国家战略的八种模式    1217

一般来讲，我们可以把国家的战略分为八种由低到高的模式。(一) 国家战略之海洋模式所有的国家战略模式中层次最低一种，就是海洋模式，海洋模式肇始自亚当斯密的比较优势理论，就是要求分工。那么按照海洋模式，全

 作者：白万纲 详情

寇北辰：学习管理必须从学习“服从”开    413

现在很多人学习管理出现了一个很大的误区，只是习惯在理论上去探讨与学习，但缺乏以实践的精神去学习，结果上造成了理论与实践之间的差异，也就是现代管理中所讲的执行力问题。再好的管理方法，不去实践也不可能取得

 作者：寇北辰 详情

寇北辰：“大学之道”对现代管理的启示    605

《大学》是儒家的经典，文辞简约，内涵深刻，影响深远。两千年来无数仁人志士由此登堂入室以窥儒家之门。在此我们重温大学之道，通过古人的教诲，融合现代的管理，可以得到深刻的启迪。《大学》开篇就提出了明明德、

 作者：寇北辰 详情

寇北辰：人民群众才是真正的英雄    251

目前，无论在公共事业管理中还是在工商企业管理中，很多领导或管理者对被领导者或被管理者的地位没有充分的认识，往往把功劳与成绩归结于自己领导有方，管理有序，很少认识到被领导者或被管理者发挥的重要作用；而把

 作者：寇北辰 详情

寇北辰：对华政策，是亚太局势，还是世    226

西方对华政策，不仅牵动亚太政治局势的演变，更是对世界和平的无端挑衅！多年来，中国一贯秉承和平与发展的国策，与世界各国互惠互利，友好往来，给世界带来了一派和谐的大好景象，而西方实在听不得不同的声音。看着

 作者：寇北辰 详情

寇北辰：以德治国要从“三个有利于”着    285

目前国家大力倡导以德治国、以德执政、以德修身、以德经商，这既符合我国基本国情，又弘扬了五千年道德文化精髓，更能从治标和治本两个层面促进社会的发展。据悉，正在开展的中共十八大代表选举中，公道正派，清正廉

 作者：寇北辰 详情

为什么要搞个总部战略    232

众所周知，集团战略分为三个层面。集团整体战略，总部战略，子集团战略。需要特别强调，由母公司和子集团、孙公司共同构筑了集团整体战略，集团整体战略不是母公司搞的，是共同构筑的，是整个集团最高纲领和总体原则

 作者：白万纲 详情

行业领导型企业的三重属性    386

　[导读]中国商界最最要不得的就是所谓的quot;老大quot;风气和做派，而亟需一种真正的行业领导者精神--我们称之为行业领导力： 行业领导力既能够创造企业价值，同时又能很好地创造行业价值和社会价值

 作者：韦三水 详情

乔布斯给主管的五堂课    447

地狱来的老板：苹果电脑创办人史帝夫middot;乔布斯（Steve Jobs） 老实说，史帝夫middot;乔布斯（Steve Jobs）或许不是经理人的最佳典范，他狂妄、自恋，是个标准的完美主义加菁

 作者：吴国正 详情

让管理回归自然    208

管理完全是一种自然的行为，是我们让管理脱离自然环境，看不清管理的本来面目，从而使管理变得不自然。 mdash;mdash;亨利bull;明茨伯格 管理工作难吗？管理工作本不难，让管理工作难的是有太多

 作者：刘永选 详情

让管理回归—由整理窗纱所想到的    232

春节期间，深圳的天气相当不错，于是太太把窗帘卸下来认真清洗了一番，下午的时候，我从天台上取回家，但是窗帘却乱糟糟的绞成了一团。 要重新把窗帘挂上去，解开这些结是必须的。窗帘作为一个自诩对管理有所感悟的

 作者：黄谊江 详情

管理者:小心大家炒你鱿鱼!    227

在企业做到一定职位，如副总经理，自认为一人之下、万人之上，恃才傲物、目空一切，有时甚至连老板也不放在眼里。打工打到这个份上，离被炒鱿鱼就不远了。 不过，我要提醒这类人士的是，炒你鱿鱼的不一定是老板，往

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团队共鸣式管理    277

一次海难中生还的5个人漂流到了一个小岛上，他们为了生存，必须建造一栋房屋，以抵御野兽与即将到来的寒冬，幸好，这个小岛曾经有人居住过，留有很多残存的建筑物，有大量的石料可以使用。但是，这些石料都非常巨大

 作者：史光起 详情

集团型企业发展模式的构筑    202

一，发展模式构筑的七个层次第一，发展意图是什么。你制定这个战略要达到哪些目的，搞死别人成为第一名等等，把战略意图先给我整出来。第二，为了达到这个战略意图。这个战略要完成哪几个任务，其框架无外乎以下九个

 作者：白万纲 详情

创业公司需要反思的    315

我开的是一家设计公司，主要从事的业务有平面设计，网站设计开发，多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快七年了，今是五一，总有一种冲动，决定将自己的想法刻录下来，以备份查阅。我是个极其热爱设计的人，有

 作者：周文 详情

八人公司的精致化管理    332

八人公司，这是一个商业组织的雏形阶段，一切企业管理方法论的起点。当队伍的人数扩充至8人左右，原本充分考虑到所有人利益从而形成一致意见的集体协商方式开始失效，团队内部蕴藏着潜在的离心力量。当与叶剑飞谈起

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老板的进化    263

有人说：如果你痛恨一个人，那就让他当老板。我们都知道做老板压力很大，做老板很累，做老板风险很高，做老板很孤独。我认为做老板很不容易。做老板的不易之处有三：1. 老板没人管。2. 老板没人教。3. 老板

 作者：宋新宇 详情

管控为什么要摒弃三分法    225

众所周知，三分法是美国学者古尔德在他的著名的《战略与风格》当中提出的一种提法，企业在运作过程有不同的战略风格，分别是财务型、战略型、运作型，财务型就是甩手大掌柜，战略型就是抓大放小，运作型就是一竿子捅

 作者：白万纲 详情

寇北辰：观念、行为与结果之间的克生关    350

在现实社会中有些人能够发展很快，有些人发展很慢；有些人飞黄腾达，有些人平平淡淡；有些人名垂千秋，有些人遗臭万年。其原因何在？就是人的观念问题。人的观念具有什么样问题呢？人的观念对人生具有相互作用，这

 作者：寇北辰 详情

民族企业间恶性竞争的解决途径——领头    299

本篇未完待续待（中 下）摘 要：竞争是商品经济的产物，可以推动社会的发展。恶性竞争是不同利益主体之间不正当的竞争方式，主要表现为价格战、广告战和口水战。本文从我国民族企业之间的恶性竞争出发，描述了恶性

 作者：寇北辰 详情

从组织社会资本的角度看“关系管理”    429

很多研究都证明，组织内个体特别是高管团队的外部社会资本对企业具有积极的作用，但是，个体的关系或社会资本与集体层次的关系或社会资本并不是一回事。很多时候，个体社会资本提高了，组织社会资本反而降低了，组织

 作者：任兵 详情

用制度建立信任    297

和个人一样，要做好企业内部的关系管理，同样要建立信任。当然，前提是你要经营好自己的人脉，做好个人的关系管理。如果你自己都得不到他人的信任，你就不可能让公司里的人相互信任。 从企业层面看，做好关系管理的

 作者：罗家德 详情

“关系管理”的真义：经营信任环境    260

从个人层面看，关系管理就是经营好自己的人脉。关系管理的真义是营造信任与和谐的环境，因此，作为领导，需要诚和以身作则，以此来创造愿景和企业文化mdash;mdash;这是营造信任环境的基石。 中国是关系

 作者：罗家德 详情

关系”的含义：好的，还是坏的    258

难以解释的关系 关于关系的含义，不同华人社会有不同的理解。比如台湾学者喜欢把儒家思想同关系联系起来看，坚持认为中国人讲关系是因为儒家思想在起作用。最近，台湾社会心理学家黄光国提出了他的儒家关系主义概念

 作者：翟学伟 详情

影响管理的六大传言    328

在管理学的著作中，在培训师信誓旦旦的教诲中，往往会告诉人们一些管理的真谛。许多管理书籍，会给你列出多条必须遵循的管理原则，似乎只要按照这些原则做了，就会无往而不胜。菲佛和萨顿在《管理的真相》一书中，按

 作者：闻华 详情