企业文化课程体系
3T团队文化打造新模式 课时：3H
【团队认识Teamawareness团队打造Teambuilding团队体现Theteamof】【课程背景】 一个企业的核心竞争力永远是人的问题，企业都在提倡以人为本管理模式，但又有多少企业能真正挖掘出其中的动力？ 管理者们都以为钱就能激发员工的创造力，完善好组织架构、部门机制、绩效考核，公司就能持续发展。最终成功率都不是很高，为什么？因为团队没有好的价值...
讲师：卢政炜 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化的推行与落地 课时：12H
【引】：企业文化的管理核心是使员工关心企业。威廉大内（日本）【课程背景】：中国古代思想家孔子从气质角度把人分为中行、狂、狷三类，他认为狂者进取，狷者有所不为，介于两者之间的中行是所谓依中庸而行。一个企业的文化特征犹如人会有勇武、儒雅、浮躁、踏实、粗放、精细、拘谨、活跃、沉静、执着、随和的差异，企业也有自己的气质，有的企业充满激情，看重形式，有的企业内敛稳重，...
讲师：邓雨薇 咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源与企业文化思辨管理 课时：6H
人力资源与企业文化思辨管理《人力资源与企业文化思辨管理》将带给大家对人力资源和企业文化革命性的新认识，独特的视角、新颖的思想、系统的演绎，给人心智模式的转化，堪称工作与生活的智慧结晶，在建设人力资源与重塑企业文化上提供思想指引、管理工具，是企业中高层管理者和高级人力资源专家不可多得的课程。语言风趣幽默、演绎循序渐进，逻辑清晰、层次分明、扣人心弦。A部分：思辨...
讲师：王若文 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业实现高增长的12种战略选择 课时：12H
企业实现高增长的12种战略选择罗树忠教练【课程背景】：1、为什么经历同样的时间，在同样的行业中，有些公司获得了高增长，有些公司却陷入停顿？2、为什么有些公司看起来步步为营，核心能力越来越强，有些公司左右摇摆，优势模糊？3、为什么有些公司能吸引优秀人才，有些公司支付高薪人才都不来？4、成功的企业是定位的成功，是战略的成功，是面向战略组织建设的成功。【课程价值】...
讲师：罗树忠 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略管理和企业文化培训 课时：12H
课程题目:企业战略管理和企业文化培训课程大纲一、企业战略问题一：什么叫企业战略？能不能用自己的语言描述出来？思考、提问、回答讲解：企业战略的定义、核心条件、本质、重要性、特征、层次战略名词（以减肥作一形象的举例）战略管理过程变化表、元素战略变革的模式二、战略分析问题二：你的企业进行过战略分析吗？怎样进行战略分析？思考、提问、回答讲解：企业宏观环境分析行业及竞...
讲师：李庆远 咨询电话：010-82593357下载需求表
情境领导课程 课时：12H
课程简介： 情境领导已经成为40年来世界上最流行的领导力模型。即使管理者拥有管理技能，也未必能够调动所有人的积极性，这是为什么？这正是本课程需要回答的问题。管理者与领导者有什么不同？课程将解决学员心中的这种疑虑。通过学习，学员将明白管理者只有向领导者转型，才会增强企业及其个人的核心竞争力。领导者能够被培养吗？通过学习本课程，学员将会发现情境领导模型可以帮助他...
讲师：张理军 咨询电话：010-82593357下载需求表
《从业精神塑造》 课时：6H
一、从业精神塑造思路决定出路1.从业精神塑造的意义2.为何加薪升职总是没有你的份3.企业与家的抉择定位4.企业与家之间的联系5.职业中的自我定位与标杆二、从业精神塑造职业形象塑造1.一表人才的真正内涵2.一流职业形象塑造（外在）3.一流职业形象塑造（内在）4.日常职业礼仪塑造三、从业精神塑造时间与目标管理1.浪费时间的主要原因2.如何有效利用你宝贵的时间3....
讲师：邰昌宝 咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业生涯规划》 课时：6H
一、职业规划与职业发展1.为什么要做职业生涯规划2.生涯规划阶段模型3.职业中的自我定位与标杆二、职业生涯规划工具之一目标管理1.成功的内在推动力2.不能订立目标的主要原因3.设定目标的基本要素与如何设定目标三、职业生涯规划工具之二SWTO评估1.自我认识2.社会/企业SWTO机会评估3.学习成就未来四、职业生涯规划工具之三时间管理1.人生时光隧道2.浪费时...
讲师：邰昌宝 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新进员工企业归属感培训》 课时：6H
一、一生中的几个家； 1、你的出生地，生你养你的地方； 2、你爱人的家； 3、你和你爱人辛辛苦苦建立起来的家； 4、企业家。 哪个家决定了你一生的命运？（改变命运的三次机会）。二、如何突破自我设限、建立自信。三、在企业如何规划你的职业。 1、如何适应公司的管理； 2、如何处理日常的人际关系；3、在企业你如何健康成长。四、你为谁工作1、工作的定义...
讲师：邰昌宝 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业管理教练课程大纲 课时：6H
课程背景教练这个一直为体坛所沿用的词汇，到了八十年代初期，已经悄然走入了企业界。管理教练课程ManagementCoachCourse(简称MCC)源自欧美企业卓越管理者经营实践经验总结，历经数年中国企业中高层管理者实践验证，是让管理创造价值的有效工具，是让执行达成目标的有效地图！培训收益管理教练课程，为管理提供了有效的方法和途径。它能够帮助管理者： ◆遇...
讲师：张理军 咨询电话：010-82593357下载需求表
员工激励实务 课时：12H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管...
讲师：李庆远 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业HR规划实务 课时：12H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管...
讲师：李庆远 咨询电话：010-82593357下载需求表
打造接地气的企业文化——企业文化在选育用留中的落地执行课程背景：企业文化是一个企业管理中的重要课题，它涉及到企业的价值观、行为准则、工作氛围和员工认同感等方面，同时也涉及到员工的选、用、育、留，对于企业的长期发展具有重要的意义。然而，许多企业家和管理者在实现企业文化建设时存在困惑，不知道如何才能做到接地气并可执行。那么到底企业文化应该怎么做？感觉企业文化有种...
讲师：徐越 咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 课时：6H
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》课程背景-------------------------------------------------阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化...
讲师：陈舜 咨询电话：010-82593357下载需求表
华为企业文化与管理创新解析 课时：6H
以客户为中心、以奋斗者为本——华为企业文化与管理创新解析陈锐老师（1天）课程背景华为，是一个创造奇迹的企业。自1987年创立以来，华为以爆炸的速度成长为世界通信行业翘楚，2017年，销售收入已经突破6000亿元。华为，这有在世人眼里充满了神秘感的企业，以军事化的管理模式和独特的企业文化价值观为世人景仰，“以客户为中心、以奋斗者为本”是华为的核心价值观；而创造...
