经营管理

摩托罗拉公司的英文名为MOTOROLA,INC,总部地址在美国伊利诺斯州。它是美国最大的电子公司之一,在手提电话和无线电寻呼机领域领先全世界。公司借助良好的管理和正确的方针政策,在 许多美国公司走下坡

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康柏,仅有17年历史.1982年,美国康柏电脑公司成立。1983年,第一台便携式个人电脑问世,康柏初露锋芒。1985年创美国个人电脑销售额最高纪录,1994年以109亿美元的年销售额一举成为全球最大的

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1984年是富士胖子卷创业50周年。为了纪念公司成立50周年,该公司发表了中期经营计划quot;未来像--50quot;。即以1981年度(1980年11月至1981年10月)为起点,到最终目标的19

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本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者。在日本企业界,本田是技术和活力的代名词,也是日本大学生毕业后非常向往的就业目标。这个创立于1946年的企业能够在短短几十年内取得如此的成绩,与它的创立者

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人们对一辆现代轿车的各种期盼大半可追溯至奔驰。准确地说,这一切是从1886年1月29日那天开始的。在那天,Carl Benz(卡尔.本茨)成功地为他所研制的0.9匹马力的三轮汽车取得了第37435号帝

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 yahoo创始人杨致远和戴维的博士研究方向是自动控制软件,但他们发现这个方向发展机会并不多,几个公司已经形成了垄断。这时,出现了mosaic第一个web网浏览器,web网给internet带来了极大

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始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。1999-2000财政年度,公司全年销售额为399.5亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第75位,全

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沃尔玛(Wal-Mad)是全球最大零售企业。1991年其销售额突破400亿美元,1993年达673.4亿美元,1995年更创世界纪录实现年销售额936亿美元,相当于全美所有百货公司之和。今天的沃尔玛拥

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索尼公司是战后日本经济高速增长和走向国际化的quot;象征quot;。1946年,第二次世界大战刚结束的时候,索尼公司的资金只有19万日元,是一个小企业。经过30年的时间,年销售额超过了6000亿元,

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松下电器是世界上最大的家用电器企业,也是日本电机行业的排头兵。1993年按销售额排列,在世界工业企业中排第8位;1994年居美国《幸福》杂志所列世界最大500家 企业的第十七位。作为巨型电机企业,19

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近十年来,施乐公司大力进行业务改组,成功地将自己从一个以黑白模拟复印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色、和文件解决方案的供应商。施乐公司在文件的制作和管理方面的专长无人能出其右:彩色和黑白文件

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雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,目前拥有适合当地市场与文化的丰富

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汽车是一个拥有16座汽车制造工厂,员工总数超过十万名的大企业,每年制造100万辆汽车。透过分布全球的120个国家的行销公司,宝马公司所建立的顾客群达千万人之众,奠定了宝马名列全球12大生产交通运输工具

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在美国风险投资的历史中,苹果公司较早展示了风险投资的不同凡响。1976年,两个二十多岁的青年设计出了一种新型微机(苹果一号),受到社会欢迎。后来,风险投资家马克首先入股9.1万美元,创办了苹果公司。从

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对巨额无形资产的确认是风险投资最显著的特点之一。Yahoo!尚未营业,没有销售收入,没有利润,但风险投资公司已确认他们拥有400万美元的资产了。公司成立刚刚一年,两位创业者就从穷学生一跃变成令世人瞩目

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微软霸业,谁与争锋    比尔bull;盖茨的成功,验证了一条经济学的基本规律:如果市场起飞,那些恰好在起飞点进入市场的人,将会获得超过一般数学期望值的投资回报。正如历史上叱咤一时的石油大亨、汽车大王

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半导体霸主:英特尔(Intel)    风险投资的发展历史雄辩地说明:风险投资是高科技产业高速发展的推动器。毫不夸张地说,没有风险投资,就没有今天英特尔的辉煌。同样地,英特尔的空前成功,也如同给风险投

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乔春洋:说说团队 经济全球化的压力和激烈的市场竞争环境,迫使现代企业不断对低效的产销过程进行重组,逐渐完善从采购、制造、销售直至服务的企业价值链,加快企业对外部市场环境变化的反应速度。所有这些,都不

 作者:乔春洋 详情


 2009年的某天,我给一个总部在广州,号称是来自法国的奶粉公司做培训。感觉这家公司的水平真是高呀,老板其实不是卖奶粉,而是从事文化产业的,或者说他用文化手法来卖奶粉。   其实不是卖产品,而是卖产品

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窜货伴随销售过程的始终,是营销界的一大顽疾。由于经销商与厂家的利益不一致,各方在追求自身利益最大化的时候,往往会做出令对方难以接受的行为。我们在销售过程中,往往会遇见经销商窜货摁下葫芦瓢起来,你方唱罢

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应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,是企业经营中不可避免的赊销行为所产生的。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收

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目录   前言   第一章:正确看待厂家、经销商与业务员的关系   1.厂家为什么离不开经销商   2.厂家与经销商关系的实质   3.业务员在经销商管理中的角色   第二章:销售基础知识:销售的八大

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海洋食品正在成为食品行业的一枝奇葩,此言并不为过。   许多食品企业已嗅到了这一商机。在今年的成都糖酒会上,海洋食品的参会数量和质量都达到了前所未有的峰值,不免让我们对未来的海洋食品市场有了更多的关注

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适者生存的法则并不仅限于自然界的生物物种,对于生活在经济生态环境中的企业又何尝不是如此。如果说差别的话,也许差别只在于企业所面对的经济生态环境变化更剧烈、更残酷罢了。   从美国通用和克莱斯勒这样的汽

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成功会议的10个步骤   许多企业家在开办及经营公司的过程中会面临一个常见的挑战mdash;mdash;他们与潜在客户的第一次销售会。即使日常的业务会议对你来说已是驾轻就熟,你仍会发现要想把握好与潜在

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