规矩之外的价值    167

合规管理对于一个银行而言十分重要，但如果把合规管理等同于冷冰冰的制度，就教条了，效果也不会好到哪儿去。相反，如果把银行合规管理与企业文化建设相结合，借助文化的力量，促进全员合规意识的提高，改善并加强合

 作者：王嘉秀 详情

企业的五种转型趋势：企业模式是“道”    169

lt;广告gt;如果把企业模式看作道的一种，那么，环境变了，消费者变了，模式也就要发生相应的转型。 在经济全球化的今天，我认为一个成功的企业，应该注重五种模式的转型。 由一国向全球转型的采购模式 每个

 作者：未知 详情

量化管理：企业文化管理的新趋势    179

lt;广告gt;mdash;mdash;访北京长青基业管理咨询有限公司总经理、企业文化研究专家刘孝全 企业文化是企业的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界。随着企业文化管理工作的深入，量化管理成为了企业

 作者：未知 详情

企业文化：老板文化与人力资源文化    369

老板文化影响整个企业文化的发展，而企业文化的发展影响企业战略发展和老板利益。而人力资源者文化也影响着企业文化，同时老板文化也在对人力资源文化有着相互的影响。三者共生共存共荣。 一直以来我在关注企业文化

 作者：未知 详情

工会推进企业文化建设需把握的几个问题    250

当前，从工会的角度，系统地协调、运作和推进企业文化建设，是一项全新而系统的工作。 企业文化建设是企业发展的内在要求 不少企业，包括一部分企业经营者也都认为，加强企业文化建设是党委、政府要求企业做的事，

 作者：潘贻明 详情

三联药业：创建特色企业文化    199

小企业靠的是老板，大企业靠的是管理，好企业靠的是文化。企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同远景、使命及思维方式，它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念、和行为准则。要进一步

 作者：未知 详情

构建和谐企业文化的H-H模型理论基础    226

lt;广告gt;一、企业文化 20世纪70年代末，日本企业迅速发展引起世界关注，西方学者发现企业文化是其成功的重要原因之一。学术界正式出现企业文化一词，要追溯到1979年Pettigrew在《管理科学

 作者：宋联可 详情

决定企业财务状况的四要素    198

企业财务状况的好坏，不仅被企业的每个财务人员所关心，也是投资人、企业管理者、企业的其他利益相关者时刻关心的一件大事。大家都在说：财务管理是企业管理的中心，财务状况的好坏，是企业经营好坏的晴雨表。 决定

 作者：严凡英 详情

五谷道场败于文化瓶颈    638

lt;广告gt;据报道，五谷道场房山厂区已经贴上北京市第一中级人民法院封条，原因是欠下供货商近1000万元货款和银行的4000多万元贷款，五谷道场被多名原告起诉并败诉。 这一消息的迅速传播，标志五谷道

 作者：张满志 详情

用培训克隆企业文化    381

如果蒙牛是某一个人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失败了，如果蒙牛是几十万、几百万、上千万以至上亿万人的蒙牛，这才是我们心中想的那个伟大的蒙牛 在蒙牛，有这么一句话:培训是最大的福利。这已经形成了

 作者：牛根生 详情

企业文化追求:企业与员工价值共享    152

lt;广告gt;现在许多企业的企业文化仅仅作为一种工具制造出来，非但没有解放生产力，反而成为职工精神上的枷锁，企业前进中的阻力。企业文化完全失去了文化的特性，失去了它来源于人又服务于人的人性魅力与特有

 作者：邓正红 详情

企业文化与知识管理    190

lt;广告gt;一、企业文化与知识管理相互支撑 （1）创新与变革互相促进 在知识型企业中，企业要发展，员工要不断地发挥知识的效益，因此文化企业必须倡导一种创新、奉献精神，一种创造财富的价值观，鼓励员工

 作者：未知 详情

让企业内容管理像搭积木一样简单    189

研究显示，企业管理数字内容量几乎每18个月翻一番。而一家国际著名研究咨询机构的报告更指出，企业所产生的内容量每6～8个月便以双倍或更快的速率急增。呈爆炸性增长的内容信息深深困扰着企业，也使得企业内容管

 作者：殷晓晖 详情

企业文化新设计    175

重新定义企业，树立企业新的企业观 这是迈向客户首要应明了的一个问题。理论和实践都告诉我们，有什么样的企业就有什么样的企业文化。对企业具体问题认识的深浅直接决定着企业文化水平的高低。向客户经济过渡，中国

 作者：管益忻 详情

企业文化竞争力的创建平台    202

lt;广告gt;国际著名的兰德公司（RAND）经过长期研究发现，企业的竞争力可分为三个层面：第一层面是产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；第二层面是制度层，包

 作者：未知 详情

企业不需要文化紧箍咒    222

国内的很多企业，实际上是没有完全属于企业自己的思想。这种企业思想不是单纯指企业领导者本人的决策战略思想，而是包含了企业领导者本人和企业员工及其他属于企业运作过程中，更多富有建设性意见的综合产物。有人可

 作者：未知 详情

家族式企业的走出去与请进来    187

国外早已推行而国内已处起步阶段的职业经理人制度值得借鉴。毕竟吸引更多的人才进入企业的高层，无论是对于家族式企业的发展，还是对于其本身的利益诉求而言，均有益无害。 如果有合适的土壤、温度等外部环境，再加

 作者：曹中铭 详情

从员工关系管理到企业文化    149

最近，笔者看到这样一则报道：一项历时3年关于员工离职情况的调查结果表明，员工离职的原因跟钱的关系并不大，反而是跟中层领导的不和成为了导致他们离职的第一位原因，其中包括管理者说话技巧不好等因素。造成员工

 作者：未知 详情

误入藕花深处——企业文化建设的误区    220

lt;广告gt;一、CI式的企业文化 CI式的企业文化模式具体表现为：企业文化各个部分内容严重脱节。实施CI的动机、方式、监督、评价等普遍存在问题，不少企业抱着毕其功于一役的心态，认为投入人力、物力、

 作者：叶生 陈育辉 吴傲冰 详情

品牌文化等同于企业文化吗？    167

许多人常把品牌文化同企业文化相混淆，甚至有些人认为品牌文化就是企业文化。其实，两者是两个不同的概念，它们既密切联系又有所区别。 品牌文化是品牌最核心的DNA，它蕴涵着品牌的价值理念、品位情趣、情感抒发

 作者：杨兴国 详情

森马集团“两个满意度”来充实企业文化    166

以虚拟经营著称的森马集团，是中国知名休闲服企业。在创业伊始，该集团董事长邱光和就倡导小河有水，大河满的共赢文化，以文化力推进营销力，使森马的连锁专卖店遍布祖国的大江南北多达2300余家。 中国有句老话

 作者：未知 详情

家文化对家族企业人力资源管理的影响    171

lt;广告gt;改革开放以来，中国的私营企业有了长足的发展，根据国家工商行政管理总局提供的数字，我们可以清楚地看到，2004年12月至2006年6月，全国的私营企业的数量、投资者人数、从业人员、雇工人

 作者：王兰 详情

试论企业文化的民族文化源    179

民族文化是由一个民族的知识、信仰、艺术、道德、习惯、生活方式、思维方式和社会规范等所构成的一个复杂的有机整体，在一个民族的发展过程中，经过世世代代的扬弃和创新而积淀形成的。它具有该民族成员所普遍接受的

 作者：刘志迎 详情

“人才流失”与企业文化的关系    174

从03年开始，人才荒与人员流失便成为企业最头痛的事，也深深影响着企业的长远发展。曾记电影《手机》中有一句名言，那就是二十世纪什么最贵，人才，这句话现在也普遍反映出企业家的心声。因为作为生产的诸要素，人

 作者：未知 详情

当服务成为了口号    179

lt;广告gt;现在赚钱不容易，几乎每一个从商的人都这么说，物价上涨，同行太多，质量不硬，费用过高，利润过少。总之，好像大家都是在抱怨。以前，凭着服务的金字招牌都能引起大家的关注，各个商业实体把服务炒

 作者：查钢 详情