生产厂长KPI考核指标(doc)
综合能力考核表详细内容
生产厂长KPI考核指标
考 核 项 目 权重 考核
指标 得分 数据来源 考核周期
项目名称 计算方式 项目界定
量
化
指
标
(70%) 1、产品生产过程合格率 产品生产过程合格率=合格批次/检验批次*100%
合格：以制度质量部判定为准
批次：同一时间送检的同一种品种为1批 100% 制度质量部 月度
2、定额成本控制率 定额成本控制率=实际成本/定额成本*100% 成本包括：材料成本、直接工人工资、制造成本 100% 财务部
3、出货及时率 出货及时率=及时出货批次/出货总批次*100% 98% 营销部
4、生产效率提升率 生产效率提升率=当期产能/前3个月平均产能*100%
产能=入库产量/生产员工总工时*100% 入库产量：以检验合格的入库产品产量为准。当期员工总工时，以人力资源部统计的考勤工时为准。 125% 仓库
人力资源部
5、生产安全 生产安全事故：包括生产车间内的工伤、消防安全事故、设备事故。 100% 人力资源部
定
性
指
标
（30%） 1、5S体系的构建与实施情况 5S体系的构建
每周5S检查表格 人力资源部 月度
生产厂长KPI考核指标(doc)
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