团队建设课程体系
《管理角色认知与高绩效团队建设》 课时：12H
管理角色认知与高绩效团队建设讲师：张媛课程纲要【课程名称】《管理者角色认知与高绩效团队建设》【课程背景】据调查，职业生涯中的最大转型，来自于第一次进入领导角色，即从业务精英，到管理精英，要完成从思维，到重心，到能力的巨大转变。然而在实际工作中，很多企业的业务经理，不懂得如何组建团队，如何让员工激发潜能，完成目标，如何实现绩效改进，如何通过驱动学习，提升能力，...
讲师：张媛在线咨询下载需求表
团队建设与沟通、压力管理 课时：12H
团队建设与沟通、压力管理课程说明：本课程分为三个部分：团队建设、专业沟通、压力管理课程目标与课程介绍：1.通过团队建设活动使学员深刻体会团队合作的意义，了解团队合作的基本概念，导入团队合作理念；2.使学员掌握不同的团队发展阶段的特点和相应的团队合作技能；3.使学员掌握团队合作与团队领导所需的基本技能：目标与计划、冲突管理、角色认知、情境领导等；4.通过深入讲...
讲师：王琛在线咨询下载需求表
《销售团队建设与销售人员激励》 课时：12H
销售团队建设与销售人员激励课程时间：2天课程背景:在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”，您遇到过这些情况之一二？1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？3)为什么销售拿了钱还不守规矩？4)为什么发了钱仍然没有积极性？5)企图心不强，不愿做，不求吃好，只求有饱6)执...
讲师：王琛在线咨询下载需求表
高绩效团队建设与管理(一天) 课时：6H
高绩效团队建设与管理课程大纲刘上·LIUSHANG1.课程特色人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场，重压下的我们，太需要一种职业化的健康阳光心态。本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践，通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节，打破以讲解为主的传统培训模式，重在体验与分享。通过从关注个人和团队；从关注...
讲师：刘上在线咨询下载需求表
高绩效团队建设与管理(两天） 课时：6H
高绩效团队建设与管理课程大纲刘上·LIUSHANG1.课程特色人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场，重压下的我们，太需要一种职业化的健康阳光心态。本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践，通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节，打破以讲解为主的传统培训模式，重在体验与分享。通过从关注个人和团队；从关注...
讲师：刘上在线咨询下载需求表
卓越领导艺术与团队建设实战提升训练课程背景：现代员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？如何与其他部门进行有效的沟通合作？您将从本课程中得到答案！本课程通过打通管理者如何能够真正把握员工内心的行动力，打开员...
讲师：方南在线咨询下载需求表
《高效执行力与团队建设》课纲 课时：6H
“高效执行力与团队建设”培训方案课程背景在２１世纪，情绪资本的出现标志着一直以金融资产为中心的企业资产时代的结束，进入情绪资本与金融资产共存时期，企业中的情绪资本已与知识、智力、专业素质等并驾齐驱，构成了企业价值评估的宝贵资源。因此，在充分认识情绪资本的基础上，分析情绪变化的影响因素，管理好企业的情绪资本这一宝贵的资源，是构建企业和谐人力资源管理，提升企业核...
讲师：刘鹏在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与管理》课纲 课时：6H
“高绩效团队建设与管理”培训方案课程背景： 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，...
讲师：刘鹏在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与凝聚力》课纲 课时：6H
“高绩效团队建设与凝聚力”培训方案课程背景： 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人...
讲师：刘鹏在线咨询下载需求表
《九型人格与高效团队建设》课纲 课时：12H
九型人格与高绩效团队管理【课程收益】1、帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；2、帮助你认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系；3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的态度反应；4、使你提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作，提高团队执行力；5、提升管理者的人事管理能...
讲师：李佳眉在线咨询下载需求表
高绩效销售团队建设针对行业通用培训对象销售总监、大客户经理、区域经理、销售主管、销售办事处经理等企业中高层销售管理者【课程背景】 销售人员为什么难管？如何设定合理的目标？如何对销售人员激励？如何对销售人员进行培训？如何评估？如何考核？如何留住优秀的人才？最终如何达成目标？营销团队的绩效直接关系着企业的发展前途，如何管理好销售人员、不断扩大市场份额并让团队富...
讲师：崔小屹在线咨询下载需求表
《高绩效营销团队建设》销售人员为什么难管？如何设定合理的目标？如何对销售人员激励？如何对销售人员进行培训？如何评估？如何考核？如何留住优秀的人才？最终如何达成目标？营销团队的绩效直接关系着企业的发展前途，如何管理好销售人员、不断扩大市场份额并让团队富有执行力，这成为所有销售队伍管理者工作的重中之重，也是销售管理者个人职业发展的重要基础。作为销售团队的主管和经...
讲师：崔小屹在线咨询下载需求表
《高绩效财务团队建设》课纲 课时：12H
《高绩效财务团队建设》主讲：陈光老师•新时代下财务领导状态和财务领导气质的综合培育•精准把握公司战略和组织架构•提高沟通技巧和完善财务部门管理方式•组建高效和实用的财务团队•财务经理人如何与其他部门协同工作各类现代组织（含企业、事业等）的财务总监、经理及主管。•一、超脱看问题——如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人•职业定位——你想成为一怎样的财务经理人...
讲师：陈光在线咨询下载需求表
高绩效团队建设 课时：6H
“高绩效团队”培训大纲课程时间：1天课程对象：中层管理人员、优秀员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、认知团队和团队精神1.什么是团队2.卓越团队的七个特征3.团队和群体的区别4.团队精神的表现5.团队为什么如此流行二、团队领导角色定位1、团队成员心目中的团队领导2、从企业...
讲师：刘鹏在线咨询下载需求表
高效团队建设训练营(三天三晚) 课时：30H
高效团队建设训练营(体验式训练/三天三晚)课程起源：➢您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？➢如何使您的员工更有效的达成企业的既定目标？➢如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？➢如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感？➢如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛？➢如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？...
