关键绩效指标-KPI汇总(doc)

模块 № 指标名称 类型 定义 公式 数据来源
1.人员/环境管理 1 职员流失率（％） Ｄ类 反映职员对公司管理状况的认同程度； =某时段流失职员总数/某时段职员平均数*100％ ＨＲ部
2 人均培训课时（时/人） Ｄ类 反映公司对人力资源的投入程度；　 =培训总时数／总人数*100％ ＨＲ部
3 直间接人员比例（％） Ｄ类 反映公司间接人员是否比例得当；　 =间接人员／直接人员*100％ ＨＲ部
2.物流管理 4 呆滞材料库存比率（％） B类 反映库存物料控制情况   =呆滞材料库存总金额/材料库存总金额*100% 财务
5 采购计划按时完成率（％） B类 指是否制定有合理的采购数量及时间决定流程，明确规定采购数量之计算依据、采购时间确定依据，并对完成情况进行统计分析  =按时购回的物料金额/应购回的物料总额*100% PMC
6 采购价格变动指数 B类 综合反映采购部门对供应商开发以及市场价格、价格谈判的管理能力
= (单价变动额×当期用量)÷当期原料标准成本总额 采购部
7 生产计划达成率（%） B类 反映对生产计划的控制情况。
=实际完成的数量/计划数量*100% ＰＭＣ
8 库存盈亏率（%） B类 通过盘点或其它方式所发现的库存盈亏金额占总库存金额的比率，反映库存管理质量。 =库存盈亏金额/库存物品总额*100%； 财务
 

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