TTT课程体系

(完全不一样的TTT)   课时:6H

课程大纲【课程背景】成为价值千万的培训师就这么简单,重塑行业标准,帮你突破事业瓶颈,不为人知的核心密码和完全不同的TTT课程!【课程对象】企业全员【课程时长】1天——3天【课程收益】TTT下一个卓越培训师就是你!!!丁艺欣——培训界脱口秀第一人完全不一样的TTT课程-寓教于乐、权威严谨、实战干货、轻松独特闪电般快速,魔术般显效的演讲培训,国际培训师打造+最全

 讲师:丁艺欣在线咨询下载需求表


党建TTT   课时:18H

党建课程设计与开发课程背景:党课是党组织对党员进行思想政治教育和党的基本知识教育的主要形式,也是开展党支部工作的重要载体。习近平总书记说:“中国的今天,是中国人民干出来的”。党有号召、团有行动是百年一贯的优良传统,任何时候,我们都要把实干当做一切工作的逻辑起点,想要讲好一堂党课,首先应充分认识到,党建学习教育不是孤立的单项工作,而是党的组织力、引领力、服务力

 讲师:于珏在线咨询下载需求表


TTT—企业内训师培训|版权所有:陈洆老师||授课风格:融理念、工具、技巧、案例、训练为一体,体现了参与性、兴趣性、实||战性与互动性。||课程时间:2-3天(12-18H)||模块|内容|教学目标||第一单元TTT概述||模块1:培训的定|破冰:培训师融入活动|学习掌握培训基础理论||义及对企业的价|导入:培训的认知与培训的战略意义|明确培训对企业的真正价

 讲师:陈洆在线咨询下载需求表


培训培训者(TTT)一、课程收益通过讲解企业内部培训师在“课程研发与演讲呈现”方面的知识与技能,使学员了解企业内部讲师的重要作用、角色定位、以及企业训练和职高学校教学间的异同;使学员知道如何利用成人学习心理,来设计企业培训课程;使学员了解各种教学方法以及设计课程及编写教案的技巧并能视需要灵活应用于教学中;使学员了解如何运用面部表情、肢体动作、语言、声音等多种

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《TTT企业内训师培训》   课时:12H

TTT企业培训师培训【课程收益】1、了解培训师的素质要求,掌握成人培训的原则;2、通过培训师职业塑造、提升培训师的内外修养;3、通过上台训练与点评,客服上台紧张焦虑情绪;4、提高讲授能力与表达能力以及活跃的课堂技巧。【课程时间】2天【课程大纲】【第一天上午】一、培训师角色认知1、培训师两个职责(1)课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”(2)培训的教练:

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《培训培训师(TTT)》课程大纲课程背景TTT(TrainTheTrainer),意为培训者之培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本教程按照培训师的职业标准对培训管理者进行全面专业训练,帮助培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。本课程的设计以培训课程的形式进行,但同时也为内部培训讲师的管理工作奠定基础。课程不仅使培训管理者对整体内部培训师的能力

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培训培训员TTTTraintheTrainer培训目的:1了解教育,培训,学习的区别2了解成人学习的特点和规律3掌握专业的演讲技巧4学会运用互动的培训技巧5能够有效处理各种课堂困境6掌握培训课程设计的五步骤培训内容:第一章:培训的定义与成人学习的特点培训,教育,学习的区别老师与培训员的工作培训员的角色认知培训的三个内容成人学习的理论和规律第二章:培训师的角色

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《基于结构思考的TTT训练》课程提纲第一部分:角色认知篇说明:培训师培训是企业领导力培训的基础,作为企业的培训师同时肩负着促进企业发展和促进员工发展的双重任务。本部分内容主要讲授成为一名培训师所需要具备的能力和培训师在企业中的应担当的任务。1培训的定义1.1培训-教育-学习的关系1.2角色定位1.3内训师职责链条:准确定位主题→指出共性现象→追寻隐藏规律→分

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企业培训师培训Train-The-TrainerWorkshop课程介绍CourseIntroduction高长伟2012课程特色本课程授课讲师具有培训经理(TrainingManager)的资历;企业内部培训课程的形成与培训过程可以同步;不培训演员,只训练企业培训师;本课程结构为阶梯形态;通过五个经典演练催化最终培训效果;为保障培训效果,故授课过程存在一定

 讲师:高长伟在线咨询下载需求表


[pic]【课程背景】▪如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?▪如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?▪如果您是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪?▪如果您是一位企业中高层管理者,不善教导又怎能领导?【内容概述】TTT(TrainTheTrainer),意为培训者培训。它是职业培训师、企业内部培训师、企业管理者

 讲师:刘湛泉在线咨询下载需求表


周海博《TTT》初版   课时:6H

TTT——培训师快速成长之路课程目标:帮助有志成为培训师的伙伴,掌握课程呈现技巧,引导互动方法,课程开发能力和经验萃取能力,成为全能的课程设计,开发,讲授人员。课时:21小时面向学员:储备讲师,建议不超过20人课程大纲:第一天:精彩呈现引入:培训师应该是什么样子?说的精彩——你会当众表达吗?魅力声音打造优雅形体展示逻辑表达技法生动表达要素衣着配饰推荐心态气场

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TTT-企业内训师成长训练(2日)||||1.应对多方位的诉求|6.知己知彼百战百胜||企业对培训师的期待|开课前的准备事项||听讲者真实的心态|如何把握课程的时间||企业培训师的利弊|如何避免现场突发事件||讨论:培训师的人气曲线|思考:当你遇到紧急情况|||||2.内训师必须具备的能力|7.讲演内容的构成||人间信任度三大要素|讲演内容的组成部分||不要

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王牌TTT培训大纲   课时:24H

课程大纲课程题目:《“王牌”TTT特训营》课程模块:“五美”工程:心美、形美、音美、意美、境美第一章:心美_——————培训师的灵魂一、意境催眠:自我剖析二、讨论:培训的真谛三、自身的特点、角色与定位四、培训师的心态与使命五、自我重塑——建立新习惯六、入课宣言七、分组并进行小组团队建设八、塑造培训师自我介绍的方法(高标准)第二篇:形美——更愿意相信看到的一、

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课程大纲课程题目:《“王牌”演讲口才培训师特训营》课程模块:“五美”工程:心美、形美、音美、意美、境美第一章:心美_——————演讲口才培训师的灵魂一、意境催眠:自我剖析二、讨论:演讲的真谛三、演讲口才培训师的特点、角色与定位四、演讲口才培训师的心态与使命五、自我重塑——建立新习惯六、入课宣言七、分组并进行小组团队建设八、塑造形自我介绍的方法(高标准)第二篇

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培训培训师2013.5   课时:12H

培训培训师课程大纲培训目的:通过培训,参训者能够:1.了解培训师的角色;2.了解如何进行培训前得准备3.重新修改或调整自己的培训主题、内容、架构和方式4.学习和掌握基本的培训方法和技巧5.通过实际练习取得培训技巧上的提升和突破培训对象:企业内部培训师培训时间2天(09:00-17:00,每天8个小时,含午餐及休息时间)培训方法:实际演练、团队讨论、案例分析、

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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