执行力课程体系
中层经理组织执行力 课时：6H
【课程背景】企业运营就像一部机器，螺丝松动，一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个执行者没有执行好就会影响全局。很多执行问题归结于员工的观念和做事方式：完成任务，推卸责任，应付老板执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力，一切都没有了意义。【课程收获】了解组织执行不力的现象、...
讲师：周加富 咨询电话：010-82593357下载需求表
不折不扣的执行力 课时：12H
ThoroughExecution不折不扣的执行力课程益处：-工作执行的效果更佳-减少工作的拖延和遗漏-更少的浪费和忙乱-掌握重点关键问题，分清轻重缓急-更高的效率-以积极的态度对待身边的人和事课程大纲Outline一、正确理解执行力1.执行力的定义2.执行力是分层次3.执行力只是下属的事吗？关于执行力的讨论4.执行力强弱有何表现？关于执行力的自我诊断5.向...
讲师：陶文钧 咨询电话：010-82593357下载需求表
塑造银行干部卓越执行力-张晨 课时：3H
塑造银行干部卓越执行力（三天）第一章：从低水平的年度计划剖析中国银行执行力◆一、执行力的定义与含义◆二、低水平的年度计划◆三、制定年度计划的要素第二章：剖析中国传统文化对现代银行执行力的不利影响◆一、儒家代表思想◆二、道家代表思想◆三、法家代表思想◆四、怎样活学活用中国文化第三章：银行信息处理速度与执行力◆一、文件会签替代轮签◆二、内部办公OA系统◆三、网络...
讲师：张晨 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何强化中层执行力 课时：6H
《如何强化中层执行力》课程简介【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。【解决管理六大盲点：心态盲点：谁能告诉我如何将员工引入卓越团队应有的职业心态？流程盲点：谁能告诉我如...
讲师：刘有法 咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力与高效执行力 课时：3H
卓越领导力与高效执行力主讲：成国良教授课程目的：俗话说：高处不胜寒，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，真是一门大学问。成国良教授经多年研究和实践倾力打造本课程，为您解决如下问题：怎样当个好领导？世界上有三种思维方式，它们各自都有哪些特征？都有哪些优点和缺陷呢？互相之间怎么借鉴呢？组织工作中哪些问题是主要的？我们的各项...
讲师： 咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力集结号——目标管理与执行力课程背景：很多企业的中基层管理者习惯于接受上级的指令，同时下达给下属，然后不遗余力的监督执行，但是，许多管理者发现，尽管付出了诸多努力，团队的执行力却往往不尽如人意，无法达到一加一大于二的目的，下属们还怨声不断。这不仅影响了团队的绩效，也削弱了组织的竞争力。课程正是为了解决这一问题而设计的。本课程旨在帮助中基层管理者深入理解目...
讲师：吴文飞 咨询电话：010-82593357下载需求表
《军令如山——赢在执行力》 课时：12H
《军令如山》——赢在执行力主讲：荆子轩老师【课程背景】很多人认为我们需要战略学习，需要多层次的思考，需要很多的会议沟通，其实90以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到极致，付过代价就会思考，就像你被烫一下，改变是当下马上发生的，所以，执行力是最被低估的能力，大道至简，行动才能产生结果。此课程通过四个维度42个执行力认知进行破局，运用心理学知识让执行...
讲师：荆子轩 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队执行力提升》 课时：12H
《团队执行力》课程简要大纲主讲：王威翰课程受众:企业中基层管理人员、储备干部课程时间:2天授课方式:案例研讨＋情境模拟体验＋提问互动＋精彩点评课程大纲：（本大纲为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。）开篇：执行力测试分析篇1.透析执行“不给力”2.企业竞争的本质案例分析1：3.战略与执...
讲师：王威翰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行-如何打造高效执行力》 课时：6H
《赢在执行-如何打造高效执行力》主讲：李一卓老师【课程背景】作为管理者，您或您的团队是否遇到过以下问题：1、是否有时发现团队或个人的工作与整体任务方向存在偏差？2、在忙碌的工作中，是否有时感到被琐事所困扰，无法专注于重要任务？3、在专心工作时，突如其来的打扰导致分心，重新聚焦时发现自己需要一些时间重新找回状态？4、在执行工作任务过程中，是否遇到过难以追踪任务...
讲师：李一卓 咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理系列9-打造高效执行力 课时：12H
打造高效执行力（管理者版本-2天）|课程题目|授课形式|课程内容||认识执行力|课堂讲授|什么是执行力|||案例分析|执行力是组织发展的需要|||分组讨论|战略目标的实现||||分工协调的需要||||执行力也是个人成长的需要||||建立专业优势职业能力||||建立组织信任把握机会||||不同层级的执行力表现||||高层-战略决策||||中层-组织管控||||...
讲师：刘建军 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何打造高效的执行力系统 课时：6H
如何打造高效的执行力系统（1天）-----高效执行，为企业目标实现提供保障第一部分：执行力的概述1、什么是执行力2、目标与执行的关系3、企业执行力不到位的种种表现4、哪些因素影响执行力5、打造高效执行力有哪些方法第二部分：如何打造高效执行力1、强化员工做结果的思维2、树立员工内部客户意识3、培养员工的职业化素养4、教会员工如何锁定责任5、执行力落地工具讲解第...
讲师：冯琦 咨询电话：010-82593357下载需求表
《邮储银行企业规范化管理与高执行力团队建设》 课时：6H
课程主要内容：《邮储银行企业规范化管理与高执行力团队建设》主讲：周然6课时授课对象：支行长、部门经理等中基层管理人员授课方式：策略及思路方法讲解+工具介绍+图表演示+案例分析+话术参考，互动式教学。课程大纲/要点：一、企业规范化管理与企业发展的关系1、企业规范化管理的完整内涵1)何为规范化管理？2)如何实施规范化管理？3)企业管理必须规范化的内在原因2、企业...
讲师：周然 咨询电话：010-82593357下载需求表
从执行力到行动力（员工版1天） 课时：6H
left-740410执行力到行动力用POA思维高效达成目标PowerofAction课程背景Background执行力？No，行动力！当越来越多的工作被计算机和人工智能代替，员工的价值会越来越偏向创造力。当新生代员工进入职场，他们更看重自我价值的实现，而不是“为五斗米折腰”。因此，这个时代的企业更需要积极主动的“行动力”，而不是被动服从的“执行力”。心态宣...
讲师：朱颖磊 咨询电话：010-82593357下载需求表
从执行力到行动力（管理层版2天） 课时：12H
left-740410从执行力到行动力用POA思维高效达成团队目标PowerofAction课程背景Background执行力？No，行动力！当越来越多的工作被计算机和人工智能代替，员工的价值会越来越偏向创造力。当新生代员工进入职场，他们更看重自我价值的实现，而不是“为五斗米折腰”。因此，这个时代的企业更需要积极主动的“行动力”，而不是被动服从的“执行力”。...
讲师：朱颖磊 咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力》 课时：12H
打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力课程背景：《打造高绩效的五大行为——提升团队执行力》让学员重新认识真正的团队，掌握打造高效团队的整个过程，提升执行力，让团队更加卓越。企业想要成功，单靠领导人的力量是远远不够的，手下的每一个部门、每一个团队都是一个企业成功的重要因素。企业想要发展，不断地变好，那么在必须的时刻进行一些团队建设是很有必要的。此刻，企业越...
