《思行合一：让企业文化系统“活“起来》   课时：12H

思行合一：让企业文化“活”起来课程背景：你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙.你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线。你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁。……诸如此类事件发生，在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题，这些问题轻者增加组织内耗，影响组织发展，重者会将会把组

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如何用企业文化打造执行力

课程大纲：　　讲执行力为什么是企业成败的关键　　1.前言　　2.企业成长的主要因素　　3.执行力对企业战略的影响　　4.执行力对企业组织的影响　　第二讲企业为什么缺乏执行力　　1.引言　　2.决策因素　　3.心理因素　　4.文化因素　　5.机制因素　　第三讲执行力的核心要素　　1.心态要素　　2.教育要素　　3.角色要素　　第四讲如何构建超级的执行性组织　　

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儒墨道法与企业文化

课程大纲：　　一、崇尚儒家传统，打造企业灵魂。[突出以人为本管理]　　Δ中庸之道之人性管理　　Δ情理法三者之间的关系　　Δ依据“情理法”建设企业文化　　二、追寻道家培界，打造企业灵魂。[扣题;企业家文化]　　Δ在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”。　　Δ在管理的艺术方面，老子提出了“反者道之动，弱者道之用”。　　Δ在管理的方式上，因为“道常无为”所以管理

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