企业文化课程体系
课程大纲： 讲执行力为什么是企业成败的关键 1.前言 2.企业成长的主要因素 3.执行力对企业战略的影响 4.执行力对企业组织的影响 第二讲企业为什么缺乏执行力 1.引言 2.决策因素 3.心理因素 4.文化因素 5.机制因素 第三讲执行力的核心要素 1.心态要素 2.教育要素 3.角色要素 第四讲如何构建超级的执行性组织 ...
讲师：翟建辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
专题1:文化管理的四个层面专题2:文化管理应做的五件事案例1：卓望的成功源于创立初期就开始重视企业文化建设专题3:’文化如水”论专题4:企业文化基石分析专题5:东西方文化的差异专题6:文化和企业文化之间的关系专题7:企业家文化专题8:是谁创造了企业文化？专题9:企业哲学是企业文化的核心及动力源泉案例：华为《基本法》所反映的企业哲学专题10:理念行为化八大工程...
讲师：尹传高 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：企业文化是什么1、企业文化是什么为什么说理念决定一切企业文化的定义：是“心灵契约”，是“企业圣经”，是“企业宗教”企业文化认识八大误区2、企业文化的启示企业文化的特征企业文化的作用企业文化三层次说（1）企业价值理念建设（2）企业行为6S示范（3）企业文化视觉工程第二讲：企业为什么需要企业文化1、企业文化是企业活命的根本：为了活着为了健康为了长寿为了超越生...
讲师：丁远峙 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学？3、何谓国学思想精髓？4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍5、国学与智慧有什么必然关联？6、何谓国学大智慧？二、关于企业文化的总体知识框架1、何为企业文化？2、企业文化的分类与结构3、企业文化的内核——企业价值体系4、企业文化建设的根本意义——企业内动力开发5、企业文化的外在表...
讲师：刘硕斌 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：文化的含义 1.文化主要从以下几个方面界定 2.文化的特性: 3.企业文化的内涵 4.企业文化的定义 5.企业文化的特点 6.企业文化的研究对象 第二部分：企业文化的层次 1.企业物质文化 2.企业行为文化 3.企业制度文化 4.企业精神文化 a.企业精神文化的内涵 b.什么是企业高价值 案例分析： 海尔的文化 第三...
讲师：贾君新 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 一、崇尚儒家传统，打造企业灵魂。[突出以人为本管理] Δ中庸之道之人性管理 Δ情理法三者之间的关系 Δ依据“情理法”建设企业文化 二、追寻道家培界，打造企业灵魂。[扣题;企业家文化] Δ在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”。 Δ在管理的艺术方面，老子提出了“反者道之动，弱者道之用”。 Δ在管理的方式上，因为“道常无为”所以管理...
讲师：翟建辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设 课时：6H
第十一课程：企业文化建设(6H)本单元培训目的：【掌握企业文化建设的基本概念、包含精神文化、制度文化、物质文化。以及企业文化建设的途径、原则、内容和方法，提升公司各级人员的凝聚力和职业化素养】一、企业文化及其本质1、什么是文化2、企业文化（1）企业文化的结构（2）企业文化的表现3、企业文化概念的形成和演变4、企业文化与企业生存二、企业文化的作用1、文化优势即...
讲师：谢玉雄 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 破冰:集体无意识与习得性无助 一、企业文化的定义 1.企业文化认识误区 2.文化与企业文化的定义 3.企业文化的结构分析 4.企业文化的重要意义 二、企业文化与传统文化 1.中华传统文化下的集体思维 2.儒家文化 3.佛教文化 4.道教文化 5.传统文化给现代的中国人带来了什么？ 三、企业文化与企业竞争力 1.管理的晋...
讲师：刘善武 咨询电话：010-82593357下载需求表
问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？为什么优秀公司重视企业文化？部分企业文化的内涵●企业文化是什么？●企业文化不是什么？第二部分企业文化与企业人●问题的提出1、有了高素质，也有动力干好工作，但不懂得如何把事情做正确，难以创造高绩效。2、虽然不是同一个人犯了同样的错误，但同样的错误在公司内犯了无数次。3、成功的经验被隐藏起来，而没有成为公司的财富。第三...
讲师：徐方宇 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、学习型组织的概念 1、这是当今前沿的两大管理理论之一 2、是一个宏观的管理理论 3、建立学习型组织对企业的重要性和必要性 4、学习型组织真谛 5、.企业建立学习型组织应具备的条件 6、结合行业的特点和案例讨论 二、学习型组织的特点和创建学习型组织 1、学习与工作不分离 2、组织的学习 3、学习型组织强调“学”后必须要有新行为 4...
讲师：李庆远 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲华为核心价值观1、成为世界级领先企业2、员工是大的财富3、发展核心技术体系4、利益共同体5、企业文化小故事专题：思科员工价值体系打造专题：“南航心约”第二讲华为使命1、社会使命2、经济使命3、产品使命4、企业文化小故事附录：任正非谈企业文化第三讲宗旨与愿景1、企业宗旨2、华为愿景3、企业文化小故事专题：万科——做中国地产领跑者附录：全球十大知名企业宗旨、愿...
讲师：郭楚凡 咨询电话：010-82593357下载需求表
解析竞争探究创新—企业文化管理与企业发展战略 企业文化管理与企业发展战略一： 什么是企业文化（CorporateCulture） 1、什么叫企业2、什么是企业文化 3、企业文化层次健力宝与维力的企业价值观比较 4、企业文化的外在表现：a、企业文化的活动现象b、企业文化与品牌建设 5、企业文化的定位 a、企业文化影响经营中的关键环节b、企业文...
讲师：陈冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：企业文化内容解读技术1、企业管理的四个境界2、企业文化是什么3、小故事感悟企业文化4、企业文化的意义与核心5、企业文化体系建设的主要内容6、企业文化理念体系6大要素7、企业文化落地实质8、愿景、使命、核心价值观第二模块：企业文化的诊断技术1、什么是优良文化2、什么是病态文化3、企业文化诊断作用4、企业文化诊断工具第三模块：企业文化的梳理技术1、企业文化...
讲师：李平 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、沟通1、与人交流不自然(影响人际的障碍)的主要原因2、EQ的五大定义3、成功的四张王牌4、良好的人际关系5、良好沟通的原则(1)6、良好沟通的原则(2)7、企业内常见的沟通障碍8、语言及文字表达技巧9、基本技巧1、自我与满足“自我”11、人际关系之“术”二、管理沟通1、面对主管—怎样与上司沟通2、问题1的启示3、优秀的向上沟通4、企业中向上沟通要点5、面...
讲师：李庆远 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：文化的起源与作用1、管理的变迁2、什么是企业文化第二讲：企业文化新认识1、企业文化的十大功能2、企业文化提高经济绩效的作用机制3、企业文化的四个层面4、什么是旗手文化5、建设企业文化的六个标准第三讲：企业文化建设十大步骤1、步：检视企业发展历史A.企业文化是创始人个人成长历史沉淀B.企业文化是企业成长历史的积累2、第二步：画好企业规划图A、确立企业的使命...
