企业安全文化的核心内容和主导作用    231

企业安全生产和安全发展是企业健康发展、成功发展的必备基础，确保企业安全生产、实现企业安全发展,不仅是企业发展的需要，也是建设和谐社会的需要。企业安全管理是企业确保安全生产、实现安全发展的基础和支柱，企

 作者：刘先明 详情

企业文化结构“雷达”模型    137

摘要：企业文化在企业管理中的重要性越来越显著，可以说文化决定兴亡。在企业文化结构四层同心圆模型和陀螺模型的基础上，作者提出了企业文化结构雷达模型(FLASH)。该模型在内容和形式上都有所创新，特别是动

 作者：许学锋 详情

企业文化不是谁的“红顶子”更不是五官    123

［认识一］也许看过电影《首席执行官》的人会对电影中的张瑞敏手起锤落砸冰箱的动作钦佩不已；也许有人会对松下幸之助那双结着厚厚老茧的手向往不已；也许更有人曾经想象在高玉宝的小说里看到的周扒皮钻出鸡窝的时候

 作者：百凸 详情

物美价廉无法战无不胜    155

7月3日，《国际先驱导报》有篇文章，报道美国最大的企业沃尔玛在本土正在遭受不少人的抵制。原因是由于部分美国企业因为沃尔玛将产品订单转移到亚洲而倒闭，以及其施行的低薪政策。抵制沃尔玛是近几年来美国值得关

 作者：未知 详情

华油实业公司企业文化建设规划    355

辽河石油勘探局华油实业公司从1993年3月成立至今，沉积了一定的精神财富和文化特质。为了保护和发挥好华油实业公司积淀的优秀文化，提高企业的核心竞争力，为了更好地推进企业文化建设，发挥企业文化建设在指导

 作者：刘先明 详情

企业主题年策划 引领企业不断成长    142

题记：企业主题年计划作为一种极其有效的经营管理策略和方法，其现实价值和战略意义远远没有得到应有的重视和发挥。本文旨在引发企业家与经理人们对主题年计划的高度关注，并加以充分运用，切实促进企业发展战略的实

 作者：孙健耀 详情

信仰：行为背后的主宰    176

一曲敖包相会使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙的人都知道，敖包是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心包状建筑。在敖包上面，竖立有木幡杆，上面还挂有一些五色彩带。在蒙古语中，敖包就是堆的意思。它通常建在山

 作者：钟殿舟 详情

企业管理要走出误区    153

lt;广告gt;十六大对我们未来20年全面建设小康社会作出了周密的部署，这给我们的企业提供了更好的经营环境、更广泛的运作空间和更大的商机。但是，外因只是变化的条件。内因才是变化的环境，关键要靠企业自己

 作者：未知 详情

管理上司的秘诀    177

有没有发现，我们从小就养成了听命的习惯。即使步入职场，甚至已经成为经理人，每当在你看来上司着实苛刻、不尽人情，甚至做出错误决策时，你可能也只是暗暗抱怨、痛苦执行，或者干脆跳槽。 其实，选择并非只有这两

 作者：未知 详情

企业投资中的三大不投与八项注意    128

lt;广告gt;项目投资中的三大不投 1.输不起的投资项目不能投 企业投资其主要目的是为了获利，但是不是所有的投资项目都能如人所愿，投资有可能按预期获利，也不能排除投资失利而血本无归。企业投资一定得量

 作者：未知 详情

歪说“老板”与老板    157

时下某些国有企业厂长经理甚至书记被那些拍马有术者称作老板，初闻尚有刺耳之感，然则随着时间推移，不知不觉之中，老板和称呼老板的听着这样的称呼都习以为常了，如果你忘了称呼老板，他们甚至还有些在意，于是老板

 作者：未知 详情

“快”公司面临的风险和暗含的代价    130

lt;广告gt;单纯的快，给企业带来的往往是风险和暗含的代价。 快，目前已经成为很多中国企业的制胜法宝。 快速的市场反应和灵活的经营模式固然是一个很重要的竞争优势，但很多企业所追求的快却是以牺牲规则和

 作者：未知 详情

摩托罗拉带给诺基亚的几点启示    148

通俗歌手AliciaKeys和孟买一家茶叶商店的老板RamkishenPyarelal之间实在没有多少共同点，全他们都使用诺基亚手机。如果想搞清楚为什么摩托罗拉目前会有麻烦，他们也许能够给你答案。 从

 作者：未知 详情

商业模式差异:美中企业家精神对比    299

lt;广告gt;自1780年代第一批美国船队远涉重洋来到中国之后，美国人的想象力就被关于中国经济的前景或是威胁之种种说法所点燃了。无论是被看作一个无限的市场还是一个潜在的对手，中国是一股不容小觑的力量

 作者：未知 详情

“自缢门”背后的华为文化缺失    167

事件背景：据《南方都市报》报道称，7月18日下午，进入华为只有60多天的26岁员工张锐自缢身亡。张锐生前曾表示在华为期间工作压力很大，表现不好就会被主管批评，还要经常加班。张锐曾两次向家里提出辞职的想

 作者：文兴国 详情

企业文化如何在“糟蹋”中成长?    138

企业文化不是贡在祖祠里的牌位，而是指导企业发展的活的价值体系。这个价值体系需要根据企业自身的变化和外部环境的变化进行适时的调整与改造。然后用这个价值体系来指导企业的组织与行为变革。 既然不是牌位，那我

 作者：未知 详情

人格管理：打破企业的管理盲区    147

lt;广告gt;人格管理是许多企业的管理盲区。 在知识经济时代，人力资源逐渐超越了埋头苦干的劳动力范畴，成为企业智慧资本的重要载体。于是，企业界对存在于人脑海中的知识价值有了崭新认识。因此，企业的人力

 作者：未知 详情

为什么中国企业差异化战略没效果？    157

lt;广告gt;按照迈克尔middot;波特的战略理论，企业要获得竞争优势，可以采取三种战略：成本领先战略、差异化战略和集聚化战略。逐渐意识到战略重要性的中国企业，很多已经开始按图索骥，在给自己寻找定

 作者：未知 详情

韩国企业文化：员工关系决定成败    175

许多韩国企业的成功有些有赖于他们重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化；充分配合政府政策，获得政府支援；为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等等。而不可否认的是人力资源管理方面的原因是不可

 作者：未知 详情

TCL：用企业文化破解危机    199

lt;广告gt;导语：不能把培训看成一个投入和产出的配比。培训见效见利往往是一个潜移默化的过程。今年TCL的培训预算达到2900多万。我们更看重人才的成长，因为人才的成长对整个效益一定会起到促进的作用

 作者：陈艳艳 详情

苏泊尔品牌的文化竞争力    132

曾经有人对中国近十年的企业发展总结出了这么一条法则，即中国企业经营中存在的三种层次：找钱、扬名、做文化，其中做文化是企业经营的最高境界，用优秀的企业文化达到卓越管理已成为众多企业的一种追求。对于企业文

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周易与商道    163

周易与商道 mdash;mdash;国学大讲堂之周易专场 应中山大学哲学系的邀请，南下广州为企业家讲学，其目的是推进全民国学教育与和谐社会建设。黄土高原乍断霜雪，南国广州已是万绿如云，心绪勃勃然生机兴

 作者：胡贤林 详情

佛教精神与企业管理    258

佛教博大精深，佛教精神不是简单的佛教教义，而是佛教信仰者身上所具有的一种为人处世的态度，这种具有深厚东方文化传统的处世态度对于现代企业管理有许多积极意义。 首先，佛教通过对人之佛性的精细分析，把能否成

 作者：未知 详情

交待不交差论——皇明企业文化精萃    134

我们生活和工作中说话、办事、写文字常说这样的话mdash;mdash;把事交待了、交待一下、向党交待、向父母交待、给自己给别人一个交待、给良心一个交待等等。可是，我们为什么不说交差呢？ 　　一字之别，

 作者：黄鸣 详情

如何做一个有成效的管理者？    223

管理者的职责是什么？这是一个问题。 在很多人的眼里，管理者就是一种职务，行使管理职责。甚至认为管理者就是一种地位，意味着更大的权力、更好的待遇和更高的地位，把自己同员工分离出来，高高在上。其实我是不这

 作者：范红杰 详情