执行力课程体系
《执行力：LP高效团队执行力打造》 课时：3H
战狼团队所向披靡LP高效团队执行力打造主讲：朱天佑导师一、课程背景进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调通过发挥团队精神，建立高效团队执行文化，凝聚团队共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，完成组织目标，创建企业品牌。而所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力对员工个人而言就是...
讲师：朱天佑在线咨询下载需求表
《LP高效团队执行力打造特训营》 课时：12H
战狼团队所向披靡LP高效团队执行力打造特训营主讲：朱天佑导师一、课程背景进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调通过发挥团队精神，建立高效团队执行文化，凝聚团队共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，完成组织目标，创建企业品牌。而所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力对员工个人而...
讲师：朱天佑在线咨询下载需求表
《打造执行力》 课时：6H
《打造执行力》主讲：唐丽华【课程背景】执行力一直是各层级管理者的痛点。在执行方面总会出现各种情况，作为执行者，自己在执行过程中常有困惑，而作为管理者，下属的执行力也会出现各种现象，例如：指令下达了，下属没有动；下属动了，但动力不足；下属动了，也动力十足，但并没有拿到结果，等等。以上各种现象，都是管理者在管理过程中的难点。本课程的设计，就是基于以上在执行力方面...
讲师：唐丽华在线咨询下载需求表
（一）中层执行力的十大误区及对策：、喜欢抓具体的擅长的业务工作第二、责任心强，习惯依靠个人努力去完成任务第三、事无巨细，不善于授权和委派工作第四、虽有工作目标，但缺乏目标控制第五、不善于、不习惯做计划第六、救火现象普遍，时间效率低第七、没有经过系统的管理技能培训第八、不善于建立有效的工作程序、工作团队第九、认为对人的管理是人事部门的事第十、不善于招聘、选拔、...
讲师：戴维在线咨询下载需求表
非财务高管财务培训-用数字化管理提升战略执行力和竞争力（1天）“如果你无法用数字表达你所知道的东西，那么你实际上所知无多；如果你所知无多，就无法管理企业”。-GE前CEO韦尔奇课程背景◇作为业务部门经理你是否有这样的困惑：财务报表就是一堆数字，看到数字就头痛，如何才能迅速看懂报表？ ◇财务规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？ ◇一个...
讲师：贾建军在线咨询下载需求表
企业中基层执行力提升培训 课时：12H
一、课程对象企业中基层领导及各部门主管二、课程时间课程时间：2天，6小时/天三、课程收益本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验进行设置，向您全方位阐述提升中基层领导执行力的意义和重要作用，以及执行力实施的要点和注意事项。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：1、明确执行...
讲师：范竑在线咨询下载需求表
以奋斗者为本——打造“高周转时代”的卓越执行力 课时：12H
以奋斗者为本——打造“高周转时代”的卓越执行力课程背景在国家“五限”宏观政策的严厉调控下，背负着高额债务的房地产企业越来越多地依赖于“高周转模式”，来获得微薄的经营利润。运营成本与日俱增的时代，人工智能日益逼近，房地产企业在“减员提效”的策略下，诸多房企员工通过日以继夜地加班文化维持着房企的高周转。在这个快速周转的年代，如何让员工转变思维，通过打造奋斗者文化...
讲师：王乾元在线咨询下载需求表
标杆商业地产成本精细化核心竞争力打造全新剖析---《标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块、8大阶段、203项控制节点全过程执行力落地与万达工作法》课程背景：“未来纯住宅房地产会收窄，集合商业地产和文化旅游的综合项目是今后万达发展重点。”——王健林2013年12月15日对话《第一财经报》地产行业黄金十年已经过去，随着地产行业进入弱周期时代，住宅地产竞...
讲师：吴学军在线咨询下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
课程名称：《高效执行力》主讲：乐嘉琪老师6-12课时【课程背景】：➢为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？---执行力不足！➢为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？---执行力不强！➢为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？---执行力流失！➢为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？---执行力黑洞➢为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中...
讲师：乐嘉琪在线咨询下载需求表
《银行团队执行力提升》 课时：12H
课程名称：《银行团队执行力提升》主讲：朱晓刚老师6-12课时课程目标：1、塑造与建立执行的心态；2、树立执行的目标；3、掌握提高执行力的规划方法；4、掌握执行中的沟通技巧；5、掌握团队成员角色搭配理论6、掌握领导者角色定位7、掌握激励、辅导基本技能课程对象：分支行分管行长、网点负责人、一线营销主管、会计主管、储备干部、客户经理授课方式：案例分析、录像观摩、角...
讲师：朱晓刚在线咨询下载需求表
《步步为赢--组织卓越执行力》 课时：12H
课程名称：《步步为赢--组织卓越执行力》主讲：王文浩老师6-12课时课程简介：执行力是一种把想法转化为行动，把行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。所谓“高处不胜寒”，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，是《步步为赢—组织卓越执行力》课程所要解决的根本问题，该课程已成为当今新形势下企业的基本必修课程。课程收益：提...
讲师：王文浩在线咨询下载需求表
《从目标到结果：管理者执行力修炼》 课时：6H
课程名称：《从目标到结果：管理者执行力修炼》主讲：赖泓杉老师6课时课程简介：执行力是将经营策略变成业绩成果的根本！没有出色的执行力，使命就会成为空洞的口号，远景就会成为海市蜃楼，战略就会变成纸上谈兵，文化就会苍白无力，结果就是以失败和遗憾而告终！太多的企业拥有无可挑剔的制度却得不到贯彻，一个看似盈利的营销方案却导致了企业的危机。有无数人拥有卓越的智慧，但只有...
讲师：赖泓杉在线咨询下载需求表
领导力与执行力主讲：王文浩老师6课时课程大纲模块一高效执行力第一章计划预则立，不预则废•十分钟计划•PDCA循环管理法：计划、执行、检查、行动•计划管理四要点：第二章生命管理•忙忙碌碌不是因为我们没有时间，而是我们时间没有管理好•时间管理守则•珍惜空挡第三章行动•美国43家优秀公司认为：“崇尚行动”是企业成功的第一法宝•注重细节4.效率•区别对待事务型与思考...
