课程体系
浅谈国有企业改革【课程背景】国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，推进国有企业改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。推进国有企业的改革和发展，从总体上增强国有企业的活力和国有经济的控制力，对于建立社会主义市场经济体制，促进经济持续快速健康发展，提高人民生活水平；保持安定团结的政治局面，巩固社会主
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企业IPO要义【课程背景】习近平主席9月2日在2021年中国国际服务贸易交易会全球服务贸易峰会致辞中宣布，继续支持中小企业创新发展，深化新三板改革，设立北京证券交易所，打造服务创新型中小企业主阵地。北交所的成立，使得中国资本市场的布局更加合理、功能更加完善，补足了资本市场在支持中小民营企业方面的不足，标志着中国开启了三个市场共同服务实体经济、服务科技创新的新
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浅谈财务及财务管理【课程背景】企业的财务管理是企业内部管理工作的基础环节，也是企业内控体系中的核心及关键内容。做好企业的财务管理信息化建设工作，可以有效地降低企业的风险并且保障企业的持续健康发展。使得企业适应整个经济市场以及经济环境的发展，有效防范企业财务风险与经营风险的发生。【课程收益】了解基础财务管理掌握财务管理的核心【课程对象】公司股东、董事长、董事、
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面对新时代，做有数据思维的创变者【课程背景】财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位，因此要进行财务报表分析。做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况、
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面对新时代做一个掌握趋势的创业者【课程背景】今天的社会是一个关注创业的时代，无论是众筹、天使投资还是其他的形式，创业的人越来越多。这可能也和年轻一代的思想有关，这一代人更加具有创新精神，更加有自主性，不愿意受束缚，所以他们希望自己创业。我们正处在一个最为深刻的社会变革中，这十年、二十年的变化甚至超过了过往上百年的历史。从表面上看这巨大变化的表现，是互联网的迅
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企业全面预算管理【课程背景】全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，对企业的发展起着举足轻重的作用。在当今现代企业管理实践中，各种经济关系日趋复杂，企业管理者只有广泛采用现代管理观念，充分认识全面预算管理的重要意义，不但懂得如何科学地编制全面预算，而且善于运用全面预算管理，才能使企业不断提高经济效益，真正成长为现代化企业。【课程收益】了解全面预算管理学习
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商业计划书与路演【课程背景】商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材
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私人董事会【课程背景】实际上，对于中小型企业而言，企业总裁在面临各种战略决策和内部管理难题时，往往缺乏有能力、有经验、可以信任的人与之商量，再明智的企业领导，也很难事事决策正确，有时候，即便战略方向与解决思路是对的，但由于缺乏方法与执行力，也使得企业的一些问题依靠内部力量很难得到解决。私人董事会，简称为私董会，也有叫总裁私董会、总裁私享会的，是一种新兴的企业
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弯曲的真理、最好的时代【课程背景】2020年初，新冠肺炎疫情席卷全国，这期间给国民经济运行带来较大冲击，对企业自身展步伐、市场消费、生产、贸易等格局都发生了变化，公司自身及其服务对象都发生了一定的改变，这对公司未来发展是挑战也是机遇。【课程收益】深层次思考疫情为我们所带来的疫情过后企业的反思与未来发展的方向【课程对象】公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源
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监事会培训【课程背景】根据《中华人民共和国公司法》第四章第四节的规定，监事会是由股东（大）会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的，对公司的业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构。监事会是股份公司的常设监督机构。监事会的监事由股东大会选举产生，代表股东大会执行监督职能。监事会作为股份公司的内部监督机构，其主要职权是：监督检查公司的财务会计活动；监督
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互联网时代下的全数字化时代已经到来——企业经营目标的制定、分解与推进【课程背景】大数据时代到来，数据智能成为当下相当多零售企业转型升级寄予厚望的利器，数据化经营模式成为流行模式被追捧。一方面，我们确实看到不少先锋企业在数据化经营上的成功实践；另一方面，我们也观察到仍然有不少的零售企业在数据化经营上的困境，他们投入不少，满怀期待，但现实很骨感。我们难免开始怀疑
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回不去的从前、求不来的蜕变——这场意外来临后的多维思悟【课程背景】2020年初，新冠肺炎疫情席卷全国，这期间给国民经济运行带来较大冲击，对企业自身展步伐、市场消费、生产、贸易等格局都发生了变化，公司自身及其服务对象都发生了一定的改变，这对公司未来发展是挑战也是机遇。【课程收益】深层次思考疫情为我们所带来的疫情过后企业的反思与未来发展的方向【课程对象】公司股东
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基于全新时代的未来企业发展之路（企业资本理念的建立－融资篇）【课程背景】中国企业享受了过去四十年改革开发的红利，以前只要顺势而为，就能跟着中国经济快速增长而水涨船高。然而，随着全球政治和经济贸易格局的重新洗牌，加上国内经济增速减慢，而科技革新速度加快，多数中国企业客户需求都在发生重大变化，产业竞争也越来越激烈。面对新时代大环境的变化，中国企业必须积极求变，通
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互联网时代下的全数据化预算管理【课程背景】企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点，以市场需求为导向，全员参与，涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系，包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容，它将企业的经营目标具体化和细分化，实现经营目标所消耗的资源合理配置，指导企业生产经营活动，是现代企业内部进行控制的有效工具，兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综
