创新专利课程体系
章新营销环境下的企业营销反思思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱案例：三奶斗江湖到3Q大战一、看看今天的营销环境发生的变化供过于求、产品同质化让消费者有了更多选择和选择的困惑信息的透明化和注意力分散让消费者更加难以沟通购买的决定权越来越集中于客户手中客户资源不但越来越稀缺，而且越来越重要培养和提高客户品牌忠诚度越来越重要二、顾客导向型营销时代的特征1、市场...
讲师：闫治民在线咨询下载需求表
章经销商的经营环境与生存状态分析一、当前营销环境现状分析1、营销竞争进入激烈化时代2、营销进入高成本时代3、营销渠道进入多元化时代4、经销商素质参次不齐二、经销商发展过程中可能遇到的问题与挑战1、经销商发展可能面临的内部问题-管理不规范（制度、人、财、物、库存等）-员工整体素质低-员工的执行力差-运营及隐性成本大-市场及新产品信息渠道不畅2、经销商可能面临的...
讲师：闫治民在线咨询下载需求表
章回归营销的本质----营销不是战争 一、从《营销战》说起 二、营销真的是一场战争？ 1、战争的本质 2、营销的本质 3、战争与营销的共性 竞争 利益 4、战争与营销的区别 5、营销等同于战争的后果 6、商场如战场－－战争对营销的启发 7、市场竞争战略不是市场战争战略 8、营销进入渠道＋品牌时代 营销必须理性（爆果气失败之感） ...
讲师：闫治民在线咨询下载需求表
章传统渠道营销模式的反思1.市场开发的成功与否对经销商的依赖度大，具有很强的机会主义色彩；2.厂商双方经营目的错位，思想不一致，方向不一致，行动不一致；3.品牌生命周期管理不力，市场管理、控制与抗挑战能力差；4、渠道结构复杂，渠道链过长5、渠道关系松散，忠诚度低下6、渠道职能单一，物流效率低7、企业对市场掌控能力差，缺乏话语权8、企业与消费者的沟通有效性差第...
讲师：闫治民在线咨询下载需求表
章当前的市场营销环境分析与客户关系管理一、目前企业与经销商关系的现状分析1.对立型厂商关系2.主仆型厂商关系3.松散型厂商关系4.双赢型厂商关系二、关系营销时代的到来：关系就是生产力，关系就是竞争力！三、市场竞争的压力：竞争者数量增多、竞争层次提升、程度激烈，需要加强厂商关系四、企业发展的需要：对企业来说经销商的地位不可替代性（渠道资源、营销成本），企业战略...
讲师：闫治民在线咨询下载需求表
经销商开发、经销商关系管理与营销渠道创新特训 课时：1H
章经销商的再认识一、谁是我们的经销商1.经销商的概念2.经销商的作用二、经销商的分类1.按经营性质分2.按厂商关系分3.按经营类别分三、经销商现状与发展趋势1.经销商生存环境分析2.经销商生存现状分析3.经销商发展趋势分析四、生产商与经销商关系1.厂商关系的误区2.正确的厂商关系第二章高效的经销商的开发策略一、经销商的开发流程1.市场调研2.市场细分3.目标...
讲师：闫治民在线咨询下载需求表
轻松赚大钱---经销商赢利模式创新 课时：6H
轻松赚大钱---经销商赢利模式创新课程目标-创新经销商的经营观念与思路-提升经销商经营能力和赢利能力-提升经销商对企业的忠诚度培训时间-1天，不少于6标准课时培训对象各级经销商、代理商、加盟商等课程特色-有高度、有深度、有广度-深度剖析,创新思维，实效策略-案例丰富,生动化教学-前瞻性、可操性、实效性课程大纲第一章经销商的经营环境与生存状态分析一、当前营销环...
讲师：闫治民在线咨询下载需求表
市场营销创新与营销案例分析 课时：12H
市场营销创新与营销案例分析课程简介-为什么有许多企业，虽然有优良的产品，但经营业绩为什么增长缓慢或止步不前？为什么在与国际企业竞争的时间总是倍感压力？面对新营销环境下的市场竞争，我们如何迅速转变固有的观念和模式？如何树立正确的营销观念？如何迅速提升我们的营销能力，如何提升我们的产品准入标准？如何构建我们的强势营销网络？如何有效激励我们的营销人员？让我们在日益...
讲师：闫治民在线咨询下载需求表
创新思维管理与思维导图的运用 课时：12H
创新思维管理与思维导图的运用1.培训对象：全员（从高层——基层均适合参加）2.培训目标：←学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；←训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；←挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践；←改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。三、课程大纲（两天）1.创新思维的意...
讲师：卓江涛在线咨询下载需求表
创新思维与问题决策（1天） 课时：6H
《创新思维和问题决策》|创新思维和问题解决|主讲老师：卓江涛||专|综合素质系列|授课时长|1天||业：||：|||课程背景：||面对非常规的方式的工作问题，如何有效决策？||有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新？||为什么创新难以逻辑思维培养？（批判性思维，逻辑思维和形象思维组成创新思维||）||课程目的：||学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；...
讲师：卓江涛在线咨询下载需求表
思维之道—创新思维与工具（1天版） 课时：6H
《思维之道——创新思维与工具》|创新思维与工具|主讲老师：卓江涛||学习对|企业全员（从高层——基层均适合参加）|授课时长|1天||象||：|||课程背景：||面对非常规的方式的工作问题，如何解决？||有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新？||如何从个人创新到组织创新？||课程目的：||学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；||训练创新思维技能，提高...
讲师：卓江涛在线咨询下载需求表
数字时代战略性人力资源管理与创新课程背景：人力资本是企业商业核心价值。核心不变，时代在变。从历史发展角度探讨人力资源战略定位，企业人力资本价值效能提升之术。提升学员对人力资源管理的战略定位的认识高度和深度，在选、用、育、优胜劣汰方面加强战略意识，展示现代企业管理中最重要，也是当今时代背景下最核心的资源管理方式。课程收益：●助力学员建立新的人力资源观念，明确部...
讲师：刘冰在线咨询下载需求表
创新思维训练 课时：12H
《创新思维训练》【课程背景】随着国家的发展，时代的进步，企业在创新思维和创新管理方面有了更高的要求和挑战，企业想要取得良好的发展，拥有更辉煌的未来，创新是必不可少的。【课程收益】通过学习，学员能够掌握创新思维方法，挑战已有的信念，跳出壁垒，从而突破学员的想法，发现交叉点，最终形成创新提案，收获创建成果。【课程特色】培训形式生动、有趣、有料，丰富的演练和研讨，...
