生产管理课程体系

高效管理与成功人生   课时:12H

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

 讲师:张锡民在线咨询下载需求表


课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

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企业执行力塑造与提升   课时:12H

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

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课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

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管理学   课时:12H

课程题目:管理学培训课程大纲第一章管理导论管理的定义管理的基本特性管理的科学性与艺术性学习管理的作用第二章管理学科的发展进程学科前时代泰勒与科学管理的兴起法约尔与一般管理原理韦伯的正式组织理论霍桑实验管理科学的兴起管理流派介绍第三章管理的计划职能计划的重要性企业内外部环境的分析企业目标的提出决策政策的制定计划的种类几种计划方法第四章管理的组织职能组织的作用组

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《TPM全员生产管理,从入门到卓越》一、【课程前言】本课程结合本人多年在世界五百强外资企业,央企生产一线从事TPM全员生产管理的丰富经验,指导企业开展全员生产管理,从入门到卓越。二、【课程目标】☆本课程定位为学员提供一个系统实用的TPM推行手册,相信通过本课程中的各种实战经验分享,帮助企业提升竞争力,协助企业培培育改善型,管理型和创新型的人才。。三、【课程收

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安全管理课程——《立责于心履责必行》课程对象:企业中高层安全生产管理人员课程时间:1天课程大纲:课程名称讲师时间《立责于心履责必行》侯红霞1天课程背景:安全是企业安全发展、和谐发展、健康发展的根基。安全一旦出现问题,会严重的影响到企业的生存与发展。当前国家十分重视安全生产,责任问责越来越严厉,但生产安全事故仍然时有发生,究其原因主要是安全生产主体责任没有落实

 讲师:侯安培在线咨询下载需求表


建筑施工项目安全生产管理策略课程背景:施工项目的安全生产管理任重道远,只要我们提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实,那么施工现场的安全事故必将大大减少。那么如何加强建筑施工项目的安全生产管理呢,一起来学习学习吧!主要内容:一、建筑安全生产管理1.1建筑工程安全管理概述1.2建

 讲师:张强在线咨询下载需求表


现代化生产管理   课时:12H

现代化生产管理课程说明(2天课程)一、课程介绍:企业营销产品和服务,必须依赖卓越的现代化生产管理。现代化生产管理,就是要运用现代化又精细又有效的生产计划和生产管理,达成成本低廉、品质优良、交货准时的目标。要生产优良的产品和服务,除了要做好生产计划和生产管理外,还要做好营销、技术、设备、品管、生管、料管等方面的工作,牵涉范围甚广,各相关单位必须做好现代化管理并

 讲师:邱明正在线咨询下载需求表


课程八:追求卓越的生产管理方法——TPM培训对象:生产(总监、经理、部长、主管、课长)、车间主任、班组长、后备班组长、工段长、中控员、质管员、采购、库管负责人及辅助管理人员等课程目的:全面把握TPM的思想精髓与工作方法;2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务;3.学会用TPM的工作方法进行现场管理;4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故

 讲师:张岩在线咨询下载需求表


课程九:靠质量立足、靠效益发展——如何建立高效、高品质的服装生产管理模式(服装企业的效率与质量提升)课程背景:2008年新劳动法规面世,是政府为了推动企业与国际接轨的一项战略性措施。“聪明”的决策者挖空心思投机取巧,采取所谓的应对措施。而“智慧”的决策者往往从强化内部管理和建立机制提升全员素质,从而降低内部管理成本开始(消除十六大浪费),实施流程改善,建立绩

 讲师:张岩在线咨询下载需求表


《EXCEL在生产管理与质量管理中的应用》●培训目标:◇使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧◇通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析◇提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性●课程背景:在生产管理与质量管理中,我们往往需

 讲师:陈则在线咨询下载需求表


《EXCEL在生产管理与质量管理中的应用》●培训目标:◇使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧◇通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析◇提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性●课程背景:在生产管理与质量管理中,我们往往需

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课程大纲:讲、世界制造发展的三大趋势1、从经济发展看生产制造2、生产制造的三大趋势第二讲、野蛮制造”下的企业现状企业现状“顺口溜”第三讲、标准化制造”下的企业再造一、企业的先天不足二、生产制造业的四大瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周三、企业再造1、员工素质的再造(规则与使命感)2、工作与行为能力的再造(职业化)3、企业流程系统的再造(自行

 讲师:司徒开平在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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