安全消防责任落实与事故预防
安全消防责任落实与事故预防详细内容
安全消防责任落实与事故预防
安全消防管理责任落实与事故预防
讲师:王卓
课程背景
先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度
出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树
立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。
安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响
:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!
适合此课程的企业
1、尚未建立有效安全管理体系的企业
2、作业风险较高或安全事故多发的企业
3、安全隐患总是不能根治的企业
4、成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业
5、安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业
培训目的
了解事故形成的过程与控制原理
构建成熟、实效的安全管理体系
掌握基于事故预防的安全管理工具
培训方式
课堂讲授 + 实战案例分析 + 现场互动研讨 + 疑难问题专家汇总答疑
课程大纲:
主题一:梳理正确的安全意识与安全管理
安全生产发展状况与中国安全生产现状
案例:安全事故对企业的影响
国内企业EHS管理的五大缺陷
时代呼唤专业安全管理人员
安全管理人员与部门管理者的职责分配
案例研讨:中荣爆炸案、宝源丰禽业火灾事故发展模型与事故预防原理
主题二:工厂安全法律法规管理,规避违法风险
λ “长牙”的安全生产法,你了解多少
法律法规在安全体系中的三大作用
安全生产法律法规基本架构
安全法律法规在日常管理中的典型问题与应对
法律法规管理基本流程
特色:适用法律法规评价与公司合规性审核
主题三:作业风险的系统控制技术
危险源辨识与管理的意义
作业步骤划分技巧与三种方法
危险源辨识的两种实战方法
特色:重大危险源治理原则
危险源治理技术关键词
本质安全、工程技术原则在安全管理中的运用
特色:“五问法”在危险源工作中的运用
危险源治理对策的五项基本要求
特色:危险源辨识与系统控制模型图
常见的、不推荐的岗位作业指导书
安全作业指导书编制方法
目视化的作业:实现“看得见的管理”
演练:目视化在安全管理中的运用技巧
一点基准与一点教育(OPL)的实施要领
演练:一点基准的编制
主题四:消防安全主体责任落实
学习安全消防工作的新理念、新要求
分析当前全国的消防安全形势
社会单位的消防安全法定职责、义务
对履行法定消防职责义务的几点建议
主题五:事故应急管理与调查对策
中国企业的应急体系现状与典型问题
应急预案的概念与核心要素
工厂应急事态分析与预案编制方法
应急预案体系的三大组成部分
特色:应急救援预案编制六步骤
预案演习准备与实施技巧
案例:现场处置预案编制
视频案例:一颗螺丝钉与事故成因
事故多因素理论与轨迹交叉理论
5why法在事故“源”因分析中的运用
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