课程体系
影响行业发展的新技术、新范式：数字经济、元宇宙及区块链（第一讲）课程概述：“打败优势的是趋势”，数字化推动第四次产业革命的完成。毫无疑问，谁掌握了数字经济关键内涵、理念和技术，谁就站在了未来竞争的制高点。在过去的若干年间，无论是蒸汽机革命、电力革命还是信息革命，无一例外地证明了不管是国家、地区还是企业，能否具备技术优势，决定了是淘汰别人还是被别人淘汰。本门课
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
影响行业发展的新技术、新范式：数智新基建、算力网络、新一代云及拓展策略（第二讲）课程概述：“打败优势的是趋势”，数字化推动第四次产业革命的完成。毫无疑问，谁掌握了数字经济关键内涵、理念和技术，谁就站在了未来竞争的制高点。在过去的若干年间，无论是蒸汽机革命、电力革命还是信息革命，无一例外地证明了不管是国家、地区还是企业，能否具备技术优势，决定了是淘汰别人还是被
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
元宇宙关键技术、理念及带来的产业发展新机遇 课时：6H
元宇宙关键技术、理念及带来的产业发展新机遇课程收益加强并提高学员对元宇宙概念及对行业发展深远意义的了解，从技术、应用、发展趋势等方面进行深入浅出的讲解，帮助学习元宇宙的定义、内涵、发展脉络、关键技术以及在数字化时代的应用前景；学习数字原生企业及元宇宙其他环节的发展规划，通过与国内十四五规划中数字化转型相关要求融合，帮助学员学习元宇宙带来的新理念和新产业发展机
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
运营商最新发展战略、新技术、新趋势解读【学习目标】：在剖析三大运营商2022年务虚会材料和近期主要领导人讲话的基础上，就连接+算力+能力、算力网络、元宇宙等新技术、新问题、新方法做深入探讨：学习决策层最新的讲话精神及最新战略动向；帮助管理层与执行层学习算力网络、数字经济、连接+算力+能力等新技术、新趋势，提高对2022年重点工作的把握能力；学习元宇宙、感知网
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
元宇宙热潮下的企业数字化转型及商业价值提升课程收益加强并提高学员对元宇宙概念及对行业发展深远意义的了解，从技术、应用、发展趋势等方面进行深入浅出的讲解，帮助学习元宇宙的定义、内涵、发展脉络、关键技术以及在数字化时代的应用前景；学习数字原生企业及元宇宙其他环节的发展规划，通过与国内外企业数字化转型相关要求融合，帮助学员学习元宇宙带来的新理念和新产业发展机遇；通
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
运营商视角下的二十大会议精神解读及行业发展形势研判培训目标：学习二十大会议精神，从运营商的市场经营和数字化新技术视角分析二十大报告等重要文件，帮助学员了解大会的重大意义和全新要求，并将会议精神与运营商的最新战略结合剖析，形成对运营商发展的建议；预判行业最新发展趋势和竞争形势，预判新的监管政策，以及政策影响下的行业发展新形势，学习最新监管动态，帮助学员准确判断
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
《云+5G双引擎战略解读及领先发展策略》【培训目标】解读“云要领先”，横向对标运营商、互联网和设备商等云服务提供的产品，确定核心竞争力、主攻客户和切入点；解读“5G要领军”，学习5GR16带来的新技术、新业态、新模式及未来发展趋势，确定第一、二批次的主要垂直行业目标客户，及典型客户的痛点需求，找准发力点；解读“决胜在边缘”，了解边缘计算与网络结合带来的新竞争
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
“算力网络”解读、应用场景及技术实现策略课程收益学习“算力网络”是什么：对算力网络的产生背景、核心理念做系统阐述，帮助各级领导干部和员工系统掌握算力的定义和内涵，统一思想，形成合力；学习“算力网络”干什么：对算力网络应用场景和发展路径做系统阐述，帮助技术人员系统掌握算力网络的建设、应用及在运营商的实践策略。学习网络关键技术和平台，如编排调度平台、SDN/NF
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
算网融合、“算力网络”解读、应用场景及落地实践策略课程收益学习“算力网络”是什么：对算力网络的产生背景、核心理念做系统阐述，帮助各级领导干部和员工系统掌握算力的定义和内涵，统一思想，形成合力；学习“算力网络”干什么：对算力网络应用场景和发展路径做系统阐述，帮助各级领导干部和员工系统掌握算力网络的建设、应用及在运营商的实践策略，为2022年主要经营目标的达成奠
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
网络互联网化发展趋势及应对 课时：6H
网络互联网化发展趋势及应对课程收益学习网络互联网化的概念，学习“网络互联网化”是什么：对网络互联网化的产生背景、核心理念做系统阐述，帮助各级领导干部和员工系统掌握算力的定义和内涵，统一思想，形成合力；学习新型网络应用场景和发展路径做系统阐述，帮助各级领导干部和员工系统掌握网络互联网化的建设、应用及在运营商的实践策略，为2022年主要经营目标的达成奠定基础。学
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
《新零售下的渠道转型新模式》课程方案项目背景数字化浪潮改变了一切，包括渠道运营模式，对中国移动来说，一方面要应对数字化转型带来的模式冲击，还要尽快完成网格制管理大背景下的渠道架构及流程梳理。新零售下的OMO(online-merge-offline)大势所趋，以用户体验为中心的营销模式正在掀起新一轮的营销浪潮。一方面，运营商的竞争压力越来越大，获客和客户保有
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
向互联网学增长：从战略规划、战略解码与高效执行 课时：6H
向互联网学增长：从战略规划、战略解码与高效执行课程概述：一分战略、九分执行，企业经常性是在做跟跑者，蛋糕总是第三、四个拿，问题是缺乏战略规划，没有看清行业发展方向，只能苦等，不能主动出击，缺工具，看不到机会点和风险。本课程通过对HAT等头部互联网企业的战略规划、战略解码及战略执行全套方法论，助力企业从游击队到正规军，实现持续快速增长：1、运用科学的方法战略管
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
移动互联网时代的营销策划“十秘笈” 课时：12H
移动互联网时代的营销策划“十秘笈”【课程背景】目前5G市场发展竞争激烈，大量“两高一低”客户的存在让客户发展进入深水区。另外，国家对宽带战略和信息化战略的大力推进，中国通信市场正在发生剧烈的变化。面对激烈的市场竞争和复杂的行业格局，运营商各级管理人员与营销策划需要充分了解移动互联网时代的电信行业发展趋势、市场竞争格局，熟悉竞争对手的动向与策略，掌握适应解读移
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
《新零售及网格管理背景下的渠道转型新模式》课程方案项目背景数字化浪潮改变了一切，包括渠道运营模式，对中国移动来说，一方面要应对数字化转型带来的模式冲击，还要尽快完成网格制管理大背景下的渠道架构及流程梳理。新零售下的OMO(online-merge-offline)大势所趋，以用户体验为中心的营销模式正在掀起新一轮的营销浪潮。一方面，运营商的竞争压力越来越大，
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
全品类智能终端发展趋势、运营策略及操盘能力提升 课时：12H
全品类智能终端发展趋势、运营策略及操盘能力提升课程目标：1、让学员充分了解何为全品类终端和智能终端的演进历程、发展趋势，从数字化发展大势出发对智能终端和泛品类终端的发展走向做出判断；2、结合2022年中国移动市场发展具体工作要求，从融合套餐设计、重要客户价值提升角度，学习全品类终端的选取策略，综合客户禀赋、厅店位置、考核指标、竞争环境四要素提供终端甄选模型；
