课程体系
《如何提升安全领导力与执行力》 课时：12H
如何提升安全领导力与执行力课程背景：对生产企业来说，安全管理是人命攸关的大事。安全管理不到位，员工亲人两行泪。根据国家应急管理部的数据显示，2018年，中国发生了5.1万起生产安全事故，有3.4万多人失去了生命。随着经济结构变化，企业发展转型，生产安全事故也呈现出由传统的高危行业向其他行业领域发展的趋势。你的企业是否存在这些问题？最高管理层重视安全事故，但忽
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《立足岗位，面相未来——如何做好一名安全员》 课时：12H
立足岗位，面相未来——如何做好一名安全员课程背景：随着社会的不断发展和进步，安全问题成为了各个行业关注的焦点。特别是在企业、工厂、工地等人员密集的场所，安全问题更是必须引起重视。因此，安全员的培训工作显得尤为重要。安全员是企业安全生产的管理者，也是安全生产制度的执行者，企业各项安全生产管理工作的实施者。安全员作为企业安全管理的中坚力量，必须具备一定的专业知识
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《危险化学品管理与应急处理能力提升》 课时：12H
危险化学品管理与应急处理能力提升课程背景：在全球化和工业化快速发展的今天，危险化学品已成为现代生产和生活中不可或缺的一部分。然而，危险化学品的不当管理可能导致严重的安全事故，对人员安全、企业运营乃至整个社会环境造成巨大影响。企业在危险化学品管理方面面临着诸多挑战和痛点，包括但不限于：1、安全管理意识不足：部分企业对危险化学品的危险性认识不足，缺乏必要的安全管
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《现代安全管理工具方法与应用》 课时：12H
现代安全管理工具方法与应用课程背景：生产企业安全管理涉及多个方面，包括法律法规、标准规范、管理体系、风险管控和实际操作等。首先，新的《安全生产法》对企业的安全管理要求越来越严格，安全管理要“安全第一、预防为主、以人为本”，要进一步提升安全管理理念和技术要求。其次，组织层面上，安全和风险管理领导者需要面对来自技术、组织和人力等多方面的颠覆性挑战，并务实地推进应
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《6S与安全目视化管理》 课时：6H
6S与安全目视化管理课程背景：作为现代企业管理的重要工具之一，6S管理在生产现场的应用已经越来越广泛。它不仅仅是一个组织和管理工具，更是一种企业文化和理念的体现。通过规范、整理、清洁、清扫、素养和安全等六个方面的实施，我们能够提高生产效率、降低成本、保障产品质量和员工安全。安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式区分人员、明确工器具、工艺设备的使用状态
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《工作循环分析与工作前安全分析》 课时：12H
工作循环分析与工作前安全分析课程背景：生产企业安全管理涉及多个方面，包括标准规范、管理体系、风险管控、隐患管理和实际操作等。首先，要进一步提升安全管理理念和技术要求。其次，组织层面上，安全和风险管理领导者需要面对来自技术、组织和人力等多方面的颠覆性挑战，并务实地推进应对生产过程中措施有效落实，减少人员伤害和事故的发生。而工作安全分析（JSA）和工作循环分析（
