供应部KPI(doc)...   2012.03.09

采购部经理KPI组成表KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的采购计划完成率 半年 95 按时完成采购计划的比例 40 100 Agt;=9580 90lt;=Alt;9550 85lt;=Alt;900 Alt;85生产部《材料追踪表》、《计划调料单》确保生产计划......

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KPI指标体系（包括公司各部门）(doc)...   2012.03.09

KPI指标体系说明bull; 每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表（对某些KPI专有名词的解释）、软指标评分表、考核流程图四部分组成，部分岗位由于KPI指标有约定俗成的解释，略去KPI说明表，在KPI组成表的KPI说明一栏给予简短的说明。bull; 考评周期：指的是考评的频度，即多长时间......

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人力资源行政部行政部KPI.doc...   2012.03.08

目 录 TOC o "1-3" 人力资源/行政部法务行政KPI组成表 PAGEREF _Toc530374310 h 2 人力资源/行政部法务行政KPI组成表 PAGEREF _Toc530374311 h 4 人力资源/行政部 薪酬福利专员KPI组成表 PAG......

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财务KPI.doc...   2012.03.08

财务部岗位KPI目录 TOC o "1-3" 财务经理KPI组成表 PAGEREF _Toc530372843 h 2 财务分析师KPI组成表 PAGEREF _Toc530372844 h 5 成本会计KPI组成表 PAGEREF _Toc530372845 h 9 财......

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kpi单位内容大纲(doc)...   2012.02.28

一、核心理念中心绩效管理是以目标管理为核心，以中心整体的人力资源管理体系为依托，以中心的发展目标和规划为基础，按照一定的流程和方法，激励员工持续改进绩效，以符合发展的需要。二、文化元素中心实行绩效管理，既需要以中心的发展目标作为指导，不断强化绩效文化的潜在影响，又需要不断地完善绩效管理的制度和流程，......

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kpi指标管控体系管理(doc)...   2012.02.28

【目的】1.1以结果为导向、以目标为牵引，推动公司战略目标的有效实现。1.2以指标形式建立公司经营监控体系，为公司制定经营策略提供决策依据。1.3强化团队意识，以责任结果为导向，激励各事业部、部门人员持续提高工作绩效。【适用范围】2本办法是试行方案，尽量简单并可操作以使用当前的公司现状，以后逐年进行......

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绩效考核KPI全套流程（75页）(doc)...   2012.02.28

一、 某公司考核规则hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;......

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关键绩效指标-KPI汇总(doc)...   2012.02.28

模块 № 指标名称 类型 定义 公式 数据来源1.人员/环境管理 1 职员流失率（％） Ｄ类 反映职员对公司管理状况的认同程度； =某时段流失职员总数/某时段职员平均数100％ ＨＲ部2 人均培训课时（时/人） Ｄ类 反映公司对人力资源的投入程度；　 =培训总时数／总人数100％ ＨＲ部3 直间接人......

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行政部KPI考核范本(doc)...   2012.02.28

1、 沟通协调：1) 要求：协调好与领导、同事间相互关系，不得冲撞领导（含间接领导）、对待同事不友好，工作中的问题应耐心解释、说服。2) 考核办法： 冲撞领导每例扣3分；对待同事不友好每例扣1-2分2、 会议：1) 要求：按时间参加公司和部门的相关会议2) 考核办法：会议迟到，每次扣2分，缺席扣5分......

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KPI培训教材(doc)...   2012.02.28

KRA/KPI设计一、目标与战略二、管理中的几点困惑与思考三、KRA/KPI是什么？四、公司KPI体系的设计思路五、KPI体系合理性测试六、开发KPI体系的流程1、涵义目标 --------作为一个公司，我们应该完成什么？ 我们的任务是什么？战略---------作为一个公司，我们如何去完成任务？ ......

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某食品公司KPI制度(格式)(doc)...   2012.02.28

1 目的为激发员工工作热情和提高工作效率，促进组织管理效率和业绩的提高，增强企业的综合竞争能力，特制定本办法。2 原则严格遵循客观、公正、公开、科学，基于结果、定量与定性相结合的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。3 考核范围3.1生产体系部门主管及部门......

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KPI关键绩效考核指标库-中层(doc)...   2012.02.28

一、总经理办公室主任关键绩效考核指标KPI 考核目的 绩效标准部门工作的计划性 保证部门工作的计划性、有序性 有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处部门工作计划完成率 确保部门工作目标的有效实现 逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不......

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销售部经理KPI考核实例(doc)...   2012.02.28

一、 销售部经理KPI组成表说明：X为销售回款完成情况得分，Y为期货合同执行率项目得分，W为销售计划完成情况得分。KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的销售计划完成率 半年 100分 1、销售回款完成率=实际回款金额/计划回款金额 权重 50 50 W=X50+Y......

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销售经理KPI考核(doc)...   2012.02.28

考核领域（KRA） KPI指标项 权重 分值 考 核 方 式 完成情况 评分说明工作业绩权重:65总分:130分 1.带领团队完成RI值指标情况 40 80分 81～100及以上 完成该项指标范围的，每个百分点计0.8分，采用累进方式，上限10分 70～80 完成该项指标范围的，每个百分点计0.7分......

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生产厂长KPI考核指标(doc)...   2012.02.28

生产厂长KPI考核指标考 核 项 目 权重 考核指标 得分 数据来源 考核周期项目名称 计算方式 项目界定量化指标(70) 1、产品生产过程合格率 产品生产过程合格率=合格批次/检验批次100 合格：以制度质量部判定为准批次：同一时间送检的同一种品种为1批 100 制度质量部 月度2、定额成本控制率......

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生产KPI考核方案(doc)...   2012.02.28

#61656; 设计思路对于生产车间的绩效考核管理，本制度主要根据生产车间的工作内容进行设计，包括工作任务完成、生产质量、生产现场5S考核、生产安全考核和组织纪律考核共五个方面的内容#61656; 解决问题1．规范车间绩效考核过程，使考核过程透明化、清晰化2．控制员工的无效行为，提高工作效率#616......

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生产工艺人员KPI绩效量化考核(doc)...   2012.02.28

生产管理部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 生产计划达成率 季/年度生产管理部2 内部利润达成率 季/年度财务部3 劳动生产效率 季/年度质量管理部4 交期达成率 季/年度销售部5 产品抽检合格率 月/季/年度质量管理部6 生产成本下降率 季/年度财务部7 生产......

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KPI指标体系(DOC_27页)...   2012.02.28

市场开发（M＆D）1．1销售目标达成率指标名称 销售目标达成率指标定义 指年度销售目标经分解后形成月度销售目标实际达成的比率。设立目的 考核营销部门在销售方面目标与实际情况的对比。销售目标可以用KVA或金额作单位，该指标是反映营销部门市场开发力度的一个重要指标。计算公式 销售目标达成率＝实际销售发货......

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撰写kpi汇报框架(doc)...   2012.02.28

模版填写说明此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改，和以前的模版有很大的不同，请各企业组织相关人员，认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告，现将有关事宜作进一步说明：一、 填写模版时应注意的事项（一） 论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版的八个部份既相对独立，又相互衔接，形成整体报告。而一......

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《实战KPI》附表(doc)...   2012.02.28

年 月份月度工作计划及目标责任中心个人KPI责任考核表(A)单位： 部/室 课 组 (B)姓名： (C)职（称）位： (D)生效日期： 年 月 日起一个月NO 预定工作计划/指针项目 计算公式、要求、依据或检测标准 目标值设定 呈核总经理室: 指标值达成情况 评分实得 呈核总经理室: 自订 直接主......

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客服KPI考核表(doc)...   2012.02.28

岗位名称：客服 姓名：项目及考核的内容行为考核 30 纪律性 5 自觉遵守和维护公司各项规章制度，本月没有发生旷工、请假、迟到、早退等任一情况； 本月有旷工、迟到、早退等情况中的1-3次； 没有旷工、事假、迟到等情况，但有违反过公司规章制度行为1次，部门主管口头批评过1次或1次以上； 没有旷工、事假......

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某国际有限公司薪酬管理规定.DOC...   2011.12.19

某有限公司薪酬管理规定目 录--超链接-- TOC o "1-3" --超链接分割线--第一章 总则 --超链接-- PAGEREF _Toc14026502 h --插入图片----超链接分割线--1--超链接结束--第二章 薪酬内容与结构 --超链接-- PAGEREF _Toc140......

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某公司公司绩效考核能力注释表.doc...   2011.12.19

人际交往能力关系建立：U2345678910刚愎自用不易与他人相处，自我封闭较为自我，不易与他人建立长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系团队合作：U2345678910不能与他人很好合作，独断专......

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某公司福利体系方案.doc...   2011.12.19

公司福利体系方案 福利体系（“四险一金”）方案一、福利体系方案设计原则制定依据：本方案依据国家及北京市有关政策制定。福利体系构成：按北京市有关规定，为所有正式员工缴纳“四险一金”，即基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金。实施范围：所有工作关系及档案在京正式员工均享受“四险一金”......

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某公司福利体系（四险一金）方案.doc...   2011.12.19

某有限公司福利体系（“四险一金”）方案 福利体系（“四险一金”）方案一、福利体系方案设计原则制定依据：本方案依据国家及北京市有关政策制定。福利体系构成：按北京市有关规定，为所有正式员工缴纳“四险一金”，即基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金。实施范围：所有工作关系及档案在京正式......

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某公司分公司绩效考核指标体系.doc...   2011.12.19

公司北京分公司KPI考评指标体系 目 录--超链接-- TOC o h z --超链接分割线----超链接-- HYPERLINK l "_Toc13286750" --插入图片----超链接分割线--ZHC公司北京分公司KPI指标体系说明 --超链接-- PAGEREF _Toc13......

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公司竞聘评分表.doc...   2011.12.19

部门负责人竞聘评估表请于竞聘会前参阅并于会中会后填写竞聘者姓名： 竞聘职位： 竞聘时间： ......

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公司部门竞聘报名表.doc...   2011.12.19

部门负责人竞聘报名表竞聘报名说明竞聘参加人报名时除提交填妥的本报名表须同时提交岗位工作设想报告，要求400至1000字，工作设想报告应包括以下基本内容：1、自我介绍：包括自身学历、职称、工作经历；任职条件；对自身能力的认识，对自己优缺点的评价；对竞聘岗位的工作激情和动力等。2、针对中期的现状与发展，......

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公司部门负责人竞聘方案.doc...   2011.12.19

有限公司总部部门负责人竞聘方案 部门负责人竞聘方案为适应中期公司新的发展战略，进一步落实公司重组方略，实施管理变革，引入竞争机制，推进中期公司人事制度改革，提高公司管理层的整体素质，拟对公司总部部门总经理采取公开竞争上岗。一、组织准备（一）组成竞聘委员会由公司总部董事长、总裁、董事长助理、副总裁、北......

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XX有限公司薪酬管理规定.DOC...   2011.12.19

公司薪酬管理规定 目 录--超链接-- TOC o "1-3" --超链接分割线--第一章 总则 --超链接-- PAGEREF _Toc14026502 h --插入图片----超链接分割线--1--超链接结束--第二章 薪酬内容与结构 --超链接-- PAGEREF _Toc14026......

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XX公司人力资源管理制度.DOC...   2011.12.19

公司人力资源管理制度 目录--超链接-- TOC o "1-3" --超链接分割线--第一章 总则 --超链接-- PAGEREF _Toc13971533 h --插入图片----超链接分割线--１--超链接结束--第二章 招聘 --超链接-- PAGEREF _Toc13971534 h --插......

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某有限公司绩效考核手册.doc...   2011.12.19

公司绩效考核手册 目 录--超链接-- TOC o "1-1" h z "标题 2,3,标题 3,4,标题 4,2" --超链接分割线----超链接-- HYPERLINK l "_Toc14229210" --插入图片----超链接分割线--第一章 总则 --超链接-- PAGEREF _......

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某有限公司公司总部绩效考核指标体系.doc...   2011.12.19

公司KPI考评指标体系 目 录--超链接-- TOC o "1-2" h z --超链接分割线----超链接-- HYPERLINK l "_Toc14229530" --插入图片----超链接分割线--ZHC公司KPI指标体系说明 --超链接-- PAGEREF _Toc1422953......

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某经纪有限公司人力资源管理制度.DOC...   2011.12.19

某经纪有限公司人力资源管理制度目录--超链接-- TOC o "1-3" --超链接分割线--第一章 总则 --超链接-- PAGEREF _Toc13971533 h --插入图片----超链接分割线--１--超链接结束--第二章 招聘 --超链接-- PAGEREF _Toc13971534 h......

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XX公司考核指标体系与人力资源制度操作流程.doc...   2011.12.19

公司人力资源制度学习安排 目 录--超链接-- TOC h z "标题 2,1" --超链接分割线----超链接-- HYPERLINK l "_Toc14080329" --插入图片----超链接分割线--《工作描述体系》的学习 --超链接-- PAGEREF _Toc1408032......

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KPI季度关键绩效考核评估表...   2010.12.03

KPI季度关键绩效考核评估表......

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