打造汽车“服务”品牌的战略思考    521

现代业务企划之祖Stephen King曾说：产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，但品牌则独一无二。产品容易过时落伍，但成功品牌却能持久不坠。 J.D. Power

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领导艺术(二)-投桃报李    562

这里所说的投桃报李，是指领导者从维护自己的私利出发，运用手中执掌的权力，无原则地偏袒或重用另一领导者，或他的亲友，以此作为交换条件，再从对方那里索取自己企望得到的好处。 　 这种用人行为，明显违背用人

 作者：晨辉 详情

管理故事:神偷请战    256

　　用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。 　　《淮南子道应训》记载，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称

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管理故事：碗底的红烧肉    278

老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任务相当重，手下就那么十几个伙计。 　　这天一早，老板亲自下厨做饭。开饭时，老板给伙计一一盛好，还亲手捧到他们每个人手里。 　　伙计王接过

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管理故事:鸽子们的阴谋    227

某动物园里养着一头大象。它的近旁，不知从什么时候起，有一群鸽子安了家。这是有原因的。游客们扔给大象的食物，只要能分一点余惠，鸽子们就可以不劳而获地吃个饱。 鸽子们的生活的确轻松愉快，在无谓的闲谈中送走

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核心竞争力之我见    284

若问最近几年，管理界哪个管理术语最流行？可能非核心竞争力莫属了。各种关于核心竞争力的文章可谓汗牛充栋。企业家更是将打造企业核心竞争力挂在嘴边，大会小会都要讲。和几个企业家朋友私下聊天，问他们如何理解核

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谈传统木门经销商的经营管理危机    286

国内建材行业经过十余年的高速发展，尽管市场成熟度相对于家电、日化等诸多行业来说仍处在一种较低的水平，但不少企业与经销商的营销水平及管理水平已经达到了非凡的境界，尤其体现在品牌建设、终端建设、渠道建设等

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发现潜在消费需求才能做大奶茶产品销量    511

食品企业成功营销系列之九十二： 为了更精准了解奶茶产品的消费需求，竞争态势和潜在的市场机会，使奶茶生产企业，特别是中小奶茶企业能够做到根据消费者的需求进行品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，最大限

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如何防治二批商另立山头？    376

《新食品杂志》经销商问题：渠道扁平化是市场发展的大趋势，而无论是经销商还是厂家都想把网络控制在自己手中。例如不少厂家尝试与二批商合作，二批商也出于利润空间的考虑，希望与厂家直接联系。在这样的情况下，难

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高层的责任是什么？    178

笔者曾经在以前的一篇文章中提到的管理与执行的关系：创造条件和平台与创造效率和效益的关系，荣誉（企业向心力让员工觉得作为公司一员的荣誉和员工在企业获得的荣誉）与利益（公司盈利与员工生存、发展基本平衡）分

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分层授权的不良后果    955

1．部属会引导被授权者弄权 　　部属会想办法影响主管，主管一经授权，迟早会弄权。部属会教他的主管怎么去弄权，可能在刚开始时并不是为了蒙蔽，也并不是为了中饱私囊，所以也很坦然。但是很快谋私利的现象就会出

 作者：曾仕强 详情

创新先求降低风险    784

　　创新就是改变，这种改变需要慢慢调整，而不能急转直下，否则会让他人无法适应。任何的调整都要随着时空改变，对企业来说，创新前一定要明确自己企业的特殊性，即自己企业不同于其他企业的特殊氛围，不能说变就变

 作者：曾仕强 详情

缺乏有力支撑是中小企业失败的根源！    262

在如今过剩经济年代，同质化的产品、同质化的模式四处泛滥，企业的日子很不好过，在三高一低的现状面前，（即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低）的情况下，这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎

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房地产企业客户资本经营价值浅析    255

2008年，由美国次贷危机引发的全球金融和经济危机对中国产生巨大的影响，而作为与国家宏观经济环境紧密相关的房地产行业对此影响特别敏感，如何在宏观经济环境不确定的情况下，进行有效精准的房地产营销、合理控

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跟孝庄太后学人才管理之术！    235

清代太宗皇太极妃。谥号孝庄。博尔济吉特氏，蒙古科尔沁部贝勒寨桑之女。是清朝历史上一位举足轻重、颇受关注的人物。孝庄皇后出生于蒙古科尔沁部的一个显赫家庭。在明末东北各族各部的混战中，她作为政治联姻的纽带

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轻公司要重 重公司要轻    252

近一年来，作为一个从事投融资项目咨询的从业者，我几乎每天早晨都保持着同样的阅读习惯：首先看看163首页新闻，然后看一下创业邦，然后看一下站长中国。越来越感觉到产业的变化是多么的迅速：轻公司要重、重公司

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项目管理：开源、节流哪个更重要？    381

项目管理，有两种管理思想是平时遇到最多的。一种是节流型，管理者强调执行力和管理纪律，严抓员工纪律，从各个方面节约成本，力求最低成本最高回报； 另一种是开源型，管理者强调结果导向，为了实现目标，不记一切

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“国学”延伸企业文化管理    305

国学热的升温，引发了越来越多企业家的注意，同时更加快了现代企业文化引入国学经典的新一轮讨论。如果这些深深打着中国特色的国学精华内容能够对企业和企业文化助力，那么，其意义和价值将是深远的。 所谓国学，就

 作者：王运启 详情

新发地批发市场存在必要性    380

农产品流通组织是指介于农产品生产者与消费者之间，参与农产品流通的各类组织，它不仅仅指专门从事农产品流通活动的专职流通组织，而且还包括从事农产品加工的流通导向型组织以及为农产品流通提供服务的各种组织。作

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成功者十大心态    495

1）积极的心态 　　就是把好的、正确的方面扩张开来，第一时间投入进去，积极的心态会唤起你的激情才会使问题在你面前变得渺小 　　2）主动的心态（什么是主动？） 　　主动就是没有人告诉你而你正做着恰当的事

 作者：曾国庆 详情

企业利润的杀手    279

很多企业的破产并非是企业销售环节不能创造利润，而是销售端创造利润却被某些资产而侵蚀！因为利润不等于现金，同样某些资产也不能等于现金，从而使企业因资金链断裂而走上不归路。　　因此，企业想成功稳健的运营，

 作者：曾国庆 详情

预算有效实施四大前提预算有效实施四大    470

古人云凡事预则立，不预则废，这里预就是预测、计划、规划之意。然而我们先人之智慧却在西方企业得以良好应用，对我们后人来讲不得不说是一种遗憾。近年来在我们国家许多企业也得到很好应用，这就是即将所说的全面预

 作者：曾国庆 详情

为什么“消费者不总是对的”？    505

【现象】 厚德载物做事，踏踏实实做人一向是Q企业最重要的文化内涵与行为准则，但这却让营销部门感到异常苦恼。 在对外广告宣传中，行业中的竞争对手经常把产品关键性指标凭空提高，而Q企业的产品性能更高、质量

 作者：肖阳 详情

组织系统排列一种新的企业诊断方法    395

管理咨询作为外脑为企业管理进行诊断并提出解决方案的角色已经被中国企业在更广泛的范围内接受，她的确在扩大视野、提出具有创新性的建议方案等方面为企业管理提供服务。然而现实情况是，一些企业在做完咨询项目后发

 作者：阳亮亮 详情

公司之间的垄断 行业垄断与员工行为    443

最近，网上频繁上演着商战大作，可谓一集比一集更精彩，从奶业罗生门、360扣扣事件、苹果与微软、到谷歌与Facebook。一幕幕的商战大戏都以垄断为题材，究竟垄断对社会经济的发展所带来的影响是好还是坏呢

 作者：李杨 详情