课程体系
“碳中和、碳达峰”政策解读及数字化商机把控培训目标：解读十四五规划，对十四五规划的背景、要求、下一步计划做深入学习，了解碳达峰、碳中和的出台背景、具体内涵；学习碳达峰、碳中和等带来的创新发展机遇，学习数字产业化以及产业数字化与碳达峰、碳中和的关系，了解运营商在其中的定位、发展机遇和挑战分析碳达峰、碳中和实施过程中受影响的行业、企业，以及其中的数字化解决方案。
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
“算力网络”解读、应用场景及落地实践策略 课时：6H
“算力网络”解读、应用场景及落地实践策略课程收益学习“算力网络”是什么：对算力网络的产生背景、核心理念做系统阐述，帮助各级领导干部和员工系统掌握算力的定义和内涵，统一思想，形成合力；学习“算力网络”干什么：对算力网络应用场景和发展路径做系统阐述，帮助各级领导干部和员工系统掌握算力网络的建设、应用及在运营商的实践策略，为2022年主要经营目标的达成奠定基础。学
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
“数字乡村”从怎么看到怎么办 课时：6H
“数字乡村”从怎么看到怎么办背景及培训目标：国家数字乡村建设工作已经全面展开，虽围绕数字乡村已有诸多研究，且地方也有很多实践经验，但建设数字乡村的原因是什么？如何去定义数字乡村？数字乡村建设有哪些内容？数字乡村建设的内在逻辑是什么？关于数字乡村尚有许多问题未达成共识，欠缺共识和路径极大影响了数字乡村建设的成效。通过本课程的学习，可以掌握：数字乡村的本质，通过
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
《“连接＋算力＋能力”构建数字新基建》课程方案【课程名称】“连接＋算力＋能力”的数智新基建【课程收益】1.学习“数智”新基建的内涵与外延，联系数智新基建与中国联通“数智生产力”的关系，对比新基建与旧基建的差异，了解出台背景和意义，特别是了解数智新基建给中国联通带来的发展机遇和挑战；寻找增长机遇，学习中国联通引导投资主体选择移动的解决方案及产品的策略；2.了解
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
“数字经济”新思考、新技术、新范式 课时：6H
“数字经济”新思考、新技术、新范式课程概述：“打败优势的是趋势”，数字化推动第四次产业革命的完成。毫无疑问，谁掌握了数字经济关键内涵、理念和技术，谁就站在了未来竞争的制高点。在过去的若干年间，无论是蒸汽机革命、电力革命还是信息革命，无一例外地证明了不管是国家、地区还是企业，能否具备技术优势，决定了是淘汰别人还是被别人淘汰。本门课程就影响未来发展的数字经济关键
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
“挖掘新需求，决胜新赛道“--全国运营商竞争优势构建案例剖析和经验借鉴培训目标：解读本年度中国移动工作会关于市场运营、集客运营部分的会议精神，强化提升管理人员和基层作战单元对CHBN四大市场的新赛带的认知能力和小CEO意识，学习新时期市场运营管理的背景和前景，统一思想，端正基层管理和一线人员态度，形成合力；分析全国各地的优秀运营案例，通过案例剖析解决管理人员
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
“平台经济”新思考、新技术、新范式 课时：6H
“平台经济”新思考、新技术、新范式课程概述：“打败优势的是趋势”，数字化推动第四次产业革命的完成。毫无疑问，谁掌握了数字经济关键内涵、理念和技术，谁就站在了未来竞争的制高点。而数字化的关键点在于平台经济的广泛实践，没有平台经济，就没有数字化的普及。在过去的若干年间，无论是蒸汽机革命、电力革命还是信息革命，无一例外地证明了不管是国家、地区还是企业，能否具备技术
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
《“连接＋算力＋能力”的数智新基建》课程方案【课程名称】“连接＋算力＋能力”的数智新基建【课程收益】1.学习“数智”新基建的内涵与外延，联系数智新基建与中国移动“数智生产力”的关系，对比新基建与旧基建的差异，了解出台背景和意义，特别是了解数智新基建给中国移动带来的发展机遇和挑战；寻找增长机遇，学习中国移动引导投资主体选择移动的解决方案及产品的策略；2.了解新
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
“耕云行动”—云业务新技术、新趋势及新市场拓展策略 课时：12H
“耕云行动”—云业务新技术、新趋势及新市场拓展策略课程简介培训目标：1.学习“边缘云““多云”、”云卸载“”云原生“等云业务的新技术和新发展趋势，将云业务与竞争对手产品全面对标，帮助管理层厘清云业务的发展走势，提高业务运营管理能力；2.了解新基建、工信部22号文等政策影响下云业务发展新机遇，学习云网融合产品发展趋势和策略，学习私有云、视频云和云专线、云宽带等
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
小微信贷客户经理工作管理与时间规划 课时：1H
小微信贷客户经理工作管理与时间规划一、背景：小微信贷客户经理是我行最一线的业务拓展岗位，肩负着将我行各类型小微信贷产品和金融服务推广到广大小微企业客户的使命。在支行小微信贷经营中承担着业务营销开拓、客群分析和行业分析、信贷客户关系管理、识别防范风险等责任，最终达成支行小微企业信贷业务规模扩大以及风控合规的经营目标；具体的目标为：新增小微企业信贷投放、增加小微
讲师：张志强在线咨询下载需求表
普惠金融客群分析+普惠小微客户关系维护背景：1新冠疫情持续的三年，也是中国实体经济日子最难熬的三年。大量的小微企业、个体工商户、农户等小生意经营实体面临着非常艰难的生存环境。大多数实体小微企业和个体工商户都受到了很大的冲击，承担着巨大的经营压力，同时对其上下游的中小微企业造成了现金流紧张的情况也很普遍；有一个调研数据：受疫情影响，34的中小微企业现金流只能维
讲师：张志强在线咨询下载需求表
基于业务目标的小微信贷客户经理营销行动计划方案一、商业银行小微客户经理信贷营销中常常遇到的问题（一）不知道如何精准找到客户在目前商业银行支行网点的客户经理中，普遍存在问题之一就是难以精准找到信贷客户。常用方法为陌生外拓、客户转介，但这种方法只是找到了需要融资的人、并不能精准找到符合我行信贷产品的客户，如某个客户经理走访30个成功1个，打电话100个成功1个；
讲师：张志强在线咨询下载需求表
《2023年商业银行普惠金融小微企业信贷投放营销策略暨依靠数据分析优质小微企业客群》课程背景：中国的中小微企业以及个体工商户，越来越成为国家经济结构中非常重要的部分；国家统计的数字：目前有3000万中小微企业，7000万个体工商户；这些小微企业和个体经营实体占据市场主体的90，贡献了全国80的就业，70的发明专利，60的GDP，50的税收；疫情形势下大多数实
讲师：张志强在线咨询下载需求表
小微信贷精准营销分析+小微企业产品营销多场景话术设计与实务演练一、小微信贷营销思维转变1、小微信贷业务由营销向价值合作的转变2、小微信贷营销策略由粗放向精准的转变3、小微信贷客户经理营销数字化思维转变4、小微信贷客群构成普通+高精特新5、小微信贷业务营销获客方式线下与线上变化6、小微信贷业务发展信贷全流程合规的监管要求7、小微信贷业务营销场景化和数据化特征8
讲师：张志强在线咨询下载需求表
【新变革时代下的零售业务转型与数字化赋能】 课时：6H
【新变革时代下的零售业务转型与数字化赋能】—讲师：陈方晖课程背景： 受到网络银行冲击和运营成本高的影响，曾经备受银行追捧的物理网点的布局速度正在减缓是事实，但是当前中国银行业一个普遍的转型方向就是零售转型，某种意义上说，发展大零售业务离不开物理网点。没有网点，或者网点太少、覆盖率太低都不太好做零售银行业务无论银行网点是增加还是缩减，银行都在加大对网点的智能化
