团队建设课程体系
《团队建设与凝聚力再造》（课纲）1-2D 课时：12H
团队建设与凝聚力再造课程背景Coursebackground：团队协作的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。高绩效团队建设首先应该从管理者做起，管理者之间如何亲密团结,协作到位；如何用行动和真情去感染身边的每位员工；如何多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导,扑捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性；更重要的是...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《凝心聚力——高效团队建设与管理》（课纲）1D-2D 课时：12H
凝心聚力——高绩效团队建设课程背景：一个崭新的新时代正迎面而来，团队管理已经成为现代企业管理中战斗的核心！企业要持续成长，就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”！然而，企业团队管理中，出现员工的士气低？各部门配合出现障碍？各类工作无法第一时间完成？完成不了业绩目标？团队成员如何塑造阳光心态？优秀的团队管理者，应该全面掌握掌握团队建设与管理的基本理论和具体工具...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与部属培育》（课纲）1D-2D 课时：6H
《高绩效团队建设和部属培育》-----打造血浓于水的高效团队主讲人：红亮课程背景领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢你让他执行，他希望快乐，你让他...
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
产业地产招商技巧与狼性招商团队建设 课时：6H
产业地产招商技巧与狼性招商团队建设讲师：李老师课程简介：产业地产的成功在于招商成功和运营成功，而产业地产由于客户对象的面较广，客户类型复杂性和多样化，以及客户需求不确定性等因素。所以产业地产在招商和运营的难度，高于一般地产项目。本课程就如何在复杂的客户环境中，通过一系统有效的招商策略和技能达到招商目的展开学习。课程时间：1天课程对象：产业地产项目管理人员、项...
讲师：李豪在线咨询下载需求表
《高效团队建设与管理》 课时：12H
《高绩效团队建设与管理》讲师：巨一铭课程背景：团队是企业经营中具体的执行单元，企业的每一项工作和任务都是通过一个个具体的团队来承接和完成。但在现实团队管理中，不少团队会存在以下问题：团队氛围不佳，员工积极性不高，能动性降低，事事听从领导的指挥；个人绩效或团队绩效持续下降；团队成员的创新意识减弱，员工缺乏主动思考；团队整体沟通效率下降，组织开始陷入沉默状态；做...
讲师：巨一铭在线咨询下载需求表
2天版-高效团队建设与管理 课时：12H
高效团队建设与管理齐心协力的基本条件是尊重不同的价值观进而提升自己的专长。——StephenCoveyNoindividualisperfect,butateamcanbe.——Dr.MeredithBelbin一、课程背景没有完美的个人，只有完美的团队。“团队”这个词在信息高速运转的互联网时代变得愈发重要。人们要懂得各自欣赏自己创造的美，还要包容的欣赏别人...
讲师：程庭亮在线咨询下载需求表
1天版-高效团队建设与管理 课时：6H
高效团队建设与管理齐心协力的基本条件是尊重不同的价值观进而提升自己的专长。——StephenCoveyNoindividualisperfect,butateamcanbe.——Dr.MeredithBelbin一、课程背景没有完美的个人，只有完美的团队。“团队”这个词在信息高速运转的互联网时代变得愈发重要。人们要懂得各自欣赏自己创造的美，还要包容的欣赏别人...
讲师：程庭亮在线咨询下载需求表
《团队建设》 课时：12H
《团队建设》【课程讲师】金毅峰【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程背景】本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高。益的许多...
讲师：金毅峰在线咨询下载需求表
《现代医院团队建设与高效执行（中高层）》 课时：6H
《现代医院团队建设与高效执行》〖课程背景〗部分科室管理者责任心和执行力不强科室团队建设与管理缺少方法，缩手无策医疗市场竞争激烈，医院竞争就是团队竞争专心研究，多家医院试用，效果明显〖课程目标〗提升医院中层管理者的责任心和执行力提升医院科室团队建设的市场竞争力增强责任心，提升凝聚力增强责任心，和谐医患关系〖课程对象〗中高层管理者储备干部〖课程时间〗12小时（6...
讲师：谢彦彬在线咨询下载需求表
团队建设与高效执行力 课时：12H
团队建设与高效执行力主讲：徐论衡老师课程时间：6-12小时课程对象：团队初级、中级、高级管理者授课方式：讲演、研讨、互动训练、体验式教学授课目标：提升团队意识，强化企业执行力，凝聚力课程大纲：前言：从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临！第一板块观念篇—高效执行的基础一、执行目标1、互动小游戏1：扳手腕2、你赢我赢VS你输我输3、学员互动：我们与...
讲师：徐论衡在线咨询下载需求表
团队建设 课时：1H
章：认识团队和团队的重要性（课时：60分钟）破冰互动游戏-团队组建第二章：团队心理资本建设（课时：60分钟）影视案例分析：“狮口夺食”与团队心理资本建设老鼠溺水实验：调整归因与开发员工的积极心态第三章：脑科学与团队建设（课时：60分钟）1、本能脑、情绪脑与理性脑2、互动环节：测试情商2.1情绪与表情2.2微表情与杜乡2.3情境下的情商3、小组讨论：唐僧师徒四...
讲师：金毅峰在线咨询下载需求表
部分财务经理素养提升讲财务观念一、人本理财观念二、资本增值观念三、风险控制观念第二讲思想道德素质一、诚实廉洁二、敬业进取三、企业为重第三讲知识与业务素质一、能正确应用《企业会计准则》二、能充分应用财务分析方法三、能切实应用会计控制四、能熟练应用内部审计（查账）方法五、能深入应用管理会计方法六、企业财务人员必须掌握相关的专业知识和国家有关财务会计、税务等政策法...
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
1.群体和团队n团队认知，为何需要团队n群体和团队的区别n团队形成的过程n群体和团队的领导风格2.出色自我认知n性格色彩理论发展史n人格气质心理学n出彩生活之个人色谱盘点n颜色背后的意义3.出色擦亮行动-Brightingn擦亮自己暗的色彩n发亮自己亮的色彩n擦亮色彩：价值观、需求、压力点、擅长【讨论】策划、组织一次团队旅游4.调色活动-Blendingn欣...
讲师：程庭亮在线咨询下载需求表
1.出色自我认知n性格色彩理论发展史n人格气质心理学n出彩生活之个人色谱盘点n颜色背后的意义n团队领导者自我认知的五个关键词2.出色擦亮行动-Brightingn擦亮自己暗的色彩n发亮自己亮的色彩【擦亮活动】价值观、需求、压力点、擅长【讨论】策划、组织一次团队旅游3.调色活动-Blendingn欣赏让别人出色的事物、习惯n创造一个满足每个颜色需求的环境【案例...
