窥探赌场中的商理    172

近期在澳门逗留一日，目睹几位公司老板在豪华包房内的经营，几个时辰，营业额过亿，获利数百万。某公叹曰：已超公司全年业绩了！遂有此念：赌场与商场，实乃咫尺天涯。 豪赌成性的企业家 行为学研究表明，企业家的

 作者：金岩石 详情

基于集团管控的产品及客户型组织——联    429

纵观现代企业的发展，我们会发现单独采用产品型组织的企业是比较少的。多数企业都是具有混合制的特征，联合利华中国有限公司的组织结构就体现了产品型基础上的混合制特征。联合利华在中国的历史可追溯至80年前，利

 作者：白万纲 详情

人本经营才是管理关键    257

可以说，企业在跨过原始积累到发展阶段，其经营逐步显现为人本的经营，企业管理更是人与事的管理；这是企业做得稳、做得强和做得大的关键所在。 做得稳，应当着力于对员工的关怀程度和不遗余力打造彼此都认同的价值

 作者：佟天佑 详情

省企管控案例——浙江物产集团管控    367

1、浙江物产集团概况浙江省物产集团公司是1996年由原浙江省物资局成建制转体组建的大型国有流通企业，是浙江省政府授权经营管理国有资产的运营机构，是国家120家大型企业试点企业集团和20家重点培育发展的

 作者：白万纲 详情

省企管控设计之政商效益最大化    164

1、正视政商融合的现实整个中国的运营，因为我们的政体,经济,尤其是在官员，商人之间形成了一个深度的合谋行为，或者形成了某种非势场化的扭曲的结合以后，就是谁能洞悉这个结合，谁能利用这个结合，谁就能赚到更

 作者：白万纲 详情

省企管——控政商融合发展    213

省企管控理念之表达先锋风范1、灵动的区域战略国家需要战略，区域有区域战略。内蒙这两年之所以发展得这么好，GDP增长全中国第一，有很多人说内蒙有煤，这是对内蒙的一个侮辱，内蒙有煤是一方面，内蒙有序地培植

 作者：白万纲 详情

中国企业要补科学管理的课    199

改革开放30年来，在快速融入全球经济体系的过程中，中国企业象海绵一样，拼命吸收西方的管理理念、方法和工具，但采用这些来推进企业管理变革时，大多陷入难以奏效，甚至事与愿为的困境之中。是老师在欺骗学生吗？

 作者：池向东 详情

两条微博透露出的至诚之道    257

我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是lsquo;作为京瓷，何谓正确rsquo;，更不是lsquo;作为经营者的我个人，何谓正确rsquo;。而是lsquo;作为人，何谓正确rsquo;

 作者：王育琨 详情

你是领导者还是管理者？    260

管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。　　领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责

 作者：方光华 详情

超级战略的奥秘    221

中粮为什么打不过四大粮商？企业的战略必须超越对分公司，子公司的规划，上升到对供应链，产业链，生态链的战略规划。这就叫超级战略。你把你的分公司、子公司的战略做好，只是你份内的义务，如果你额外获得业绩的话

 作者：白万纲 详情

中国企业的时间函数战略    225

中国企业的战略关注期正在从五年走向十年、二十年，现在找我们做战略的大一点的企业，都其实会提出来做个十年战略，十年战略五年规划，这几乎是个标配，但是为什么做十年战略呢，因为做十年战略的道理就在于，世界上

 作者：白万纲 详情

把企业做“小”    297

怎么能这样？！东风日产乘用车公司副总经理任勇在电话中生气地说道，任何员工，哪怕他是扫地的，都有权利随时进出这个门！　　这位在商场历练多年，脾气耿直、雷厉风行但性情温和的老总，脸上浮现出少有的怒容。此时

 作者：曾立平 详情

诚信是一种竞争力    245

当今社会，重要的事情往往很简单，简单的事情却常常被人忽略，而这些被忽略的事情往往就孕育着最强大的竞争力。诚信，就是其中一件！现在，很多人都说为什么人与人相处怎么这么难呢？为什么要做一件事情就这么难呢？

 作者：寇北辰 详情

破解经营之圣的人本奥秘    196

谈起企业经营管理，时下最流行的便是流程管理，很多企管类书籍为读者提供了大量的流程范式、实操工具、规范化样板。这是西方工业文明带给世界的伟大发明之一，它们同大规模的机械化设备、电子元器件一起，共同构成了

 作者：胡艳丽 详情

破解“跨界”经销商压款之困    366

从其他行业转入白酒行业的许多经销商，会很自然地把在原有行业的运作思维和管理模式套入白酒销售，但是白酒行业往往不按常理出牌，需要重新梳理运作思路。资金链断裂险失经销权　　李强以前经营火腿肠等快速消费品的

 作者：毛小民 详情

情感管理：注重感情投资    313

互联网时代，人们不缺少信息与知识，缺乏的往往是情感与心灵的满足。无论是知识还是信息，搜索一下即信手拈来，正因为如此，人与人间的情感或相互的依赖就自然下降了，变得极为溃泛，加之物质方面也更为丰富了，相对

 作者：蒋小华 详情

创新：企业的生命线    376

引： 3月23日消息，2012中国（深圳）电子商务发展论坛在深圳五洲宾馆举行。本届论坛由深圳市人民政府主办，市经济贸易和信息化委员会承办，1号店董事长于刚做了创新：企业的生命线的演讲，以下是演讲实录：

 作者：于刚 详情

茅台等高端白酒不能窝里横    494

窝里横，在这里专指茅台等某些白酒巨头在国内霸气十足，说涨价就能毫不含糊，利润率高达60、70也似乎是顺手拈来、轻松悠闲，但在海外却似胆小的兔子，逡巡左右，缩头缩脑，甚至还演绎出海外白酒价格低于国内市场

 作者：张志伟 详情

中国需要更多有信仰的企业家    409

一、【中国需要更多有信仰的企业家】心灵不种庄稼，它就长杂草。物欲横流的世界，信仰荒芜，带来的必然是杂草丛生。凄凉一片，更是一种危险。我们的经济在高速发展过程中出现的各种问题，归根结底，是人的信仰迷失所

 作者：蒋锡培 详情

管理成功案例之：全琮乐善好义    220

对于三国历史，有很多人的认识肯怕只停留在三国有名气的人物身上。例如，只记得魏国有曹操、曹洪、曹仁、于禁、乐进、张辽等人，只记得吴国的孙权、周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊等人，只记得蜀汉国的刘备、诸葛亮、关羽

 作者：李文武 详情

用产业阴谋思维来把握大企业运营    219

央企、省属企业、领袖民企这么大的一个块状经济，这么大的一个经济联合体，该怎么建立一个恰当的战略，来使之发展得较好呢。首先我们必须得成一个最基本的答案，集团战略绝不是子公司战略的加总，它比子公司战略更要

 作者：白万纲 详情

语录不能当饭吃    268

有些企业家或高管，动辄德鲁克说、韦尔奇说、稻盛和夫说，总想拉一个墙上的人过来给自己虚浮的心添一点底气，久而久之就活在各种各样的理念和说法中了。　　新浪微博火，引无数英雄竞折腰。日本经营之圣稻盛和夫(微

 作者：王育琨 详情

你的企业价多少    225

企业经常被问到：你们是做什么的？企业家的回答几乎异口同声：我们卖某某产品，我们提供什么什么服务。可能很多人没意识到，在出售产品和服务的同时，他们还在经营着自己的无形资产。其实，企业本身也是商品，可以在

 作者：高扬 详情

技术创新需要复合型技术人才    288

创新与否，已经成为企业兴衰成败的关键。在越来越需要创新，也越来越难以创新的今天，如何正确理解创新、如何学会创新、同样决定着企业的前途和命运。创新是企业发展的核心驱动力，对于任何企业来说，缺乏创新企业就

 作者：唐崇健 详情

管理者也应该学习“井冈山精神”    284

一晃半年就要过去了，又到了抬头看路的时候。公司的同事建议去北京周边做拓展活动，然后一起研讨公司战略。我突然想起几个去过井冈山的企业家朋友对井冈山之行赞不绝口，就决定把这次活动放在远离北京的江西井冈山。

 作者：宋新宇 详情