是帮助企业的班组管理落地的一门系统课程。课程中,不仅仅讲授班组长安全管理的...
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安全事故的预防与应对 课时:12H
安全事故的预防与应对讲师:王卓项目背景企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的企业成于安全,败于事故!任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失摆在管理层面前的问题是:如何有效控制与HSE相关的风险?如何持续改进HSE相关的业绩?如何规避HSE法规风险?从而保证企业的健康有序和谐发展。培训收益通过2天的培训,学员将会更好的掌握:帮助企业...
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安全消防管理责任落实与事故预防讲师:王卓课程背景先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、...
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安全领导力与执行力 课时:12H
安全领导力与执行力培训主讲:王卓项目背景随着国家和社会对企业安全管理要求的提高,许多公司开始不假思索地就引进国内外先进的安全管理方法和工具,以期能实现安全生产。但大部分公司并不能实现初衷,最终在花费了大量人力、物力后悄悄地放弃。这些公司失败的原因就在于安全领导力的缺失。何为安全领导力?如何掌握并运用安全领导力?这个培训将带您进一步了解安全领导力的内涵,通过各...
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安全管理人员能力提升 课时:18H
安全管理人员能力提升培训主讲:王卓项目背景:1、为什么培训也做了,制度也定了,规程也写了,事故还是会发生?2、安全管理的模式和方式有哪些?我们该管什么,怎么管?3、每天都要面对和解决很多安全隐患,该如何做才能不让自己焦头烂额?4、杜邦公司的安全管理经验怎么到我们公司就不灵了?怎样让安全管理从事后向事前转变?怎样免除不可接受风险的伤害?怎样通过危害识别、风险分...