人力资源
企业人力资源职位结构分类工具表... 2010.09.09
企业人力资源职位结构分类工具 序号 经营/管理类 生产/研发类 部门名称 权威职位 高级职位 中级职位 一般经管 部门名称 权威职位 高级职位 中级职位 一般生研 01 02 03 ......
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人力资源管理职业生涯发展... 2010.09.08
人力资源管理职业生涯发展 一. 基本原则 1 创新发展原则---人才机制设计 2 规范科学程序化原则---人才制度建设 3 公开、平等、竞争、择优的原则---选拔任用储备人才 4 德才兼备、任人唯贤的原则----选拔任用储备人才 5 专人指导与全程跟踪的原则---人才职业生涯计划 6 按需施教与讲究......
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人力资源人事档案管理... 2010.09.08
人力资源管理人事档案管理 一. 人事档案管理的基本要求 1 公司人力资源部负责人事档案工作的归口管理，指导监督各分公司、直属部门的人事档案管理工作。 2 人事档案管理实行公司领导下的分级管理负责制。 3 人事档案管理必须严格确保材料保密。公司人力资源部负责公司各级干部和各分支机构经理室成员、人力资源......
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人力资源管理培训与发展... 2010.09.08
一. 目标 1 达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。 2 掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。 3 提高员工的知识水平，关心员工职业生涯发展。 4 提升员工履行职责的能力，改善工作绩效 5 改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神 二. 职责 教育培训工作在公司总经理室统一布署下由......
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追求卓越职业经理人--人生设计通则... 2010.09.08
追求卓越职业经理人------ 人生设计通则 一、职业经理人必须是战略家 现代市场，已不是狭隘的市场，它没有国界限制，是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展，职业经理必须有战略眼光，根据外部环境的变化将要发生的变化作出......
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某股份有限公司钢铁事业部关键业绩指标总经理... 2010.09.08
某股份有限公司钢铁事业部关键业绩指标 总经理 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 主营业务利润 根据财务部定义 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3）＜目标值的70％，不得分； 4）其余按线性关系计算 财务部报表 2 主营业务收入 根据财务部定义 ......
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SAP R/3 人力资源系统—通向现代企业管理的阶梯... 2010.09.06
SAP R/3 人力资源系统 —通向现代企业管理的阶梯 在企业间的商业竞争越来越激烈的今天，如何吸引优秀人才、合理安排人力资源、降低人员成本、提高企业竞争力？ SAPR/3的人力资源管理系统为企业的人力资源决策提供全方位的解决方案。这些领域包括人力资源规划、时间管理、招聘管理、员工薪资核算、培训计划......
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某企业公司日常人事考核办法... 2010.09.06
某企业公司日常人事考核办法 1. 考核的目的：通过对员工日常的工作定量和定性的评价，促使员工完成工作目标，从而 达成组织的目标。 考核的结果作为：员工晋级、晋升、提薪、调动、奖金的依据。2. 考核时间：1. 公司考核期间为每年的1月1日至当年的12月31日；2. 按季度考核，一季度一次；3. 每季度......
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某企业公司人事考核制度... 2010.09.06
某企业公司人事考核制度一 公司实行考核目的：1、公平决定员工的地位和待遇，创造一种公平竞争的机制2、提高和维持企业经营的高效率，达成组织目标3、开发人力资源，挖掘每个人的潜能，使人力资源资本增值 人事考核不是可有可无的，它是一个重要的管理过程，它是企业通过合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工......
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动态的人力资源管理与“相马不如赛马”... 2010.09.06
动态的人力资源管理 与 “相马不如赛马” “相马”这种机制，对于千里马来说，命运掌握在别人手里，十分被动，弄不好就会碌碌无为一生。所以，从这个意义来说，我倒认为相马不如赛马。赛马与相马虽一字之差，却有本质的不同，赛马彻底改变了千里马的被动命运，充分显示自身价值的期望不再寄托在是否有伯乐的出现，而将命......
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某公司录用对象的通知信... 2010.09.03
致录用对象的通知信 尊敬的×××： 我们是××公司人力资源部。很荣幸在 年 月日×ד人才交流会”上与您相识，更感谢您亲莅我公司参加面试！ 经过深入的沟通与交谈，我们认为您是一们出色的时代青年，有着可观的发展前景，亦较适合我公司发展......
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招募新员工面试流程（大学毕业生适用）... 2010.09.03
招募新员工面试流程（大学毕业生适用） 高考为何选专业？ A、有目的 a、出于自我发展、抱负 b、适合自己的兴趣、特长 B、随意无目的性 C、被分配、调剂 入学后感觉专业适应性如何 A、很好 适宜在本专业发展 B、不好 可能要改行 求学期间的发展愿望 ......
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我国人力资源工作面临的挑战... 2010.09.03
我国人力资源工作面临的挑战 1、“硬环境”的挑战 中/日/美人力资源状况比较| |中国 |日本 |美国拥有全世界 ||高级技工 |3．5 |32 |本科生1/2 ||中级技工 |22．5 |43 |硕士生1/3 ......
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三种有效面试方法... 2010.09.03
三种有效面试方法7．1集体面试7．1．1成员组成 高级管理者 顾问 人力资源部专员 上级主管7．1．2．现场摆设 7．1．3．集体面试的操作流程与分工合作（一） 发散性的问题： 目的：放松气氛，对应聘者总体概况和综合素质进行考察。 发问者：以高级管理者、顾问为主。 1．请简单讲述一下您的学校教育背......
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人力资源管理与传统的人事管理的比较... 2010.09.03
人力资源管理与传统的人事管理的比较 |项 目|人事管理 |人力资源管理 ||规 划|缺乏规划，解决局部|重视整体规划 || |所需 | ||工作目|满足企业即时需要 |满足企业长期战略||标 ......
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人力资源工作在企业的使命... 2010.09.03
人力资源工作在企业的使命 概言之，为企业发展的各个不同阶段为企业提供相应的员工队伍；为员工提供最好的职业发展通路。 具体来说，人力资源是—— 企业战略决策的 企业战略实施的 企业战略执行过程的 各部门发展的 5. 人力资源与企业各方面的关系 人力资源——管理体系 人力资源——企业文化 人力资源——直......
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人力资源的产生与发展... 2010.09.03
人力资源的产生与发展 1、企业竞争的演变 o 八十年代以前： o 八十——九十年代： o 九十年代以后： 案例：美国通用CEO杰克 · 韦尔奇 启示： 2、人力资源产生的历史背景 问题：我们中国有着丰富而又深厚的“人学”历史，但为什么“人力资源”的学说与实践体系却产生于美国？ 原因： o 工业革命运......
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人力资源大系统关系图... 2010.09.03
人力资源大系统关系图 -----------------------HR规划 企业发展远景规划 组织体系 薪酬劳 内育 内聘 外招 人员配置 自我申告制度 ......
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企业人力资源需求诊断与规划... 2010.09.03
企业人力资源需求诊断与规划 1．企业人力资源工作的根本目的与任务 当前任务——解决当前企业人力资源需求. 根本任务——配合企业经营发展战略，提供前瞻性、战略性人力资源服务。 2．人力资源诊断与规划的必要性 2．1人力资源是企业资源中最重要、最基础性的资源，需先行投入与准备。 2．2十年树木、百年树人......
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人力资源管理-面试综述... 2010.09.03
面试 7．1面试综述 7．1．1面试特征 o 以谈话、倾听、观察为主要手段，具有双向性、直 接性的特点 o 能够由外及内地了解招聘对象 o 内容灵活，可控性强 o 可多方面测评对方素质、功力 7．1．2 面试类型 o 个别面试与集体面试 o 一次性面试与分阶段面试 o 结构化面试与非结构化面试 7．......
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基于可持续发展的考核体系——平衡记分法考核... 2010.09.03
基于可持续发展的考核体系——平衡记分法考核 起 因：一个认识——企业经营不单单是为了利润，企业除资产、 收入、利润、收益率数字有了一些变化外，似乎还创造了更多的 价值，而且这些价值也是企业发展所必须的，而不仅仅是那些财 务数据。 经过：在总结十几家绩效测评处于领先地位公司经验的基础 上，于1992......
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如何激励政策职业经理人常见的误区... 2010.09.03
常见的误区 激励是公司的事情 职业经理人有时会认为，自己既没有加薪的权力，也没有升职的权力，激励应该是老总的事情、是公司的事情，公司有统一的激励政策，照章执行就可以了。 请看： 激励方法 决定者 bull;参考同行业及本地区的薪资水平，定期调整员工的工资水平 bull;老总制定 bull;定期设立公......
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企业经理人如何给员工消除不恰当的评分及其方法... 2010.09.03
不恰当的评分及其消除消除方法 【本讲重点】 不恰当的评分 如何消除不恰当的评分 【自检】 有些经理反映：我认为我做的是公正的，基本做到坚持原则，按照客观实际的真实成绩，不带个人感情色彩去评价下属的工作。但是下属总是不太满意，怎么办？ _________________________________......
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人力资源模拟题(5个doc)... 2010.08.31
人力资源考试模拟试题(三) 一、 单项选择（每题1分,共60分） 请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择一个正确的答案，并将答案前面的字母填写在括号当中。 1、从劳动的角度讲，并不是所有与劳动有关系的社会关系都是劳动法调整的对象，劳动法制调整其中特定的一部分，即劳动者因参加社......
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培训顾问师系统培训-人力资源发展... 2010.08.30
人力资源发展 人力资源管理的范畴 训练与发展(Training and Development) 组织发展(Organization Development) 生涯发展(Career Development) 组织与工作设计(Organizational/Job Design) 选员与安置(Sele......
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斯特里劳气质调查表(doc)... 2010.08.30
斯特里劳气质调查表 一、完整测试问卷 斯特里劳气质调查问卷共有132歌测试题目，请按顺序回答。全卷答完前，请不要回头查看，因为气质并无好坏之分，所以回答要诚实。 回答这些问题时请注意： 符合自己情况的记+1分； 介于符合与不符合之间的或无法回答的记0分； 不符合自己情况的记-1分。1. 你很容易交朋......
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冯伯麟-心理测量方法(ppt79页)... 2010.08.30
心理测量方法 冯 伯 麟 二、特殊能力倾向测验 1、明尼苏达操作速度测验（Minnesota Rate of Manipulation Test） 2、克罗夫零件灵巧测验（Crawford Small Parts Dexterity Test） 三、行政职业能力测验 知觉速度与准确性、数量关系、言语......
277详情
企业内人才培育的体系结构... 2010.08.30
企业内人才培育的体系结构 职务说明书 作业标准手册 企业文化手册 新人引导制度 生涯发展制度 多能工制度 轮调制度 目标管理 提案制度 代理人制度 绩效面谈制度 OFF-JT训练制度 -----------------------OJT制度 授权办法 ......
111详情
管理能力测评题... 2010.08.30
管理能力测试中级1、你是一位部门经理。有一天，另外一个部门的一位员工找到你，向你诉说他们部门的种种问题。他说，他多次向他们部门经理提出建议，但他们部门经理不接受，而他又接触不到更高一层的领导，他希望你帮助他，这时，你会怎么做？不要侵入他人“领地”A、为了公司整体利益，向上司反映那个部门的问题B、私底......
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高级管理者职业能力测评报告(doc)... 2010.08.30
[pic] 高级管理者职业能力测评报告 被试姓名：测试时间：测试地点：测试指导：测试分析：报告审核：测验及报告说明 职业能力是管理者在团队管理过程中所表现出的行为特点。 管理能力的水平高低对管理者的绩效水平产生关键性影响。以管理岗位为中心的测评活动中我们需要对管理能力进行深入、系统的评估与分析。通......
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人力资源管理销售技巧-如何处理异议(doc7页)... 2010.08.30
人力资源管理销售技巧-如何处理异议 (问学员日常生活中是否经常碰到异议, 并常试举例) 学习目标 1. 能找出真正的异议 2. 学习如何处理异议 甚么是异议 对计划, 建议或产品本身有所顾虑, 疑惑或问题而作出反对, 这就是异议. 异议是销售过程的一部份, 这只是反影客户在作出决定前, 须解决对计划......
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可口可乐人力资源管理技巧(4个doc)... 2010.08.30
某公司人力资源管理培训—游戏BINGO 每处空白上面都指出了参加这次培训的人的某些情况。在你的同伴中寻找符合这些条件的人。如果有人负荷，就请他们在你的BINGO纸上适当的位置签名（有认可能符合多项描述，但只许签一处）。 |喜欢看足球比赛|喜欢踢足球 |有一个儿子 |孩子已经上学|有汽车驾......
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可口可乐培训人力资源管理辅导技巧(3个doc)... 2010.08.30
培训员指引 辅导技巧 (1102) |人事模块 |辅导技巧 (1102) ||所需的培训资源 |投影仪、屏幕、白板和笔、白板纸 || ......
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人力资源考试模拟试题(三)... 2010.08.26
人力资源考试模拟试题(三) 一、 单项选择（每题1分,共60分） 请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择一个正确的答案，并将答案前面的字母填写在括号当中。 1、从劳动的角度讲，并不是所有与劳动有关系的社会关系都是劳动法调整的对象，劳动法制调整其中特定的一部分，即劳动者因参加社会......
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人力资源考试模拟试题(四)... 2010.08.26
人力资源考试模拟试题(四) 一、 单选题（1-60小题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的字母涂黑） 1、下列选项中，正确的是（ ） A......
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人力资源考试模拟试题（五）... 2010.08.26
一、单选题（160小题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案。） 1、人力资源是一种（ ） A. 政治资源 B. 社会资源 C. 文化资源 D. 经济资源 2、与其它资源相比，人力资源所具有的特征是（ ） A. 物质性 B. 能动性 C. 可用性 D. 有限性 3、下列......
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人力资源考试模拟试题(二)... 2010.08.26
人力资源考试模拟试题(四) 一、 单选题（1-60小题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的字母涂黑） 1、下列选项中，正确的是（ ） A......
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人力资源管理--开创数字化未来(doc46页)... 2010.08.26
人力资源管理--开创数字化未来 ——英特尔和微软的用人机制 ——西门子的人才培训 ——朗讯科技的人力资源管理 ——日本松下的人力资源管理 ——西安杨森的人力资源管理 ——著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃 我最大的成就就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。 ——美国通......
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