课程体系

《优秀项目经理“十大核心管理技能”》【课程背景】随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本和进度,那么现代项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的核心管理技能,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。【课程收益】●认识到在

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《言行职场——结构化演讲与公众表达》【课程背景】“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。在当今多元化的社会中,演讲无所不在,演讲工作已不再是公关人员或企业发言人的专门工作。越来越多的企业要求员工依各人工作职掌随时、随地作演讲的实例,举凡新产品上市发布会、新企划案、工作汇报、提案改善案、甚至会议呈现均须具有演讲的能力与技巧。公众演讲和表达是一种普遍的、

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《项目管理核心能力训练》【课程背景】世界500强企业中,超过80的企业运用项目管理的方法进行企业管理,而中国的企业,了解项目管理的不到10,运用项目管理的少于1。身为项目经理或有志于成为项目经理的项目成员,有必要熟悉项目管理的业界最佳实践,有必要熟悉项目管理的基本理论和实际操作;如何成为一名优秀的项目经理,带领项目走向成功,你必须对项目管理的基础知识以及关系

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《项目全过程管理》   课时:12H

《项目全过程管理》【课程背景】组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,组织的项目成功率并不高,进度延后、费用超支、质量不高……课程将通过大量的案例分析,和老师

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《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》【课程背景】金字塔原理未必是职场表达和工作汇报的唯一方法,但一定是最有效的方法。想清楚,讲明白。这是每个职业经理人都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河,倒挂长江,而始终说不明白,而别人则三言两语就直中要害。这其中一定蕴含着某种玄机。“金字塔原理”是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作,它能快速帮

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《项目管理沟通技巧》   课时:12H

《项目经理必备技能之沟通技巧》【课程背景】在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下,企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新经营理念、新技术、新工具、新产品及新服务,已成为决定企业成长发展以至成败与否的关键因素;企业中的项目越来越多,大到新产品开发及工程建设,小到公司年会,项目已逐渐成为企业发展的载体,但多数项目都面临着进度延后、费用超支

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《系统思维与问题分析解决》【课程背景】简单的思考难以解决复杂的问题!我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的形势,提出有效的解决方案?如何厘清问题的复杂关系,抓住解决问题的关键?运用系统思维,进行全面、深入的思考,看到系统各要素存在的相互影响、彼此依存

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《私域实战——从粉丝经济到社群营销》【课程背景】在经济放缓,互联网红利消失以及流量成本几何倍数增长的情况下,企业私域运营是大势所趋,无论是500强企业还是百行百业,都意识到私域运营和数字化增长的重要性,而社群运营是私域运营最重要的工具和方法。然而,面对“社群运营”这样一个抽象而高深的名词,你是否能够懂得什么才是社群运营,以及如何通过社群运营打造企业的第二增长

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《私域运营增长——零成本打造第二增长曲线》【课程背景】在经济放缓,互联网红利消失以及流量成本几何倍数增长的情况下,企业私域运营是大势所趋,无论是500强企业还是百行百业,都意识到私域运营和数字化增长的重要性,纷纷开始搭建自己的私域运营增长体系。然而,面对“私域运营”这样一个抽象而高深的名词,你是否能够懂得什么才是私域运营,以及如何通过私域运营打造企业的第二增

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《项目管理实战训练》   课时:18H

《项目管理实战训练》【课程背景】项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中,如何制定合理的项目目标?如何识别管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的

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《私域流量运营与转化实战训练营》——引爆服务与营销的爆款【课程背景】新媒体时代,B2C、O2O、C2C、自媒体营销、私域营销等各类营销方式涌现,商业模式一直在迭代。当下的商业环境下,你有没有遇到这样的问题?流量昂贵:流量越来越贵、利润越来越薄竞争激烈:产品缺乏品牌溢价,价格带来恶性循环客户粘性:新客不信任,老客不活跃,缺少忠诚度容易流失如此艰难的情况下,也有

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《汇报提效:总结汇报效能提升训练》【课程背景】企业最大的管理成本是沟通成本。而汇报表达,则是沟通的重要环节,是管理流程的重要保障,也是管理者提升绩效的核心技能。俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,管理者的汇报表达力,直接影响整个团队的绩效。工作埋头苦干,累得像老黄牛,领导却不知道;来得比别人早,出力比别人多,领导却不满意。只知低头干活,不知抬头看路;败得稀里糊

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《高效复盘工作坊》   课时:6H

《高效复盘工作坊》【课程背景】企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等,但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵经验转化为能力,所以当人员异动、离职、退休时,员工经验没有得到有效的沉淀和传承,从而总是出现在一个坑掉进几次,总是要走一些重复的弯路,降低了企业的效率,也增加了经营成本。某大型企业创始人说“复盘至关重要,通过复盘总结经验教训,尤其是失败的事情,要认真,不给

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《顾问式营销》   课时:12H

《顾问式营销》【课程背景】顾问式销售与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。如今的销售人员,面临的最大挑战在于产品(服务)的同质性非常高,价格竞争非常激烈。而你是不是也有遇到以下问题:你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的

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《打造顶级社群营销架构——IP+私域+变现》【课程背景】私域信息时代下,网红店铺鳞次栉比,一时间“爆款”、“超流”遍布大街小巷。新店冲锋陷阵、老店焦虑不断,一批又一批的店主在互联网时代中前仆后继的自我否定。网红店铺固然令人欣喜,但做好自身的一亩三分地其实也可以收入丰厚,毕竟99以上的店铺客流来自于身边3~5公里。相比于基于巨额成本的跟风炒作,做好属于自己的社

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