执行力课程体系
情景沙盘模拟----《沙漠掘金》经典深度体验式课程《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）课程是耶比欧企管（HPO）从加拿大Eagle’sFlight公司独家代理的经典体验式培训课程；在大中华区被很多公司作为企业内训的选择，同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。【课程介绍】本课程以理论与沙盘推演相结合，为你演绎打造...
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
心智模式与执行力课程背景：本课程邀请你一起研究心智模式运作的科学，运用心智模式的技术，拓展自我格局、建立管理者的思维智能，觉察内在的资源、拥有更多的选择和提升领导力。培训目标：现代企业、组织需要什么样的管理者？现代人的心理特征需要什么新型管理策略？管理的本质就是对人的领导，对人的领导的关键是心理上的领导本课程将带领你：走进自己的内在世界，去探索引领他人心灵的...
讲师：唐振玮在线咨询下载需求表
战略共识与执行力提升沙盘（一天版） 课时：6H
《战略共识与执行力提升沙盘模拟》课纲美国ACI认证版权课程【培训对象】：冬奥会场馆筹备保障服务中心全体成员【培训规模】：36-42人为宜【授课时间】：1天（模拟经营两年）【沙盘培训背景来源】：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学...
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
情境沙盘模拟——收获季节课程背景：遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼，这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村，村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船，能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。鱼季会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期，大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。项目...
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
《战略共识与执行力提升》沙盘课纲 课时：12H
《战略共识与执行力提升沙盘模拟》课纲美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（模拟经营三年）沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧...
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
《执行力、沟通技巧及阳光心态》课纲 课时：6H
执行力、沟通与阳光心态课程大纲：第一讲沟通及跨部门沟通（沟通技巧）一、沟通三要素；二、怎么听，如何问，这样讲；三、同理心沟通；四、三个层级的沟通方法：1、汇报工作--如何与上级领导沟通2、合作共赢—如何与平级沟通3、支持鼓励—如何与下级沟通五、怎么做好跨部门沟通；1.推倒部门墙2.跨部门沟通的改进，如何解决如下问题六、跨部门沟通、合作的关键因素1.树立共同的...
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
员工高效执行力：执行心态和习惯塑造 课时：6H
员工高效执行力：执行心态和习惯塑造课程背景：如何做好个人执行力提升培训？执行观点综述：对企业而言，执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统；对中层管理者而言，执行是一种天然的工作责任和管理使命；对于团队而言，执行是团队存在的基础和团队成员的共同基因；对员工而言，执行是行为与态度的综合表现。个人执行力是企业执行力的细胞。只有每个细胞都有活力，组织才有旺盛的生命...
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
打造中层执行力：有效工作与执行责任 课时：6H
打造中层执行力：有效工作与执行责任课程背景:中层执行力就是企业中间管理层准确理解组织意图，并有效实施公司决策和完成工作目标的能力。中层执行力是企业的核心执行能力，决定着一个企业的整体执行力的高低，并发挥如下至关重要的作用：执行是管理工作赋予中层管理者的天然职责。高层的任务是建立愿景、制定战略和分配资源，中层的任务是制定标准、建立程序和实施管理，中层是工作任务...
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
打造企业执行力：执行系统与执行管控 课时：6H
打造企业执行力：执行系统与执行管控课程背景：执行观点综述：对企业而言，执行是一个确保实现组织意图和战略目标的动态管控系统；对中层管理者而言，执行是一种工作责任和管理使命；对于团队而言，执行是团队存在的基础和团队成员的共同基因；对员工而言，执行是行为与态度的综合表现。本课程是面向企业高层决策人员和中层管理人员而设计。按传统的执行观点，企业执行力系统有三个核心流...
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
打造团队执行力：塑造团队执行基因 课时：6H
打造团队执行力：塑造团队执行基因课程背景：执行观点综述：对企业而言，执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统；对中层管理者而言，执行是一种工作责任和管理使命；对于团队而言，执行是团队存在的基础和团队成员的共同基因；对员工而言，执行是行为与态度的综合表现。执行是团队存在的基础。没有执行，任何团队的存在都没有意义。执行是实现团队目标的保证。杰克·韦尔奇说：“我的...
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
中高层素质提升课程之执行力与创造力【课程意义】一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，其余的靠运气？没有执行力，企业没有竞争力。企业有了执行力，员工怎么去执行，怎么执行才能取得预期的结果呢？首先是执行力，在执行中发挥创造力！执行力解决要不要做的问题，创造力解决怎么做的问题，怎么做好的问题！【课程特色】百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。结结合...
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
执行力与职场心态管理课程大纲：第一讲执行力提升一、执行力实质与特征二、如何去理解执行力三、执行力为什么重要■执行力对个人的重要性■执行力对企业的重要性第二讲执行力缺失的原因1、个人执行力缺失原因■没有上进心，自我要求标准低■意志不坚定，缺乏毅力，不能吃苦■拖延磨唧，缺乏行动■优柔寡断、不敢决策2、个人执行力低下的四种表现（讨论）■拖拉的原因及改进方式■死板执...
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
赢在执行力情景模拟沙盘（沙漠掘金升级版） 课时：12H
赢在执行力情景模拟沙盘【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——...
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
高效团队执行力沙盘课纲（认证课程） 课时：6H
《高效执行力沙盘》课纲美国AC版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知...
