监事会培训
监事会培训详细内容
监事会培训
监事会培训
【课程背景】
根据《中华人民共和国公司法》第四章第四节的规定 ,监事会是由股东(大)会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的,对公司的业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构。
监事会是股份公司的常设监督机构。监事会的监事由股东大会选举产生,代表股东大会执行监督职能。监事会作为股份公司的内部监督机构,其主要职权是:监督检查公司的财务会计活动;监督检查公司董事会和经理等管理人员执行职务时是否存在违反法律、法规或者公司章程的行为;要求公司董事和经理纠正其损害公司利益的行为;提议召开临时股东大会;执行公司章程授予的其他职权。
【课程收益】
了解监事会构成
了解现代国有企业的制度
学习公司治理结构
理解国有资产法律监管体系
【课程对象】
公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等。
【课程特色】
咨询式培训、针对性强、主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、充满哲学气息、与时俱进。
【讲师风格】
内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。
【听课感受】
掌握企业如何才能写出一篇完美的商业计划书,课程内容思路清晰、通俗易懂、语言流畅、气氛活跃。
【课程大纲】
第一单元 监事会的介绍
监事会的构成
工作
职责
检查方式
其他要求
违规行为
第二单元 国有企业改革与治理
现代企业制度公司治理结构
国有资产法律监管体系
解嵘老师的其它课程
未来企业竞争战略大纲 09.06
未来企业竞争战略——移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造【课程背景】世界上没有不被淘汰的企业、我们努力的意义只是晚被淘汰而已——任正非那么我们怎样赶上时代发展大浪潮,避免企业经营怪圈,逆流而上?这是当下每一个企业应该也必须思考的问题。通过本课程的学习,从过去十年互联网发展历程,梳理互联网时代的商业模式,从而对互联网时代下整个的商业生态圈进行概览,为管理者
讲师:解嵘详情
现代企业规范治理与组织结构设计 09.06
现代企业规范治理与组织结构设计【课程背景】公司治理学是现代企业理论的重要组成部分,是跨越经济学管理学和法学等多学科领域的综合性研究课题。同时,公司治理又是现代企业制度建设的最重要的内容。无论是发达国家还是发展中国家,都把完善公司治理看做是改善投资环境、夯实经济基础的必要手段。【课程收益】理解公司治理产生的背景了解公司治理的意义学习公司治理的模式学习公司治理组
讲师:解嵘详情
职业素养与职业道德 09.06
职业素养与职业道德【课程背景】随着现代社会分工的发展和专业化程度的增强,市场竞争日趋激烈,整个社会对从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高。在新的历史条件下,加强职业道德建设,全面提高职工道德素质,是当前认真贯彻《公民道德建设实施纲要》的重要内容,对于形成“追求高尚、激励先进”的良好社会风气,保证社会主义市场经济的健康发展,促
讲师:解嵘详情
重塑现代企业的公司治理与公司管理结构(课纲) 09.06
重塑现代企业的公司治理与管理结构【课程背景】资本与人才双驱动的企业发展时代到来,现阶段的公司治理结构与管理结构模式可否跟得上这个全新的时代?一方面,我们确实看到不少家族内部人模式企业的成功实践;另一方面,我们更看到了大量的治理结构与管理结构不断完善的开放式模式企业的普遍性成长;而大量的家族式、创始人式管理的企业在面对资本时代上的困境,他们一如既往,不断耕耘,
讲师:解嵘详情
面对新时代 做一个掌握趋势的创业者 09.06
面对新时代做一个掌握趋势的创业者【课程背景】今天的社会是一个关注创业的时代,无论是众筹、天使投资还是其他的形式,创业的人越来越多。这可能也和年轻一代的思想有关,这一代人更加具有创新精神,更加有自主性,不愿意受束缚,所以他们希望自己创业。我们正处在一个最为深刻的社会变革中,这十年、二十年的变化甚至超过了过往上百年的历史。从表面上看这巨大变化的表现,是互联网的迅
讲师:解嵘详情
面对新时代,做有数据思维的创变者 09.06
面对新时代,做有数据思维的创变者【课程背景】财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况,特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低,只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位,因此要进行财务报表分析。做好财务报表分析工作,可以正确评价企业的财务状况、
讲师:解嵘详情
企业IPO要义 09.06
企业IPO要义【课程背景】习近平主席9月2日在2021年中国国际服务贸易交易会全球服务贸易峰会致辞中宣布,继续支持中小企业创新发展,深化新三板改革,设立北京证券交易所,打造服务创新型中小企业主阵地。北交所的成立,使得中国资本市场的布局更加合理、功能更加完善,补足了资本市场在支持中小民营企业方面的不足,标志着中国开启了三个市场共同服务实体经济、服务科技创新的新
讲师:解嵘详情
企业全面预算管理 09.06
企业全面预算管理【课程背景】全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。在当今现代企业管理实践中,各种经济关系日趋复杂,企业管理者只有广泛采用现代管理观念,充分认识全面预算管理的重要意义,不但懂得如何科学地编制全面预算,而且善于运用全面预算管理,才能使企业不断提高经济效益,真正成长为现代化企业。【课程收益】了解全面预算管理学习
讲师:解嵘详情
浅谈财务及财务管理 09.06
浅谈财务及财务管理【课程背景】企业的财务管理是企业内部管理工作的基础环节,也是企业内控体系中的核心及关键内容。做好企业的财务管理信息化建设工作,可以有效地降低企业的风险并且保障企业的持续健康发展。使得企业适应整个经济市场以及经济环境的发展,有效防范企业财务风险与经营风险的发生。【课程收益】了解基础财务管理掌握财务管理的核心【课程对象】公司股东、董事长、董事、
讲师:解嵘详情
浅谈国有企业改革与三年行动方案 09.06
浅谈国有企业改革【课程背景】国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能。推进国有企业的改革和发展,从总体上增强国有企业的活力和国有经济的控制力,对于建立社会主义市场经济体制,促进经济持续快速健康发展,提高人民生活水平;保持安定团结的政治局面,巩固社会主
讲师:解嵘详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20213
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186